這幾天碧桂園養豬的新聞刷來刷去的挺討厭，本不想蹭這種熱點，但是有企業和豬場私下問教頭對于此事件的看法，我把他們痛罵了一通，決定寫這篇文章。

事實：

無論是碧桂園養豬、網易養豬、騰訊養鵝..........跟你有一毛錢的關系嗎？與你現在的經營有關系嗎？

既然沒有關系，你興奮個毛線啊？

再看我們行業的現狀，很多豬料企業銷量已經下滑了40-50%，而很多豬場已經虧的只剩下小褲頭了，并且有的豬場不但在虧，而且豬場產房腹瀉、斷奶應激發病...........各種問題長期得不到解決。

在這樣的現實下，人家養豬關你毛事？且真養還是假養尚且需要時間觀察，這才是事實。

根基：

想要在養豬行業混出一點業績，你首先要搞明白自己的根基在哪里，然后強化自己的根基，才有機會混出一些名堂。

假如到了今天你還沒有任何一點獨占的優勢，拿不出一些供你崛起的資源，你最好還是選擇一份工作去踏踏實實的干吧。

舉例來講，有些飼料企業找我，期望通過我的小圈子賣點飼料，給我神吹他們的產品如何質量過硬云云...........

我問他們，你知道我積累的那點豬場資源喜歡什么嗎？你知道我積累這些資源的根基是什么嗎？另外我們之間具備信任基礎嗎？

我經常給服務的企業講：無論是做產品還是做企業，你首先要做的是自己的根基，而不是去說服別人，因為說服很累，征服很貴。

無論是企業還是豬場乃至業務人員和經銷商，你一定要搞清楚自己的根基在哪里，期望合作的伙伴的根基在哪里，在不在一個維度，互補的幾率有多高........

自己的根基是需要不斷積累及強化的，你首先要做的是強化自己的能力，然后讓自己活下來，其次是積累和儲備自己的資源，到了一定的時期再去聯合同等的資源，以等價交換和講究的心態嘗試去互換、合作共贏或者多贏，進而獲取更多的資源來鞏固根基。

名義：

你做任何事情都需要有一個正當的名義，高大上的理由，你所做的一切，在人們心中，都應該達到理所當然的效果，這會讓更多的人追隨你，進而支持你。

比如做豬場服務這個行當，你的名義就是服務，就是以結果為導向的踐行，并力求做出有價值的結果，在這個過程中達到自己的目的。

這其實是以服務之名，行力所能及之事。如果服務有結果且能解決問題，那么收費是理所當然之事。反之，你的正義之名就是騙局，就是笑話。

這種玩法最怕的是什么?是以正義之名，行茍且之事！比如我們行業的某些所謂大師搞的什么“XX會”，最終的體驗結果是什么？損人利己的勾當而已。這種情況在行業少見嗎？

以正義之名很簡單，但做到講究和獲得正義的結果并不簡單，從說到到做到其中要付出的代價是不一樣的。

豬價：

對于豬價，教頭現在基本上是避如蛇蝎，能不談就不談，推辭不過就是我預測不了。這是實話。

無論是企業還是豬場乃至銷售人員，過度的關注豬價就是給自己挖坑，哪怕你預測對99次，一次預測錯一次就會被罵的狗血噴頭。

如果預測豬價的能力真的牛掰，誰還會陪你扯，直接利用這種能力低買高賣，是多么舒服的一個賺錢渠道？

我真不知道那些天天被現實不斷打臉的大師怎么還好意思天天搞這些事，難道背后有什么不為人知的生財之道？

而對于那些熱衷于甚至癡迷于豬價的豬場和人，教頭基本上不想與他們溝通，教頭的觀點一直很清晰，對于不能掌控的東西我們可以關注，但是不能太過于癡迷，把更多的時間和精力放在能干的事情上，才是正道。

清醒：

你永遠叫不醒一個裝睡的人，爛泥扶不上墻是很有道理的。

教頭見過太多的企業和豬場是如何是虎頭開局，蛇尾結束的，如果研究其本質的東西，你會發現一個很有意思的現象，那就是在一點點的成就面前就開始腦子進水，認為自己牛掰了，然后就開始作死的愚蠢之舉了。

作為豬場，我們的根基是什么？是生的多、活的多、豬場相對穩定，且在穩定的基礎上能持續的降低自己成本，這才是我們存在的基本根基。但是我們現在對照自己去分析的話，我們能做到多少？

作為企業和服務者來講，我們是靠豬場吃飯的，而我們存在的根基是什么？那就是按照豬場的運營基礎為之提供有結果的服務，無論是產品還是我們提供的服務，你的根基就是幫助豬場解決以上問題，在解決問題的結果中產生價值。

我經常給一些企業講，別拿你以前的手段再去忽悠豬場，不然你會發現自己死的很難堪，你要做的是滿足，而不是糊弄。

就像現在很多人無論是做產品還是做服務，其實更多時候你做的都是與真實的需求背道而馳，豬場真正需要的是湯圓，你非要去做適合自己口味的餃子，哪怕你餃子做的再好，豬場喜歡嗎？

方向不對，努力白費。人興奮容易，但是保持清醒很難，特別是保持自己的時刻清醒更是難上加難。

創業不易，很多時候，我們其實敗在昏招上，而出昏招的本質大部分原因是因為貪欲強暴了清醒的結果。

積累：

每個牛掰的現在，都有一個苦逼的曾經。不要只看到賊吃肉，要學會看到賊挨打。

任何實用且持久的根基都是積累而來的，至于用手段和不講究的方式騙來的所謂的資源和根基，很難長久。

如論是企業還是服務者乃至豬場，你想擁有與眾不同的根基，沒有捷徑可走，最快的捷徑就是積累、就是在不斷的試錯、踐行、完善及修正中持續的積累。

所有的競爭歸根到底都會變為人才的競爭，農牧行業也不例外，而人才為什么愿意與你交往進而同行？你需要付出什么樣的代價？這些都要搞清楚。

故而，現在讓人心碎的已經不再是豬價，而是你自己都不知道自己生存的根基是啥！

要想有效的解決這個問題，你首先要解決的是對于自己的客觀分析，你現在有什么，你需要什么，你通過什么方式去獲得............

然后在這個基礎上，著眼于眼前，以務實及踐行的態度，強化自己的根基，讓自己盡可能的活下來，走下去，才是最現實的出路！