------記華鎣市天祿種養業專業合作

華鎣市天祿種養業有限公司于2008年6月在天池鎮鵝鳳庵租地1500畝（租期為30年）發展林下養殖，計劃總投資2448萬元，種草1000畝，飼養魯西種黃牛500頭、南江種黃羊或波爾種山羊800頭、湖北種麻兔500只、野種豬50頭、種鹿100只、種野雞4000只、種孔雀200只、紅腹種雞500只、白鷴、蘭馬雞、藏馬雞、紅腹角雉等種禽300只，創產值6000萬元，創利稅600萬元，將集特種種源基地、培訓基地、技術支撐基地三位一體，建成為西部最大的特種養殖基地。截止2009年底，已投資1450萬元，種草500畝，建成養殖場地及圈舍14000 m2、孵化等生產用房800 m2，飼養原雞5000只、魯西種黃牛150頭、山羊500只、種野雞2000只、種孔雀10只、紅腹種雞8只、白鷴等種禽50只，孵化器4臺套、耕地機5臺、消毒設備7臺、修建蓄水池4口3867 m3、水井3口、建成糞污處理等配套設備。

一、專業合作社組建情況

在市農委的倡導下，在畜牧食品局的大力支持下，由華鎣市天祿種養業有限公司董事長汪崇杰和養殖戶林秀明、唐加貴、林志國、王學秀、林秀涵發起，經過一個多月的籌備，于2009年12月20日華鎣市天祿種養業專業合作社在華鎣市天祿種養業有限公司辦公室召開成立大會，通過合作社章程，選舉產生合作社的組織機構，推選汪崇杰為合作社第一屆理事會理事長兼總經理，于2010年1月10 日在華鎣市工商局注冊登記，注冊資金10萬元，合作社現有社員56人。

二、專業合作社的運作模式

結合實際，因地制宜，以市場為導向，以科技為信托，以提高經濟效益為中心，以增加農民收入為目的，堅持圍繞 “龍頭公司＋合作社＋養殖大戶”的運營模式，實行“六統一分”的管理原則，即統一標準設計建設圈舍、統一技術、統一提供種苗、統一飼料、統一防疫、統一銷售、農戶分散飼養。有力推進原雞產業規模化、品種優良化、產品標準化、經營產業化。

三、專業合作社的主要做法

1、簽訂協議

華鎣市天祿種養業有限公司與社員簽訂《原雞飼養購銷協議》：承諾向社員提供1月齡的原雞苗（10元/只）、提供飼養管理技術（若社員養殖過程中出現大規模死亡，且經專業機構認定屬提供雞苗出現問題，供苗方承擔賠償責任。社員自己管理飼養不善造成損失自行負責）、協調飼料設備購買、3各月后定點統一收購、確保社員利潤4-5元/只（市場價格不變的行情）。

2、加強技術培訓與交流、提高合作社整體技術水平

為進一步提高全體合作社成員養殖技術水平，一是華鎣市天祿種養業有限公司定期對社員進行技術培訓,重點學習科學飼養管理和防疫技術等養殖方法，二是華鎣市天祿種養業有限公司經常組織技術人員進村入戶對養殖專業戶進行技術指導和開展科技服務，鼓勵他們大膽養殖，為他們排憂解難。三是華鎣市天祿種養業有限公司在合作社監事會和理事會的帶動下，充分發揮合作社優勢，經常組織社員開展技術交流活動，互相交流經驗，促進社員共同進步。

四、專業合作社取得的成效

華鎣市天祿種養業專業合作社，是養雞戶自己的組織，他們在帶起千家萬戶搞養殖的同時，努力提供“零風險”服務，解決養殖戶后顧之憂，增加養殖收益。僅合作社所帶起的10多家核心規模養殖戶，年創利潤達15萬余元，當地養雞戶都把入社形象的稱為“上保險”；目前，合作社已輻射帶動周邊地區100多戶農民發展養雞，養殖規模達5萬多只，并把原雞雞蛋進行了包裝銷售。

五、專業合作社下步打算

華鎣市天祿種養業專業合作社成立后，為了做大做強，合作社提出了今后發展規劃綱要：一是推廣原雞、黑湯雞、黑山羊養殖(主要在天池鎮推廣原雞養殖)；二是充分發揮合作社集體優勢，幫助社員解決技術、銷售等方面存在的問題；三是申報無公害養殖場及其產品認證，創綠色養殖品牌，拓寬產品銷售市場。四是大力發展循環經濟。推廣“雞一沼一果”循環經濟模式，建立沼氣氣池，讓養雞場的廢棄物變為沼氣作為生活能源，沼液沼渣作為經濟林的優質肥料，既優化環境又節約能源，堅持走可持續發展之路，促進全市經濟又好又快發展。