2011年,七臺河市畜牧獸醫局在市委市政府的正確領導下,在市、區計生部門的具體指導下,我們緊緊圍繞“主輔換位”工程,以滿足廣大養殖戶的需求為出發點和落腳點,認真研究解決計劃生育綜合治理工作在發展畜牧經濟工作中出現的新情況、新問題,積極探索開展計劃生育綜合治理工作的新思路、新途徑。通過全市畜牧工作者的積極努力,通過全市廣大養殖戶的協同配合,我們畜牧部門計劃生育綜合治理工作開展的有聲有色,而且取得了一定成果。主要措施:
一、統一思想,提高認識,實現計劃生育綜合治理工作與畜牧工作的有機結合。領導重視,周密部署。今年初,全市計劃生育工作會議結束后,我局首先召開了班子會議,通報了會議精神,并研究確定了我局計劃生育綜合治理工作與畜牧工作相結合的明確意見;成立組織機構,納入總體規劃。為使計劃生育綜合治理工作不成為口號、空架子,局總支專門成立了領導小組,由一把手親自擔任組長,常務局長擔任副組長,相關科室主要負責人為成員的組織機構。層層簽狀,責任到人。
二、因地制宜,積極探索計劃生育綜合治理工作與畜牧工作相結合的新形式。選準項目,提高收入,徹底脫貧致富。通過調查,我們對實施計劃生育的貧困戶予以重點幫扶,幫助他們利用自身的現有條件,選擇投資少,見效快的養殖項目,以盡快解決他們的溫飽問題??茖W養殖,防治結合,度過養殖低谷。集約化經營,規?;a,從管理上要效益。
三、落實政策,發揮優勢,創建計劃生育綜合治理工作的新機制?;I措資金,落實政策。年初,我們從本部門的實際出發,制定了一系列體現利益導向的傾斜政策,向計劃生育開展好的村,特別是那里的響應計劃生育政策的養殖戶實行“三優”政策,同時,將“三優”政策納入到((2011年畜牧業優惠政策實施辦法》當中;建立幫扶對子,保證幫扶效果。年初,我們在重點選定計劃生育養殖戶的基礎上,就確定了局機關黨員干部和各科室主要負責人同指定的計劃生育養殖戶為一幫一的服務對子,并要求每個責任人要根據自身的實際,圍繞目標責任制,制定中長期相結合的幫扶規劃,必要時在主管領導同意后,可駐村駐戶進行蹲點幫扶工作;培養典型,示范引導,推動綜合治理工作健康發展。榜樣的力量是無窮的,工作中我們始終注重對典型的培養,一年來,先后培養出了以新興區紅旗鎮紅衛村肉牛養殖大戶崔忠臣為代表的6戶肉牛計劃生育養殖示范戶,間接帶動肉牛養殖戶10余戶,年出欄肉牛700多頭;以桃山區萬寶河鎮良種場村養殖大戶施雪梅為代表的5戶禽類計劃生育養殖示范戶,間接帶動禽類養殖戶12戶,年出欄家禽2000多只;以茄子河區茄子河鎮東風村生豬養殖大戶陳炳巖為代表的3戶生豬計劃生育養殖示范戶,間接帶動生豬養殖戶16戶,年出欄生豬2000多頭。他們都在不同的養殖領域中發揮著典型示范作用。