大家都知道2012年隨著新技術開發，新的傳播技術發展，各種營銷創新方式層出不窮，要想盤點清楚是非常難的。所以不如不去盤點，僅僅就創新營銷趨勢說一下。
首先基于新技術出現，互聯網出現，Web3.0技術出現，包括手機終端，微博，3D，包括互聯網的搜索技術出現，給我們廣大營銷人員在創作的廣告發布渠道提供了更新的發布空間，也有更大的創新手段。

其次基于市場競爭變化，大家經常談的全球化帶來的沖擊，包括歐債每股對中國影響。原來在中國市場上只是我們自己品牌競爭，但是現在全球各大品牌都進入中國市場，他們帶著自己十幾年，幾十年，甚至上百年成功營銷經驗，成功產品來和我們進行競爭，這樣的話可以說在這個市場上百花齊放，要想在這個環境中沖出去，創新可能是必要的一個手段。還有基于政策法規變化，大家都知道中國政策法規在不斷完善和修改，比如中國電視有一個61號令，最近又提了電視劇作為投放模式受到了很大變化，今年我看到一個很大變化，在網絡上，視頻網絡和網絡視頻得到很好發展，很多電視劇在視頻上去投放，廣告主就跟著視頻投放，環境變了這種投放方式也發生了變化。
大家看到這么多趨勢，接下來也想跟大家分享一下創新這個詞，大家都研究策略，可能會發現市場中老大，領軍企業很少進行創新，在市場上有一個跟隨策略，跟創新是相對應的。作為市場領導品牌通常不愿意主動去創新，而是說他會去看市場上第二，第三個品牌怎么做，他通常選擇第二位怎么做我跟隨你，你的創新推出來之后如果好我照著做。所以說，這個創新是來自于第二品牌，第二集團軍，因為你如果跟老大做的一樣方式，你永遠沒有辦法超越老大，你只能通過創新來超越他。這樣的話，就有一個時間差的問題留給所有創新企業，市場老大他要首先觀察追隨者他的一個策略，第一要進行一個判斷，你這個策略我要看清楚是什么策略才好學。第二他要再觀察你這個策略對還是不對，對我跟著學，不對我就不學。那么這個時間，到底包括還有一些老大覺得我是對的，根本不理解第二名，第三名，這個時間給所有做營銷創新，包括其他創新的企業留下一個機會，你只有這個機會，抓住這個機會做了創新，可能在這個期間實現超越，我相信蘋果公司就是在經過創新才成就今天地位，在未來幾年可能就不敢這么大膽創新，可能要看看第二名怎么創新，或許看看三星怎么創新，或者看看其他企業。

再想講一下營銷，曾看到一個微博，其實營銷在做，很多搞營銷的，我覺得是存在營銷不同層次，那么在早期的話，營銷其實沒有什么可學，我們第一階段叫無招階段。這是全憑著感覺去應戰，所謂無知者無畏，我們做一個企業總投資600萬，我敢拿200萬拍一個廣告，200萬預算，當然那是那個階段。第二個階段，我們叫專注一招一式，也就是有了老師。從一師一門口，或者一個門牌開始專注于一招一式以不變應萬變，我們接觸很多世界500強，很多營銷理念，我們或者拜于這個門下，那個門下，拿著一些教科書的東西，我們都是抱著教條的東西來做。
利用環境，利用技術，應消費者的變化而去進行變化。沒有定時或許就是營銷創新的一個趨勢。