連鎖目前在獸藥行業已經不是什么新鮮的事物，上至行業相關部門，中至獸藥企業，下至獸藥經銷商，做連鎖運營的不在少數，但是真正成功的卻屈指可數，為什么表面上看的轟轟烈烈的連鎖，沒有紅紅火火的發展呢？張小編認為究其根源就是沒有完全掌握和運作連鎖的7大要素。

今天給大家聊聊連鎖最基本的4個要素。

要素一、找出給力產品獸藥企業的產品多，這是行業的特點，但是你的產品哪個是利潤產品？哪個是品牌產品？哪個是標志性產品？你劃分出來了嗎？只有將企業的產品劃分出類別，找出合適的產品進行連鎖運作，才能邁開連鎖發展的第一步。

要素二、用品牌去傳播品牌是區別于其他同質化產品的標牌，是給消費者的一個記憶點，是擴大生產、銷售規模的必要條件。 張小編認為品牌是獲得溢價的有力因素，只有建立品牌才可以擺脫低價的重圍。

要素三、創建標準流程連鎖最怕的就是連而不鎖，建立標準化流程是解決此問題的關鍵。規章制度、人員配備、店面的裝修、產品選擇等等，這些都是標準化的關鍵。一定要清楚連鎖重要的元素就是標準化，不具備復制性又談何推廣呢？

要素四、制作搶眼標識連鎖中一個很重要的要素就是統一的CI和VI設計，除此之外，店內的裝修風格、色調、光照度、產品包裝、價格等都設計成了標準化的VI視覺，讓消費者去任何一家店都沒有陌生感，統一的視覺又強化了消費者的心靈烙印。

在此，提醒大家，獸藥企業在運作連鎖經營是一定要實時考慮如何跳出低級的盈利需求，而建立更高級的盈利模式，這才是長久發展的關鍵所在。