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看《我是歌手》聯想到的獸藥行業渠道開拓新方式

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-04-13  來源:獸藥營銷網  作者:一天  瀏覽次數:323

本網記者記者非常熱衷于湖南衛視熱播的綜藝節目《我是歌手》,一是個人喜歡那些美美的歌,二是里面有我喜歡的歌手,三是處于職業習慣總是格外與營銷有關聯的方方面面。

其中最讓記者關注的就是4月12日晚決賽的廣告“標王”竟然被湖北衛視的競爭類節目《我的中國星》以15秒63萬一舉拿下,聽聞這個消息時記者大跌眼鏡,渠道競爭都激烈到這個地步了,都跑到對手的家里爭食兒了。15秒63萬,一秒4萬多,這么大手筆的投入什么概念?湖北衛視如此驚人之作暗藏什么渠道爭奪的玄機呢?出于職業習慣記者聯想到了動保行業的渠道爭奪戰,各家獸藥企業,各家獸藥經銷商對于渠道的爭奪可謂是已經到了白熱化的程度,各類渠道的開發手段不計其數,傳統的、新興的、明朗的、陰暗的……大家都在不斷的挖掘新的渠道開拓方式,記者以為湖北衛視的這次渠道爭奪大手筆,在我們獸藥行業或許亦可嘗試一下。前些時間,記者連線新疆昌吉張芳老師時,就與張老師聊到了渠道開發這個問題,張老師在客戶渠道開拓方面有自己的見解和方式。張老師在3年前開始與當地的正大飼料店合作,因為飼料店基本上是沒有疾病診療技術的,但是他們客戶群體很多,用的著飼料的肯定在養殖過程中也會遇到疾病問題,而來張老師門診診療的也必定地用的著飼料的。張老師稱與飼料店進行客戶資源的共享一是能為客戶帶來更好的服務,二是能達到客戶資源共享最大化。記者以為,張老師的渠道開拓方式是與同行和平共處,雖然與湖北衛視的方式略有不同,但是兩者都可以歸結為交互渠道合作。交互渠道是完整的業務價值鏈合作,雙方的合作是基于更好地發展和服務的思路,以客戶的需求為根本出發點,強調更直接地貼近最終用戶應用需求。往往從最初的解決方案設計研發開始,一直到最后的銷售服務,并且力爭在這一過程中,實現合作伙伴之間價值交換的最大化。鑒于此,記者以為獸藥生產企業的交互渠道合作也是可行之路

 

 
 
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