獸藥經銷商要想爭取到優秀獸藥生產廠家的代理權需要做到哪些方面呢?
一、當然傳統的渠道是一定要鞏固好的,同時獸藥經銷商還需要不斷提升自身服務規模化養殖場等這些終端大客戶的能力,以便在傳統渠道遇到瓶頸時快速實現市場的廣度拓展;
二、獸藥經銷商的經營思路要靈活,營銷理念要同獸藥生產廠家保持一致,并能全面掌握當地的市場特點,以及一些主流獸藥生產廠家產品在當地的市場運作狀況;
三、這一點也是獸藥經銷商目前非常欠缺的,那就是業務團隊管理要進一步實現公司化運作,分工要明確、執行力要強。優秀的品牌都希望找到一個管理規范化程度較高的代理商,而且,這樣的經銷商在和廠家談判時也往往能爭取到更多的主動權;
四、經銷商要從坐等品牌改為主動出擊,看到某些發展較快的品牌應主動與廠家取得聯系,甚至到廠家去參觀拜訪,以為進一步相互了解打下基礎。
總而言之,由于獸藥經銷商對自己當地的市場最為了解,所以多除了做好以上幾個方面的努力之外,還需要積極主動的參與到獸藥生產廠家新產品的啟動方案的制定、市場調研等工作。
一、當然傳統的渠道是一定要鞏固好的,同時獸藥經銷商還需要不斷提升自身服務規模化養殖場等這些終端大客戶的能力,以便在傳統渠道遇到瓶頸時快速實現市場的廣度拓展;
二、獸藥經銷商的經營思路要靈活,營銷理念要同獸藥生產廠家保持一致,并能全面掌握當地的市場特點,以及一些主流獸藥生產廠家產品在當地的市場運作狀況;
三、這一點也是獸藥經銷商目前非常欠缺的,那就是業務團隊管理要進一步實現公司化運作,分工要明確、執行力要強。優秀的品牌都希望找到一個管理規范化程度較高的代理商,而且,這樣的經銷商在和廠家談判時也往往能爭取到更多的主動權;
四、經銷商要從坐等品牌改為主動出擊,看到某些發展較快的品牌應主動與廠家取得聯系,甚至到廠家去參觀拜訪,以為進一步相互了解打下基礎。
總而言之,由于獸藥經銷商對自己當地的市場最為了解,所以多除了做好以上幾個方面的努力之外,還需要積極主動的參與到獸藥生產廠家新產品的啟動方案的制定、市場調研等工作。