1、管理就是要成為一種向心力：一個人的力量是微弱的，萬眾一心齊心協力才能發揮最大的作用。這里引用蒙牛的一句話：“不問我的一雙手能干多少件事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈！ ”

2、治豬病先治人病，治人病先治心病：豬病泛濫，人心慌慌，但不知豬病的發生與人有莫大關系，豬病的發生固然和細菌病毒感染有關，但引起發病的導火索多和管理不善有關，因為病和應激有關，應激多是人為造成的。

3、以人為本還是以豬為本？我們曾提出過豬場管理的兩句話，前兩句是對員工說的：“把豬當成人，把人當成豬”，是讓員工把豬當人一樣對待，這樣才能養好豬；而后兩句則是對管理者說的：“把人當成人，把豬當成豬”，對于管理者來說，人永遠不能當豬一樣對待，成功的豬場永遠會以人為本而不是以豬為本。古人云：“得人心者得天下”，豬場也是這個道理，一個團結向上的團隊才是豬場生存的根本。管理者用誠心和愛心，來換取員工的忠心與責任心，責任心是豬場成功的保證。

4、把每個員工都當成人才：什么是人才？一個教授說過：“什么是人才？一個人一輩子把一件事情做好了做精了就是人才。”，任何人都有可能成為人才；留住人才是要留住他們的心，滿足他們的需求是留住人才的有效辦法。蒙牛有一句話是：“財聚人散，財散人聚”，舍不得多花錢是管理者的本能，但我們更應考慮付出的同時回報是多少，如果因為錢而丟失人才，對豬場失去的不但是一個人才，更重要的是失去了優秀員工的心。

管理是一門學問，更注重行動；豬場的管理者們行動起來吧，將心比心，將心換心，豬場一定會管好，成為每位員工的樂園。