山東龍昌動保有限公司 孫志亮
保證產品質量,從老板(總經理)抓起,如果自己對技術不懂,但要尊重技術,支持技術,堅持做到“四不能、三不為、三不放過”管理原則,給予品控一票否決權。
保證產品質量,從老板(總經理)抓起,如果自己對技術不懂,但要尊重技術,支持技術,堅持做到“四不能、三不為、三不放過”管理原則,給予品控一票否決權。
四不能:
任務再重,質量第一不能變(防止蘿卜快了不洗泥);資金再緊,用于質量管控的投入不能省(偷工減料);人員再缺,控制質量的團隊不能少;工作再多,每周質量會、每天班前會不能缺。
三不為:
質量和產能發生矛盾時,質量第一;質量和成本沖突時,質量第一;質量和其他環節發生碰撞時,質量第一。
三不放過:
發生質量事故,原因查不清不放過、事故責任人不處理不放過、改進預防措施不落實不放過。
在品控管理中,小懲罰或不懲罰,但要大獎勵(物質、精神雙管齊下),激勵創新,讓所有員工善于發現問題,勇于承擔責任,及時控制不良,人人都是品控員。
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