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種豬場周節(jié)律工作操作要點

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-16  來源:唐人神  作者:一天  瀏覽次數(shù):306
核心提示:豬場工作的周節(jié)律生產(chǎn)操作美國人工成本比較高,規(guī)模化豬場普遍采用周節(jié)律工作模式。Whiteshire公司Homefarm種豬場有1200頭基礎(chǔ)母豬,共8名生產(chǎn)員工,每天工作7小時,每2周休息2天。通過科學(xué)的生產(chǎn)計劃安排,既節(jié)約了人力資源成本,又提高了工作效率。美神公司自成立以來,沿用美國周節(jié)律工作計劃,工作開展順利。通過周節(jié)律工作計劃,員工每一天都能清楚自己需要做什么工作,豬場各環(huán)節(jié)的人員都能密切配合各方工作。員工每天上班后,各個崗位的工作人員對種豬群進行巡視,檢查飼料、飲水,對生病豬只進行治療,

豬場工作的周節(jié)律生產(chǎn)操作

美國人工成本比較高,規(guī)模化豬場普遍采用周節(jié)律工作模式。Whiteshire公司Homefarm種豬場有1200頭基礎(chǔ)母豬,共8名生產(chǎn)員工,每天工作7小時,每2周休息2天。通過科學(xué)的生產(chǎn)計劃安排,既節(jié)約了人力資源成本,又提高了工作效率。美神公司自成立以來,沿用美國周節(jié)律工作計劃,工作開展順利。

通過周節(jié)律工作計劃,員工每一天都能清楚自己需要做什么工作,豬場各環(huán)節(jié)的人員都能密切配合各方工作。員工每天上班后,各個崗位的工作人員對種豬群進行巡視,檢查飼料、飲水,對生病豬只進行治療,一般1.5個小時就可以完成,然后各環(huán)節(jié)的工作人員按照周工作節(jié)律開始工作,并密切配合(表1)。

表1 美神育種有限公司種豬育種周工作節(jié)律

 

周節(jié)律主要工作

星期一

上午豬斷奶(育肥人員與產(chǎn)房人員協(xié)助),下午母豬轉(zhuǎn)群(配懷人員與產(chǎn)房人員)、育肥注射疫苗(獸醫(yī)與育肥人員協(xié)助)

星期二

上午仔豬閹割(哺乳仔豬,保育豬、育肥豬),下午保育育肥轉(zhuǎn)群

星期三

全天種豬測定,周一斷奶母豬與配公豬精液的準備,配懷舍母豬孕檢

星期四

上千仔豬斷奶,下午注射疫苗(重復(fù)周一工作)

星期五

上午外賣育肥豬,下午打掃衛(wèi)生,豬舍消毒

星期六

外售、自留種豬的鑒定,周四斷奶母豬與配公豬精液的準備

星期日

本周未完成工作的補充,下午提前2小時下班,內(nèi)部員工組織活動

豬場育種的周節(jié)律生產(chǎn)操作

育種師根據(jù)豬場的生產(chǎn)周節(jié)律安排自己每周的工作計劃,保證育種和生產(chǎn)不矛盾,兩者相輔相成,提高效率。

育種師每周一上午進產(chǎn)房,對即將斷奶的母豬進行遺傳評估,淘汰生產(chǎn)成績差的斷奶母豬,將其進行標記,淘汰的母豬不進入下一個生產(chǎn)周期,剩余母豬制定配種計劃。查看新出生的仔豬,根據(jù)育種值和出生仔豬的情況確定哺乳仔豬的留種計劃,在種豬繁殖卡片記錄留種頭數(shù),由產(chǎn)房人員對不留種仔豬進行閹割。下午對保育舍、育肥舍不能做種的公豬進行標記,由保育育肥人員周二進行閹割。周二育種師對保育舍仔豬進行鑒定,將不能做種的種豬進行標記,下午調(diào)欄的時候?qū)⒎N豬進行分欄,按自留種豬、計劃閹割的種豬、外售的公豬、母豬進行分欄。周三對100kg種豬進行測定,育肥舍生產(chǎn)人員協(xié)助育種師進行測定,一天可以測定300頭以上的種豬,晚上由育種師將測定數(shù)據(jù)輸入育種軟件。周四重復(fù)周一的工作,對斷奶母豬進行評定,制定配種計劃,確定哺乳仔豬的留種計劃。周五、周六、周日的工作見表2。

表2 美神種豬育種有限公司育種師周工作節(jié)律

 

周節(jié)律主要工作

星期一

分娩舍評定斷奶母豬,制定配種計劃,將留種信息記錄在仔豬出生卡片上,下午做好公豬的挑選工作,將落選公豬進行標記

星期二

對保育舍種豬進行挑選,將落選種豬進行標記,下午豬轉(zhuǎn)群

星期三

對達100kg種豬進行測定,并將測定數(shù)據(jù)輸入育種軟件

星期四

分娩舍評定斷奶母豬,制定配種計劃,下午對外售公豬進行鑒定和評級

星期五

對測定種豬進行遺傳評估,選擇優(yōu)秀的種豬留種

星期六

對外售種豬進行鑒定,并整理外售種豬系譜檔案

星期日

對經(jīng)產(chǎn)母豬和種公豬進行遺傳評估,整理相應(yīng)的資料檔案

豬場育種工作的管理措施

為了保證育種工作的順利進行,豬場各項育種工作都要進行考核。

一是將育種工作的考核納入場長、各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員的考核之中,每個環(huán)節(jié)均需要做好相應(yīng)的育種工作。二是育種師由育種中心直接管理,行政上由場長管理,技術(shù)上由育種中心負責。三是給予育種人員一定的管理權(quán)利。育種人員多為本科及研究生學(xué)歷,可做豬場的生產(chǎn)經(jīng)理、場長,管理豬場的生產(chǎn)工作。四是每周對數(shù)據(jù)進行核對,及時改正錯誤,每3個月對豬群種豬進行一次核對。五是對育種工作進行獎罰。例如:每個月測定超過200頭,育種員獎勵1.8元/頭,飼養(yǎng)員獎勵5元/頭(測定時三人趕豬)。對數(shù)據(jù)輸入不及時,鑒定種豬不準確的均進行相應(yīng)的處罰。每年對全年的育種工作進行評價,如果按照要求完成育種工作,工作人員將提高下一年的工資水平,確保員工的穩(wěn)定收入。

 
 
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