PIC的技術服務人員曾經介紹過這樣的經驗：助產是一把雙刃劍。一方面，助產能夠減少產仔過程中小豬的死亡，另一方面，沒有完整的配種記錄，如果這時候助產將會導致弱仔數和斷奶前死亡率升高，更別說成本增加了。仔細檢查母豬的妊娠情況及酷記錄，然后再決定是否助產，這樣才不會影響您的生產效益。

定期評估：實際工作過程中，產房管理人員固有的意識往往很容易變成一種習慣，經常回顧以前的工作過程，問問自己：

1、由您管理的產仔舍，母豬產仔的時間控制是否正常？

2、當人手充裕時，是否允許您安排在工作時間集中產仔？您的目標是將60%-70%的豬只控制在8小時工作時間內產仔。

關注妊娠：我們不建議隨意助產的主要原因是它打亂了母豬的正常生理過程。過早的誘導產仔會直接影響死胎率。PIC母豬的妊娠周期有時會超過116天，因此妊娠115天前PIC不建議助產。

當然，妊娠管理需要準確掌握每頭母豬的妊娠期，這本身就不容易做到，妊娠期的長短受到以下因素的影響 ：

1、胎次變化；

2、生產力的變化，如窩產仔數的變化；

3、從妊娠開始時，記錄就不準確。如果查情不準，將導致母豬過早配種，或者一頭母豬配種三次以上，這樣，母豬開始妊娠的時間可能會比實際記錄的配種日期晚兩天。所以，根據記錄，母豬好像該產仔了，但其生理發育實際還不到產仔的時間。

助產對象：很顯然，對于比其它母豬產仔時仔豬死亡風險高的母豬，助產是不錯的選擇。如：高胎次母豬、肥胖母豬以及產程很長的母豬都應該是主要助產對象。日常工作中要有意識地去發現那些高風險母豬，在產仔的時候將他們集中到一起，實施助產，并加強產前的監控頻率，這樣做可以將死胎率下降2.5%，同時，還可以將活產仔數提高0.8頭。

認真收集數據并有效利用：產仔資料一定要有每頭母豬的助產記錄，大部分記錄系統都很容易做到，同時還應該堅持讓產仔記錄和配種數據標準化。然后才可以考慮其他的問題，如助產的母豬是否已接受預產期或在預期的范圍之內，這將決定是否能成功引產。其次，比較助產的和非助產母豬的幾個主要生產數據，特別是死胎率和斷奶前死亡率。同時，對不同的胎次進行跟蹤，特別注意初產母豬產仔。最后，按天來分析一周的產仔情況，將有助于提高員工的工作效率，通過這些數據，能夠制定標準的操作程序，決定哪些員工需要培訓，哪些不需要。