與所有企業一樣，規模化豬場以追求利潤的最大化為目標，即在增加產出的同時，降低生產成本。然而，陳舊的理念總是首先考慮各種生產要素的價格(特別在市場低迷時更是如此)，而不是考慮通過提高豬群的生產能力來降低單位生產成本。對于規模化豬場來說，提高能繁母豬年斷奶仔豬數量(使每頭母豬提供的年斷奶仔豬達22頭甚至更多)、降低單位增重的生產成本，是豬場成本控制的關健。
一、提高能繁母豬的年生產能力，是降低生產成本的根本措施。
能繁母豬年生產能力強，即年提供的斷奶仔豬頭數多，單位產出的成本就低，生產效益就高。因此，必須充分發揮種豬的生產性能，提高種豬的生產能力，才能有效降低生產成本。
(一)減少非生產天數
1、非生產天數是影響每頭母豬年供斷奶仔豬數的最重要因素。非生產天數是存欄母豬既非懷孕又非泌乳的天數。影響非生產天數的最重要因素是分娩率，分娩率高，非生產天數就少，年供斷奶仔豬數就多。
2、低分娩率是由受胎或妊娠失敗造成的。因此，必須加強飼養管理，保持良好的體況，在妊娠階段要嚴格飼喂量，攻胎時要確保精準，保證能有足夠大的初生重，哺乳期要最大限度地讓母豬采吃，提高泌乳能力，減少仔豬的下痢，提高斷奶仔豬的窩重，降低斷奶母豬的體重損失。
(二)縮短斷奶配種的時間
體況良好的母豬，斷奶后七天內大部份都能發情、配種完畢，體況差的斷奶母豬往往要十多天后才能發情配種。因此，必須重視母豬的飼養管理，降低哺乳期失重，保持良好的體況，使其斷奶后能準時發情、配種，降低反情率及流產率。
(三)提高母豬的窩產活仔頭數
1、提高公豬精液品質。
(1)應非常關注環境溫度、公豬的使用頻率和使用年限。
(2)每天飼喂適量的青飼料及驅趕運動，對提高公豬精液的品質很有幫助。
(3)經稀釋后用于人工授精的每份精液(通常80毫升／份)，有效精子數量應≥40億，活力應高于0.7。
2、發情檢查。對斷奶母豬實行驅趕公豬查情，可有效地查出母豬的發情起始時間。每天查情2次，應是每個豬場的配種制度之一。
3、適時配種。
(1)適時配種有賴于每天及時的查情，母豬出現靜立反射時就可進行輸精配種。
(2)輸精過程應特別注意，輸精管海綿頭的鎖住程度是沒有鎖住、松散鎖住還是持續牢固鎖住；精液倒流程度是倒流嚴重、一些倒流還是幾乎沒有倒流。
4、加強飼養管理，按各階段的不同要求，做到精細飼養。哺乳和斷奶至發情階段，應增加母豬的采吃量，以降低哺乳期的體重損失，促進斷奶母豬卵泡發育，增加排卵數；妊娠期應按各妊娠階段的不同要求嚴格飼喂量，精準飼喂，保持良好體況，促進乳腺發育。
二、降低單位增重的生產成本。
降低單位增重的生產成本，是規模化豬場控制成本的有效措施。它又與能繁母豬的生產能力密切相關，只有產出的最大化，才能使生產成本最低化。
1、注重飼料品質，提高飼料轉化率。養豬成本中，飼料成本占70％左右，因此只有降低飼料成本，才能有效地降低生產成本。但在選擇飼料特別是飼料原料時，不能只考慮價格，選擇便宜的原料，還要考慮飼料轉化率。優質、營養均衡的飼料能提高豬自身的抵抗力，提高生產性能；飼料中缺乏營養物質，短時間內不會有嚴重問題，但會嚴重影響生產性能，降低生產成績，使單位產出的成本升高。
2、加強疫病控制能力，確保豬群健康。養豬成本在很大程度上取決于豬場對疾病的控制能力，只有健康的豬群，才能達到最好的生長速度和最佳的料肉比，才能有效地降低生產成本。
(1)加強免疫接種。根據豬群抗體水平的監測結果，制定符合本場實際的免疫程序，重點控制好病毒性疫病。
(2)合理的藥物保健。
(3)落實消毒制度，注意消毒藥液的選擇。
(4)全進全出的飼養方式。
3、降低環境因素的影響，減少各種應激。高溫、低溫、有害氣體、運輸、頻繁地接種各種疫苗等各種應激，都會影響豬的抵抗力，造成飼料轉化率降低，從而增加成本。
三、減少生產過程中的各種浪費。
在養豬生產過程中，無論是散養戶或規模化豬場，都普遍存在各種浪費，人為地增加了生產成本。
1、飼料的浪費。
(1)懷孕母豬沒有按懷孕期各階段的不同要求嚴格飼喂，造成母豬過肥或過瘦。
(2)斷奶仔豬沒按要求少喂多餐，添加量過多，仔豬采吃時將飼料吮出。
(3)產房母豬沒加“回頭”料，往往一次性添加，母豬采吃時將料吮出。
2、產房仔豬非正常死亡。比如壓死、餓死等，每死亡一頭仔豬最少損失100元。
3、操作不規范，引起病原體感染而造成的損失。如仔豬在剪牙、斷尾時消毒不嚴格，感染豬副嗜血桿菌，發生關節炎；又如重胎母豬進產房待產，沒按要求清洗消毒、或清洗消毒不徹底，使哺乳仔豬感染大腸桿菌或寄生蟲而發生下痢等。
4、體況差、有傷、有病的母豬沒及時護理而造成淘汰的損失。
5、添加藥物攪拌不均勻引起母豬流產的損失。
6、各種應激引起的損失。如注射疫苗，引起公豬精液品質的改變、母豬流產等。
一、提高能繁母豬的年生產能力，是降低生產成本的根本措施。
能繁母豬年生產能力強，即年提供的斷奶仔豬頭數多，單位產出的成本就低，生產效益就高。因此，必須充分發揮種豬的生產性能，提高種豬的生產能力，才能有效降低生產成本。
(一)減少非生產天數
1、非生產天數是影響每頭母豬年供斷奶仔豬數的最重要因素。非生產天數是存欄母豬既非懷孕又非泌乳的天數。影響非生產天數的最重要因素是分娩率，分娩率高，非生產天數就少，年供斷奶仔豬數就多。
2、低分娩率是由受胎或妊娠失敗造成的。因此，必須加強飼養管理，保持良好的體況，在妊娠階段要嚴格飼喂量，攻胎時要確保精準，保證能有足夠大的初生重，哺乳期要最大限度地讓母豬采吃，提高泌乳能力，減少仔豬的下痢，提高斷奶仔豬的窩重，降低斷奶母豬的體重損失。
(二)縮短斷奶配種的時間
體況良好的母豬，斷奶后七天內大部份都能發情、配種完畢，體況差的斷奶母豬往往要十多天后才能發情配種。因此，必須重視母豬的飼養管理，降低哺乳期失重，保持良好的體況，使其斷奶后能準時發情、配種，降低反情率及流產率。
(三)提高母豬的窩產活仔頭數
1、提高公豬精液品質。
(1)應非常關注環境溫度、公豬的使用頻率和使用年限。
(2)每天飼喂適量的青飼料及驅趕運動，對提高公豬精液的品質很有幫助。
(3)經稀釋后用于人工授精的每份精液(通常80毫升／份)，有效精子數量應≥40億，活力應高于0.7。
2、發情檢查。對斷奶母豬實行驅趕公豬查情，可有效地查出母豬的發情起始時間。每天查情2次，應是每個豬場的配種制度之一。
3、適時配種。
(1)適時配種有賴于每天及時的查情，母豬出現靜立反射時就可進行輸精配種。
(2)輸精過程應特別注意，輸精管海綿頭的鎖住程度是沒有鎖住、松散鎖住還是持續牢固鎖住；精液倒流程度是倒流嚴重、一些倒流還是幾乎沒有倒流。
4、加強飼養管理，按各階段的不同要求，做到精細飼養。哺乳和斷奶至發情階段，應增加母豬的采吃量，以降低哺乳期的體重損失，促進斷奶母豬卵泡發育，增加排卵數；妊娠期應按各妊娠階段的不同要求嚴格飼喂量，精準飼喂，保持良好體況，促進乳腺發育。
二、降低單位增重的生產成本。
降低單位增重的生產成本，是規模化豬場控制成本的有效措施。它又與能繁母豬的生產能力密切相關，只有產出的最大化，才能使生產成本最低化。
1、注重飼料品質，提高飼料轉化率。養豬成本中，飼料成本占70％左右，因此只有降低飼料成本，才能有效地降低生產成本。但在選擇飼料特別是飼料原料時，不能只考慮價格，選擇便宜的原料，還要考慮飼料轉化率。優質、營養均衡的飼料能提高豬自身的抵抗力，提高生產性能；飼料中缺乏營養物質，短時間內不會有嚴重問題，但會嚴重影響生產性能，降低生產成績，使單位產出的成本升高。
2、加強疫病控制能力，確保豬群健康。養豬成本在很大程度上取決于豬場對疾病的控制能力，只有健康的豬群，才能達到最好的生長速度和最佳的料肉比，才能有效地降低生產成本。
(1)加強免疫接種。根據豬群抗體水平的監測結果，制定符合本場實際的免疫程序，重點控制好病毒性疫病。
(2)合理的藥物保健。
(3)落實消毒制度，注意消毒藥液的選擇。
(4)全進全出的飼養方式。
3、降低環境因素的影響，減少各種應激。高溫、低溫、有害氣體、運輸、頻繁地接種各種疫苗等各種應激，都會影響豬的抵抗力，造成飼料轉化率降低，從而增加成本。
三、減少生產過程中的各種浪費。
在養豬生產過程中，無論是散養戶或規模化豬場，都普遍存在各種浪費，人為地增加了生產成本。
1、飼料的浪費。
(1)懷孕母豬沒有按懷孕期各階段的不同要求嚴格飼喂，造成母豬過肥或過瘦。
(2)斷奶仔豬沒按要求少喂多餐，添加量過多，仔豬采吃時將飼料吮出。
(3)產房母豬沒加“回頭”料，往往一次性添加，母豬采吃時將料吮出。
2、產房仔豬非正常死亡。比如壓死、餓死等，每死亡一頭仔豬最少損失100元。
3、操作不規范，引起病原體感染而造成的損失。如仔豬在剪牙、斷尾時消毒不嚴格，感染豬副嗜血桿菌，發生關節炎；又如重胎母豬進產房待產，沒按要求清洗消毒、或清洗消毒不徹底，使哺乳仔豬感染大腸桿菌或寄生蟲而發生下痢等。
4、體況差、有傷、有病的母豬沒及時護理而造成淘汰的損失。
5、添加藥物攪拌不均勻引起母豬流產的損失。
6、各種應激引起的損失。如注射疫苗，引起公豬精液品質的改變、母豬流產等。
