中小企業，在各行各業都是一個熱門話題。因為行業的發展必然離不開中小企業，在畜牧行業更是如此，獸藥、飼料、養殖等行業的中小企業眾多，跟大中型企業相比而言，中小企業恰恰是資源相對缺乏的群體，尤其在品牌傳播上，面臨的挑戰則更加艱巨。
面對這樣的競爭環境，這些中小企業如何才能快速發展，抵御來行業龍頭企業的虎視眈眈，成為消費者熱衷的選擇呢？很多專家提出做“品牌”從全球商業模式演變看，也可以簡單歸納為一句話：賣產品不如賣服務，賣服務不如賣品牌。因為倘若你是賣產品，也許你會永遠擔心客戶選擇更低價更優質的產品；賣服務的話，就算提供了高含金量的服務，也有可能因為各種因素而失去客戶；賣品牌的則可以真正走入目標客戶的心中，讓他自主地選擇和你合作，變得無可替代。
品牌是產品賣點和消費者需求之間的橋梁
借助品牌與外界溝通，而非產品本身，這也許恰恰是創業公司在面向大眾市場的最初期就需要做的一件事情。但很遺憾的是，大多數創業公司忽略了這一點。過分強調技術或產品是如何領先于競爭對手。
學會把產品利益轉化成品牌利益
消費者需要的如果只是你的產品，那么他可以有無數個近似的甚至更好的選擇。但是如果消費者認定的是你的品牌，那么全世界他只能有你這么一個選擇。但是如何將產品利益轉化成品牌利益，在真實可信的產品信息基礎上，提煉出對目標受眾有所觸動的品牌受益點，是創業團隊需要克服的第一道難關。
雖然在一定程度上，做品牌就意味著“花錢”，這對資源短缺的中小企業來說，自然是一件聽上去沒有那么向往的事情，但是品牌是產品賣點和消費者需求之間的橋梁，我們一定要學會把產品利益轉化成品牌利益。千萬不要為了短期利益而隨意改變品牌意識，甚至放棄品牌之路。
