在獸藥行業，很多公司的營銷冠軍，甚至前三名都是非專業人士。更為奇怪的是，這些銷售冠軍大多也不是學營銷的。

那么，這些銷售冠軍為什么能夠在獸藥行業成就自己？

（一）

趙哥從事獸藥業務之前，在深圳開超市，把多年積蓄賠的一干二凈。無奈之下，他投靠一個做獸藥經營的親戚，開始從事獸藥銷售。這一年他已經43歲。

當時，公司誰也不看好他。據說下市場第10天，趙哥哭著給公司的技術總監打電話說，"我受不了啦！我干不了這行".不過，趙哥還是堅持了下去。

以后，趙哥心態平和了很多，并在自己市場區域中開始租房子，再后來把嫂子也接過來。第一年，他就"干掉"了很多專業級的老業務員；此后越做越順利，市場也越來穩定，穩居冠軍寶座數年。

偶爾，問起趙哥是怎么做業務的，貌不揚話不多的他只是說，"不就是生意嗎？他們需要的也不僅僅是專業，我用別的彌補我在專業上的空白。"

其實，那時趙哥在專業上也已經很有造詣。每次廠家的技術總監來的時候，趙哥不停的纏著人家問很多問題，并且他問問題的角度，完全是站在他的客戶的立場上問的。

（二）

為了探究獸藥行業外行銷售冠軍成功的秘密，必須先探究銷售冠軍成功的秘密。為此，筆者借助自己收集的一些企業內刊，從中找尋銷售冠軍們的心得體會。

對于自己的成功，銷售冠軍A說：一個人要想真正地快速發展起來，首先要把金錢的包袱甩開，想法跟上公司的節奏；大河水滿，小河才會有水！是它教會了我轉變，教會了我生存。

對于自己的成功，銷售冠軍B說："付出一定大于回報才能成功。態度決定高度，我把工作當成自己的事業來經營，而不是認為自己僅是個業務員。

業務本身是很簡單，我就是先把人做好，真誠的對待所有的人。如果想從量變到質變，必須改變思路，要把公司的產品、技術人員、客戶、養殖戶很好地融為一體。

在滿足基本的生活需求后，我希望通過自己的努力在社會上實現自己的人生價值。"

對于自己的成功，銷售冠軍C說：我對自己這塊市場的開發和維護過程中，也總結了以下幾點經驗：首先，營銷人員第一次拜訪客戶時，要給客戶一種比較踏實、誠實的印象，不要急于推銷產品，要多聽少說，以便從客戶口中獲知更多的市場信息；其次，個人信譽是非常重要的，對客戶的承諾要及時兌現，以你的行為來影響客戶，來感動客戶；第三，制定一個定期拜訪計劃，因為一個月的時間有限，營銷人員每做一件事情必須有計劃性，否則時間就會浪費，并在每次拜訪時要給客戶帶去更多的信息，包括公司內部以及整個市場環境的信息，這樣，客戶對你的信賴程度就會增加；第四，營銷人員與客戶關系要簡單化，都說營銷人員與客戶的關系很微妙，其實那是我們把最簡單的事情復雜化了，在一種簡單的關系中合作會很成功；第五，提高我們的工作效率，節約更多的時間做一些更有意義的事情；最后，順利結款，這就要求我們在最初開發客戶時，一定要找準客戶，所謂"準"就是選擇實力要強，信譽度要好的客戶，同時在結款時要適時反復的提醒客戶，以便能順利地收回貨款。

從以上這些言談中，可以初步看出，成功的業務員心態是積極的，做人講究信用，做事講究效率，強調通過公司與客戶的發展而發展自身。同時，我們也會發現，他們幾乎都沒有提到自身專業技術在營銷中的作用。

（三）

對職場成功者的研究進展表明：任何一個成功者在不同階段都能對自我有一個清楚、正確的認知，從而做出正確發展抉擇，并找到與自身優勢相匹配的職業。為此，職場中人必須認真地思考并回答下面三個問題：我是誰？我在哪兒？我將去向何方。

有獸藥企業老總認為，恰恰是在以上三個問題上，專業人去做業務者給出了不好的答案。他們大多被自己的專業思維所局限，從而不知道自己是干什么的，也不知道自己在客戶面前和公司里面的定位。正是這種自身定位的不清晰，導致他們沖勁不強，效率不高，抗壓能力低，最終銷售成就黯然，更嚴重的甚至對社會和人生失去積極認知，陷入抱怨的泥沼之中。但是，外行銷售冠軍對這三個問題卻給出了清晰的答案。

對此，這位總經理具體分析到："為什么在我的公司門外漢做得好？第一，他們掙錢欲望比較強烈，因為這些門外漢大多上有老，下有小，生活負擔很重；第二，這些門外漢一般進入社會的時間都很長了，社會經驗豐富，溝通能力強；第三，他們目的性很強，知道自己就是去推銷產品，達成交易，收回貨款；第四，他們長于推銷公司，并善于運用一些見證的銷售方式，從而把公司的成功的營銷案例灌輸到自己類似的經銷商心里；第五，他們不是一個人在戰斗，這些門外漢大多善于從公司借勢，通過合理地整合公司的資源更到位地滿足自己客戶的需求。"

在這位總經理看來，正是這些外行的目的性更強，并且為了實現這些目標在社會常態認可下千方百計地去找方法，從而最終成就了他們。