降成本的幾個方法

1、直接砍成本。多投入不一定多產出。

2、增加投入，降低成本。該投的一定要投!(必須：收入≥支出)同時還分享了牧原在降成本方面的經驗，比如：在公司內部，對養同樣豬的飼養員，把所有投入：飼料、藥品、工資、水電煤等都算成錢，比比差距，找找原因，想想解決辦法，看如何降低成本。例如：出欄一頭豬：牧原股份用水量1.3噸/頭浙江某場用水量20噸/頭2) 與同行比、與老外比，找到自己的差距，找解決辦法。最后他總結說道“把養同樣多、同一類豬的不同飼養員的所有數據(用料、藥品、水、電等)記錄下來;把不同飼養員的數據按不變成本進行核算，然后比較他們的成本;對成本高的處罰，對成本低的進行獎勵。

并且分享了牧原的幾種好方法，他覺得飼料成本占養豬成本的65%---75%，飼料中“油水”最大，應該先從飼料下手。可以根據原料價格調整配方，建議中大豬用低蛋白、低價日糧，拉長出欄日齡，直接降低成本。還可以從豬病方面進行控制，控制疫苗的成本，最有意思的是他提到，幾乎每家豬場都在打的圓環病毒疫苗，有些豬場也可以不打。他指出：“沒有一種抗生素可以防住病毒，沒有一種細菌可以抗住所有抗生素，但關鍵是不能買假藥”。

聽完田方平老師的課小編也是收獲頗多啊，小編溫馨提醒大家，降低豬場各類成本，實際上就是幫助豬場盈利，而一切不以盈利為目標的豬場都是耍流氓哦。