籌建一座機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng),謀求經(jīng)濟(jì)而穩(wěn)定的形成產(chǎn):首先決條件是經(jīng)營目標(biāo)的確立。
一、確立經(jīng)營目標(biāo)
籌建一座機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng),謀求經(jīng)濟(jì)而穩(wěn)定的形成產(chǎn):首先決條件是經(jīng)營目標(biāo)的確立。例如:是搞良種推廣,還是搞商品生產(chǎn)?引什么品種?搞多大規(guī)模?飼料是自給加工還是全部外購?如何自給和外購?是否有可靠的供應(yīng)渠道等等,這都要求做出正確的產(chǎn)前決策。否則決策失誤或經(jīng)營目標(biāo)失當(dāng),必將導(dǎo)致建場(chǎng)后的經(jīng)營困難以至無法維持。尤其在當(dāng)前我國由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,新舊兩種機(jī)制交織在一起,雞產(chǎn)品仍然受到很多自然的、人為的、非經(jīng)濟(jì)性的因素制約,存在著旺淡和余缺的現(xiàn)象,因此市場(chǎng)需求和價(jià)格也不是一成不變的。所以經(jīng)營目標(biāo)的確定,必須深思熟慮,泛調(diào)查,因地因時(shí),合理確定,
二、可行性論證聘請(qǐng)有建場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從事養(yǎng)雞工作的技術(shù)人員和家禽疫病防治的獸醫(yī)專家實(shí)地考察,已確立的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行可行性淪匪,然后依據(jù)可行性分析報(bào)告,擬定建場(chǎng)的實(shí)施方案。
三、開展實(shí)質(zhì)性工作主要內(nèi)容包括:
1、選擇確定建場(chǎng)場(chǎng)址;
2、做好整體布局和規(guī)劃沒計(jì);
3.確定生產(chǎn)工藝流程;
4.按規(guī)模計(jì)算各類雞舍合理配套比例;
5、單體設(shè)汁;
6、現(xiàn)場(chǎng)施工。
四、進(jìn)行模擬投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
1.概算總投資;2.概算總收益;3.汁算顱測(cè)投資回收期及利潤率。
一、確立經(jīng)營目標(biāo)
籌建一座機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng),謀求經(jīng)濟(jì)而穩(wěn)定的形成產(chǎn):首先決條件是經(jīng)營目標(biāo)的確立。例如:是搞良種推廣,還是搞商品生產(chǎn)?引什么品種?搞多大規(guī)模?飼料是自給加工還是全部外購?如何自給和外購?是否有可靠的供應(yīng)渠道等等,這都要求做出正確的產(chǎn)前決策。否則決策失誤或經(jīng)營目標(biāo)失當(dāng),必將導(dǎo)致建場(chǎng)后的經(jīng)營困難以至無法維持。尤其在當(dāng)前我國由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,新舊兩種機(jī)制交織在一起,雞產(chǎn)品仍然受到很多自然的、人為的、非經(jīng)濟(jì)性的因素制約,存在著旺淡和余缺的現(xiàn)象,因此市場(chǎng)需求和價(jià)格也不是一成不變的。所以經(jīng)營目標(biāo)的確定,必須深思熟慮,泛調(diào)查,因地因時(shí),合理確定,
二、可行性論證聘請(qǐng)有建場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從事養(yǎng)雞工作的技術(shù)人員和家禽疫病防治的獸醫(yī)專家實(shí)地考察,已確立的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行可行性淪匪,然后依據(jù)可行性分析報(bào)告,擬定建場(chǎng)的實(shí)施方案。
三、開展實(shí)質(zhì)性工作主要內(nèi)容包括:
1、選擇確定建場(chǎng)場(chǎng)址;
2、做好整體布局和規(guī)劃沒計(jì);
3.確定生產(chǎn)工藝流程;
4.按規(guī)模計(jì)算各類雞舍合理配套比例;
5、單體設(shè)汁;
6、現(xiàn)場(chǎng)施工。
四、進(jìn)行模擬投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
1.概算總投資;2.概算總收益;3.汁算顱測(cè)投資回收期及利潤率。