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唐進波:營銷升級落地模式思考

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-11-07  瀏覽次數:52079
核心提示:中國的養殖市場越來越趨于規模化、集約化,作為其生產資料提供商的獸藥行業也正在面臨機遇轉型期,獸藥行業的發展會越來越標準化

中國的養殖市場越來越趨于規模化、集約化,作為其生產資料提供商的獸藥行業也正在面臨機遇轉型期,獸藥行業的發展會越來越標準化,規范化和透明化。在這種情況下,企業的營銷模式也必須依據發展趨勢進行轉型升級,業務人員不能還依靠以前的層級代理等方式來完成任務,需要不斷改變自己的銷售方式、革新自己的營銷思維。就目前的行情政策來看,未來,兩個方向發展不可逆轉:第一,如何在國標化前提下、產品同質化的現實背景中找到企業產品的特色優勢,在營銷工作中十分重要;二是企業淘汰率提高,企業數量減少,為謀求長遠發展,企業將砍掉中間環節,減少經銷商和業務員,如何在“互聯網+”的發展潮流下發揮營銷人員的作用更是需要企業著重思考的;三是營銷終端趨勢越來越明顯。優秀的企業都在集中企業的核心資源,幫助營銷人員攻克終端大規模養殖場以及制定大客戶定制產品方案。(轉載請注明:中國獸藥策劃網)

  養殖戶專業化、信息公開透明化等行情變化,要求營銷人員必須轉變營銷思維和手段,攻占終端市場。營銷人員不能“以逸待勞”,還用陳舊的、客情至上的營銷手段來攻克客戶,要在實踐中不斷提高自己的營銷手段,系統性地學習營銷思維和模式。(中國獸藥策劃網)

  ——九江博萊農業集團董事長 唐進波

 
 
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