很多獸藥企業都想利用營銷達到四兩撥千斤的效果,但結果往往能撥一斤就不錯了。想利用營銷達到最大宣傳效果,這種心切可以理解,但如何用不傳奇的方式做好獸藥營銷,是獸藥企業的困惑,也是營銷之道。營銷第一利器:細心,讓客戶見微知著獸藥企業的營銷不好做,營銷的點不好找,創意不好推陳出新,于是很多企業盡管也想利用營銷來劃時代的進行宣傳,但又不愿花全部精力用于營銷這件事情上,畢竟獸藥企業總歸還是要用產品說話,再花哨的營銷脫離了獸藥產品也是無用。既然很多獸藥企業沒有太多預算做營銷推廣,那就必須也只能從產品出發,在產品中力求體現營銷元素,在設計產品的時候考慮到營銷傳播。比如,你可以在獸藥產品的包裝上放個二維碼或者一句勵志或者一句網絡流行的標語,讓用戶主動想在朋友圈曬。你絞盡腦汁用在如何做好微信公眾號的推廣上,可能效果卻并不好,因為微信畢竟是封閉的營銷環境,公眾號也難免淪為眾多訂閱號里的僵尸存在。但你若真正花心思在產品的包裝或者其他的細節之處,就直接讓用戶變成你的粉絲,在傳統行業以產品為王的領域,口頭營銷是見效最快的。營銷第二利器:用原創做好粉絲管理獸藥企業目前最熱衷新媒體運營,于是營銷人員到處咨詢經驗想知道怎么快速加粉做傳播的秘籍,其實決定新媒體特別是微信公眾號這樣的封閉空間的運營的最重要的不是粉絲的數量,而是粉絲的信任,建立信任關系才是最重要的,而小編認為這個核心之處在于倆字——原創。做最專業最優質的原創內容,也許剛開始粉絲增長比較慢,但是以這種方式積累的粉絲都是忠實用戶忠實讀者,他們會信任你。以后不管你舉辦什么活動,他們參與的積極度都不會很低。用原創維持的粉絲,才是真正的一批有質量的需求者,粉絲的管理和迭代的工作一定要做好,最開始你可能只有一千粉絲,但個人覺得一千個忠誠度高的粉絲比一百萬個沒忠誠度的要有用的多。營銷第三利器:招到對的正好需要的營銷人才干營銷的有的確實能力超群,在獸藥圈子里憑借幾個案例有點兒小名氣,但基本不會考慮初創公司或者小型企業,他們為了有更好的平臺和人際往往希望棲在一根大樹枝上,除了要襯托自己的名利之外,最重要的是他們需要更好的機會來證明可能更有效的自己,不然在營銷界是混不長久的。所以大多數的獸藥企業基本上不大可能找到很厲害的營銷人員,能開高薪挖到平均水平的人才就已經很不錯了。尤其對于在轉型過程中的獸藥企業,在很多時候本來就容易失去方向,而且吸引力不足,可能要開遠高于行業平均水準的薪水,才能勉強挖到介于一流和二流的人才。所以獸藥企業與其緊盯著一條大魚不放,不如換個角度看看其他魚,畢竟你這池子未見得裝得下大魚,沒準名不見經傳的人才就會在你這如魚得水,前提就是你得有這樣的能力招到對的營銷人才。營銷第四利器:遠離病毒營銷的成功魔咒病毒式營銷曾經作為熱門的營銷策略很受各大種類公司歡迎,但那也就只能停留在過去的層面上,客觀的說,病毒式營銷只是暫時的用戶增長,不適合公司的長久發展。成功的病毒式傳播很大程度上是偶然事件,所以不能把這樣一種投機的手段當做一個常規的手段運用,并且放很大的希望在上面。與其專注在病毒式營銷,還不如花精力在如何建立常規的運營體系上,畢竟一個公司不能把籃子里的雞蛋都放到病毒營銷這個筐里。病毒式營銷即使很成功,但是如果你的產品質量差后續服務跟不上也是白扯,如今半死不活的凡客就是一個血淋淋的例子。所以任何營銷都是建立在產品要做硬的基礎之上的。小編微結語:有人說現在一旦企業把營銷玩兒轉了就基本標志著成功了,但怎么沒人說如果玩兒砸了呢?也就基本淪為江河日下的死撐苦挨之殘品了。把營銷玩兒好了玩兒對了是能力,被營銷耍了砸了負面了卻也實屬正常,所以很多獸藥企業才干脆就不在營銷上花心思,但學習戰爭最好的方式就是在戰爭中學習戰爭,規避犯錯而對成功產生質疑,這也絕對不是商人的長久策略。獸藥企業關于營銷方面的困惑,要遠遠比應對營銷所生發出的辦法要多得多,所以以上的幾個利器也不見得就跟您企業的營銷配得上號,但不能因為怕鞋不合適腳就不試穿,你不穿了走幾圈怎么知道合不合適呢。(? 若寒)源自:邀請您點擊注冊注冊會員,免費發布各類文章和信息。如果您對本網好的建議,請聯系編輯若寒QQ2678009541