蛋雞養殖戶要想發展好自己的養殖企業必須掌控好下面幾個因素：
      一、團隊管理
　　團隊管理是實現目標的過程中，對成員的思想和行動進行部門建設、功能建設、部門協調、業務水平提高的管理行為。
　　1.組織建設
　　(1)組織建設是要建立領導班子核心；制定選擇領導班子成員標準；制定班子成員的行動綱領；統一班子成員的核心思想；以及班子成員分工的考核、監督、激勵措施。
　　(2)組織建設的目標是在既定戰略前提下，分解目標、成立部門，為解決事物準備人力和機構基礎，是管理的橫向延伸。
　　2.職能建設
　　(1)職能建設要在機構和人力準備好之后，在組織或集體發展的過程中，不斷充實、深化和提高部門內部的工作內容、辦事效率或科技水平的管理工作，是組織建設的延續，是一個有機體的功能單位。
　　(2)職能建設的是推動企業動態發展的源動力，管理的重點是部門之間的聯動效應，是管理的縱向衍生。
　　3.組織建設與職能建設兩者之間的關系
　　組織建設與職能建設兩者既統一又有區別。兩者分別有自己的不同性質、屬性和指導作用，統一起來共同構成了一個有共同意愿的人群在實現共同目標時的意識和功能單位的結合體，在廣義上稱為團隊管理或組織管理。兩者在企業不同的發展階段有不同的定義和內容；只有兩者在企業內部都明確的情況下，職能和責任才能得到發揮。
　　總之，在企業不斷成長的過程中，組織建設效應越強，職能劃分和功能越來越細，辦事效率(數量和質量)越來越高，管理效益越來越大。
　　二、蛋雞品種
　　現代蛋雞的遺傳育種的特性是高產、適合籠養、在高密度飼養條件下抗病力強、蛋殼質量優良。在我國進口的主要蛋雞品種有，羅曼、海蘭兩個主流品種。羅曼雞種體型大，料蛋比在2．3～2．4：1，高峰期產蛋率90％～92％，人工授精率可達92％～94％。在海蘭雞種當中，褐殼雞體型中等、粉殼與白殼屬小型雞，料蛋比在2．2～2．3：1，高峰期產蛋率92％～94％，人工受精率可達94％～98％。兩者相比，海蘭蛋雞是比較適宜的飼養品種。
　　另外一方面，由于中國養雞環境復雜，區域密度大、生產秩序混亂、防疫監管難度大，都造成了近幾年疫情流行嚴重。因此，要使高產品種能夠得到充分發揮，必須對飼養管理、疫病防控、飼料營養等方面做到細化管理，嚴格落實。
　　三、防治體系
　　疾病的預防和治療是建立在科學嚴謹的措施管理之上，運用“防重于治”的生產觀念，需要綜合建廠選址標準、流通環節控制、防疫接種、疾病監測及治療等方面考慮，科學權衡管理措施，才能為雞群飼養打下良好的基礎。