2015年3月5日，十二屆全國人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。由此，一場轟轟烈烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮在中國席卷開來，一向認(rèn)為與互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)的農(nóng)牧業(yè)也被卷到了這場大潮當(dāng)中。如今，走在互聯(lián)網(wǎng)化前端的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了疲軟期，增長速度減緩，發(fā)展?jié)摿τ邢?。而傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的新時(shí)代，即將迎來一個(gè)全新的春天。　　傳統(tǒng)農(nóng)牧行業(yè)在這個(gè)最好的時(shí)代，應(yīng)該如何抓住機(jī)遇，做好互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，打造農(nóng)牧行業(yè)的BAT？在12月11日至13日舉辦的第十二屆中國飼料科技與經(jīng)濟(jì)高層論壇上，中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長趙國棟，大北農(nóng)集團(tuán)常務(wù)副總裁、農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文等行業(yè)領(lǐng)軍人物就此展開了深入探討，現(xiàn)身說法，為農(nóng)牧企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！　〈蟊鞭r(nóng)集團(tuán)常務(wù)副總裁、農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文--農(nóng)牧企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的解決方案　　在中國，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生深刻印象，應(yīng)該是從1995年開始，那時(shí)起門戶網(wǎng)站逐漸成型，互聯(lián)網(wǎng)逐步發(fā)展。帶了2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，我們正式迎來了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期。中國目前已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。過去，互聯(lián)網(wǎng)解決了人們的衣食住行、消費(fèi)問題，未來，互聯(lián)網(wǎng)將解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的問題?！　∫郧暗幕ヂ?lián)網(wǎng)和現(xiàn)在有以下幾點(diǎn)區(qū)別。第一，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)人的中心，解決個(gè)人消費(fèi)行為，做的是2C。現(xiàn)在，我們的上級(jí)是企業(yè)，做的是2B。它解決如何用互聯(lián)網(wǎng)手段改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)、傳統(tǒng)的流通，打造互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+交易、互聯(lián)網(wǎng)+流通，農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)運(yùn)而生。第二，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多的是改善人們的生活，現(xiàn)在是改善服務(wù)體驗(yàn)。投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，如果我們更懂市場，擁有更多客戶，我們的機(jī)會(huì)比比其他人更多?！　』ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大潮已起，市場空間巨大，產(chǎn)業(yè)急需互聯(lián)網(wǎng)改變，存在眾多信息不對(duì)稱。例如生豬產(chǎn)業(yè)鏈，買豬者和賣豬者信息不對(duì)稱，行業(yè)內(nèi)大量用戶分散存在，產(chǎn)業(yè)鏈長，流通成本高。如果企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)手段把產(chǎn)業(yè)鏈盤活，其回報(bào)是值得期待的?！　∧壳暗男袠I(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很多的變化，分成了生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中間環(huán)節(jié)和零售環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，以前的行業(yè)大佬們正在融合，農(nóng)牧行業(yè)則處在變革前夜。在此時(shí)，企業(yè)如果要抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，該怎么做？　　首先是跨越。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一種觀點(diǎn)叫后天觀，知道后天有什么，倒退到明天怎么做，然后倒退到今天怎么干。所以我們應(yīng)該知道農(nóng)牧企業(yè)未來孫子輩怎么玩，兒子輩怎么玩，這就是跨越。要跨越時(shí)間，首先要格式化自己，把以前成功的經(jīng)驗(yàn)清空，舍棄固有思考的方法。拋棄固有的成績，像小學(xué)生一樣去思考未來，去拼，去搶，去探索?！　〉诙?，來一場機(jī)制上的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，組織架構(gòu)必須從金字塔體系變成扁平化，但如果沒有很好平臺(tái)的支撐，扁平化無從談起。目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓很多人更接地氣，這就是現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)的變化?！　〉谌瑩肀Мa(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一是數(shù)據(jù)化，以數(shù)據(jù)管理為核心的管理，第二就是以核心企業(yè)的核心管理?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代核心的是大數(shù)據(jù)，如果企業(yè)僅僅從業(yè)務(wù)員反饋的信息來判斷產(chǎn)品怎么銷售、生產(chǎn)怎么進(jìn)行，這是沒有前途的。通過終端獲取客戶最新的動(dòng)態(tài)，不通過人而通過自動(dòng)化收集數(shù)據(jù)，這是很重要的?！　⌒≠N士　　根據(jù)十二屆中國飼料科技與經(jīng)濟(jì)高層論壇大北農(nóng)集團(tuán)常務(wù)副總裁、農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文現(xiàn)場錄音、速記資料整理