關(guān)于“執(zhí)行力”的問題這是一個老生常談的話題，許多企業(yè)的老板都重視員工的執(zhí)行力，也常強調(diào)員工的執(zhí)行力，而一些培訓(xùn)機構(gòu)也有專門的關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課題，但在實際操作中卻往往不盡人意。一、“老鼠戲貓”的游戲許多公司為了提高員工的執(zhí)行力制定了許多管理措施，特別是針對銷售團隊的管理措施，如各種行程報表、微信管理、電話抽查，甚至手機定位等等，但效果卻不盡人意，甚至有的企業(yè)執(zhí)行力不但沒有提升，反而員工怨聲載道，績效還有所下降。無獨有偶，筆者前幾天回壩上老家小住幾天，當?shù)卣龔娏ν菩小敖痢?，即禁止老百姓的牛羊進行放牧，而只能去圈養(yǎng)。政府宣傳聲勢浩大，并專門組織了“禁牧”執(zhí)法隊，執(zhí)法隊由林業(yè)、公安、草原鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門抽調(diào)人員組成，分成若干小組，幾乎每天都下鄉(xiāng)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老百姓在放牧則會重罰。如此大的力度，按理說老百姓應(yīng)該規(guī)規(guī)矩矩的去“執(zhí)行”，但筆者看到的情況卻是當“執(zhí)法隊”白天來檢查的時候老百姓的牛羊都圈在圈里，而晚上即便是披星戴月老百姓照放牧不誤，只是把放牧的時間顛倒了一下而已，用老百姓的話說“他們(指執(zhí)法隊)不可能永遠守著，他們在時我們?nèi)χ?，他們離開我們就去放牧?！倍]有出路，難談執(zhí)行放牧的老百姓為什么不執(zhí)行政府的禁令?為什么即使面臨著大額罰款的風險也不去執(zhí)行?這里面實際上是一個老百姓的出路問題。壩上許多農(nóng)村由于嚴重缺水，農(nóng)田產(chǎn)量都比較低，種田基本上是靠天吃飯。相反，由于壩上人少地廣，有天然的草場，依靠天然優(yōu)勢通過放牧的形式搞畜牧業(yè)是許多普通老百姓的主要經(jīng)濟收入，一旦禁牧，成本優(yōu)勢蕩然無存。而現(xiàn)實情況是壩上許多家庭都是60歲以上的老人在養(yǎng)牛羊，靠放牧取得一些效益，如果圈養(yǎng)，他們根本就沒有能力去做，而政府的禁令卻是“一刀切”，這樣就有了“老鼠戲貓”的游戲。如果政府在禁牧之前結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，適當幫助老百姓引進優(yōu)良牧草種植，并做好配套措施，甚至對圈養(yǎng)者提供一些圈舍的優(yōu)惠政策等，制定一系列幫助老百姓尋找“出路”的配套政策，這樣“禁牧”政策才可能執(zhí)行下去。再看看許多企業(yè)在強調(diào)員工“執(zhí)行力”的同時卻很少幫助員工提升執(zhí)行的具體方法，也就是說只是強調(diào)執(zhí)行，而沒有幫助員工在工作思路或工作方法上取得突破，在這種情況下強調(diào)執(zhí)行只是一廂情愿而已，要讓員工提高“執(zhí)行力”必須強調(diào)幫助員工解決“出路”，即通過合理的方式提高員工的工作能力和工作水平，進而提升工作績效。解決了績效問題，所謂“執(zhí)行力”問題就會迎刃而解，否則只能引起員工的不滿，甚至離職。三、提供“出路”才是管理的真諦企業(yè)為員工提供“出路”才是企業(yè)管理的核心所在，所謂提供“出路”就是企業(yè)通過一系列的培訓(xùn)、教導(dǎo)、幫助以及管理手段幫助員工提升工作方法，理順工作思路，取得工作績效，最終能夠使員工在能力、職位、經(jīng)濟效益方面取得突破，這樣再去強調(diào)“執(zhí)行力”是順理成章的事情。所以，有出路才有執(zhí)行，有績效才有管理。