關于自我管理，我比較推崇職業經理人中少見的管理大師――英特爾創始人安迪 ? 格魯夫。因為在斯坦福大學聽過他的課，所以對他印象很深。他有一條名言也是對經理人的忠告：“無論你從事哪一行，你都不只是別人的員工，你還是自己的職業生涯的員工。”

十自問

千里之行，始于足下。自我管理同樣也需要做好每一天。人要走出常規，放松心情，以積極的心態開始每一天，那就很有必要以自問的方式開始一天，以下十個自問會給自我管理帶來力量和好心情。

1我擁有什么？

通常我們會為自己沒有的東西而苦惱，卻看不到自己擁有的，如健康、可以聽、可以看，可以愛與被愛，每天都有食物供我們享用等。正如那句口口相傳的話所說的：“失去了才知道珍貴。”讓我們走出哀怨，這樣就可以看到什么是我們擁有的。

2我應該為什么感到自豪？

為自己已經取得的成績而自豪。成績不分大小，每一次成功都意味著向前邁出了一步。每個人都有自己值得自豪東西，你甚至可以為自己剛剛戰勝的一個挑戰感到驕傲，可以為幫助了一個陌生人而感到幸福，可以為幫助了一個朋友露出微笑，也可以結識了新朋友或讀了一本新書而感到高興。

3我應對什么心存感激？

每天都有很多事情讓我們為之心存感激，同時也有很多人值得我們感謝，因為他們在無形中教會了我們一些事情。生活的每一天對于我們來說都是一份珍貴的禮物。

4我怎樣才能充滿活力？

每天都要計劃好做一些積極的事情，讓自己充滿活力。例如，可以給那些一直以來你都很欣賞，卻很久未聯系的人打電話，對工作伙伴說一些鼓勵的話，保持微笑，或者留出時間和孩子玩耍等。

5我今天能解決什么問題？

設法把那些原本想留到明天才解決的問題今天就解決掉，盡量在當天完成手邊的工作，要敢于面對那些棘手的問題，并換一種角度看待它們。

6我能拋下過去的包袱嗎？

“過去的包袱”就是指那些長年累積起來的傷心的經歷和怨氣。背著這些沉重的生活包袱有什么用呢？建議你對過去做一個總結，把值得借鑒的經驗保存起來，然后永遠地卸下重負。

7我怎么換個角度看待問題？

人往住都是別人的建議者，卻不是自己的。很多時候，根本問題就是我們看待事物的方式。很多人都經歷過為一件事苦惱不堪，過后又覺得可笑的時候。悲和喜只是我們看問題的角度不同而已。

8我怎樣過好今天？

做些與往常不一樣的事情。如果我們走出常規，學會享受生活，那么生活就是豐富多彩的。我們要敢于創造和創新。

9今天我要擁抱誰？

擁抱是我們的精神食糧。曾經有一位心理學家說過，要想健康，每天要至少擁抱8次。身體接觸是人最為基本的需求，它甚至可以幫助我們開發大腦。

10我現在就開始行動？

不要認為這些都是“聽起來不錯”的建議，也不要認為生活很難是這樣的。其實，每天的生活都不是你想象中的那樣。是讓生活過得索然無味，還是積極向上，決定權就在自已的手中。努力幸福地生活，你又會失去什么呢？

六措施

作為一個優秀的管理者，首先必須要有效地管理好自己。對于長遠自我管理，要有六條管理措施：①設定長遠目標；②確立階段性目標；③用“看見最后成果”來自我激勵；④定期總結給自己打星；⑤保持學習心態；⑥經常放松自己。

設定長遠目標

如在新東方之外，我們設立了三個長期目標。一是創辦一所“兩三千人、永遠不擴招”的私立大學；二是設立一所文化研究院；三是“在全世界進行深度旅行，并且能夠寫出深度的游記來”。

確立階段性目標

一個人要產生成功感，應該設立階段性目標。比如說，我今天要把這篇課文背出來，到睡覺之前我背下來了就是階段性的小成功和小成就。把這些小的成功加起來可能最后就是一個大成功。

以“看見最后成果”來自我激勵

特別是身在企業高處管理者，誰來激勵？答案是：通過“看見最后成果”來自己激勵自己。新東方作為一個培訓機構，最后成果就是對學員的改變。因此我經常做講座，“我做新東方有非常大的動力，我認為我是做了一件好事，這個要通過講座來強化的。你要是半年一年沒接觸學生，這個強化就弱了。”

每周總結，給自己打星

我會每周寫一次日記，回顧七天的經歷，并根據收獲大小給自己打星。以下情況會得到比較多的星：“在家里讀了一本書，這一天沒有任何其他的干擾；或者說寫了一兩篇我認為比較出色的文章；或者說是通過跟對方聊天確實是學到了很多東西。”

保持學習心態

我不把跟新東方相關的工作列入打星的考慮，因為這些工作做得再好，也只是能力的重復，而不是提高。不過有一個例外，就是在哈佛商學院參與討論新東方案例，我算作是因為新東方的工作帶來的機會。“我從他們的行為方式、表達方式和教授的講解方式中學到了很多東西，這個對我來說是全新的……盡管那一天我連覺都沒睡好，但是我依然要給它打五星。”

經常放松自己

“我有的時候確實就是會突然跑出去爬山、看云，晚上有的時候——我對中國的陰歷非常熟悉——每到月亮升起，有時候我真會去坐在月亮底下，就這么看著月亮沒事干。”