在生豬養殖中，飼料成本、醫藥成本等是構成養殖場飼養成本的主要組成部分，其中醫藥成本的高低不僅會產生支出，而且也會使養殖戶受到其它經濟損失，因此降低養豬場的醫藥費用，也是提高養殖效益的措施之一。

1.軟硬件設施不配套，造成的原因：

●不管是新場還是老場，設備都會用許多年，而新的技術日新月異。

●市場要求、環境保護等方面的壓力，比如原先的場對動物福利、健康管理等的設計都不可能滿足新的要求，而我們不可能推倒了重建。

2.技術支撐不夠，原因：

●一是專家服務不可能隨叫隨到；二是專家大多為自己的企業服務，不可能完全了解你的企業，少數為了自己的商業利益。

●老傳統的觀念。“土獸醫”技術員不愿學習新知識，固步自封。

解決之路，培養自己場內的專家。

疾病成為困擾生產的重大“瓶頸”。

疾病的多發使豬場的防疫成為了第一要務，而把本應放在首位的生產排到了第二，豬場主要關心的應是“養”而不是“病”。

二、目前豬場疾病的特點

1.多病原多因素疾病廣泛存在，且有明顯的相互作用(綜合征)。

2.管理與營養引起的疾病，也就是“應激”引起的發病日益增多。

3.隱性感染和帶毒長期存在，出現“13-14周墻”，“18-20周墻”。

三、目前常用的控制方法及其缺陷

1.免疫接種，缺陷：

●豬的生命短暫，有的場打十幾種苗，一天幾針。

●抗原激活的抗體不可能無限增多，免疫應答也產生負面效應。

●有些病原疫苗效果不確定，如流感、鏈球菌、PRRS等。

2.消毒，缺陷：

●不可能殺死豬體內的病原，長期帶毒。

●受環境衛生條件，消毒藥物質量影響較大。

3.投藥，缺陷：

●長期投藥加重成本。

●產生抗藥性。

●藥物殘留。

●破壞豬的肝腎器官，抑制生長。

4.生物安全措施，缺陷：

●硬件投入較大。

●人員素質低。

●缺乏全國或者大范圍的支持，一家豬場搞隔離、凈化，缺乏實際意義，還可能起反作用。

四、我們不是束手無策

“與疾病共生存”是唯一的選擇，但不能讓其造成危害，也就是不能讓疾病“得勢”，雖然我們不能消滅它，但能控制它，兵法有云：“不敵其力，則消其勢，而去勢之法，莫如釜底抽薪”，我們的方法仍是原來的方法，但加入了新的理解。

1.基礎免疫

●“少而精”免疫抗干擾效果好。

●“因地制宜”確保效果。

2.帶豬消毒

●我們指的消毒是“全群帶豬消毒”，壓低與豬群接觸的病原基數。

●消毒時保持環境清潔。

3.保健投藥

●關鍵期保健投藥，而不是發病后投藥和全程投藥，一般在早期。如：初生至20公斤、產仔期、轉群應激期、“墻”出現前15天時期都為關鍵期，應注意呼吸道疾病的預防，投喂抗生素(如：高霉素等)。也可仁者見仁，智者見智。

●選用敏感藥物，不敏感不但無益反而有害。

4.生物安全

●不貪大求洋，把握引種，馴養關。

●切實做好基礎工作。

五、結論

1.“小米加步槍”打跑日本鬼子不是因為武器先進，而是因為“觀念”先進。

2.“軍隊現代化”不否認原先的觀念，而是新知識武裝新的武器，也就更能戰勝強大的“病原”。

3.“觀念是引起變革的催化劑”，如果養豬業主和技術人員掌握了新觀念和使用了好的產品“武器”，出欄1頭豬藥費低于10元就為期不遠了。