這周朋友圈都被一位女紙刷屏呢，你以為是剛剛大婚完狠狠的虐了一把胡歌的紫薇格格？不是。你以為是被冠希老師咬著不放口的嗲嗲志玲？也不是。你該不會想到炒作無底線的汪頭條不雅視頻里的女學員了嗎？不是不是。難道是虎口脫險終沒成定局的傷口感染被死亡小時候視頻中的狂野女？當真不是！是傳奇女紙妮妲啊！據說這次的臺風都是紅色預警信號啊，隔著屏幕都感覺自己會被分分鐘刮跑的啊！

臺風要來了，澡也洗好了，行李也裝好了，信用卡也帶上了。站在陽臺上就等臺風來了，來場說走就走的聽天由命，風把我吹到哪我就留在哪，在那生根發芽茁壯成長。有網友回復，臺風天什么大風大雨都不怕，就怕天上突然就空降一枚總經理，不偏不倚的降到自己公司，這枚總經理還是老板遠房侄子。

不管是E什么什么BA，還是哪個大洋漂來的海歸，但凡涉及到管理管人的公司，如果個人謀求發展，企業想正常運轉，就必須雙“管”齊下。

一“管”，管人，權責分配的絕對執行

經過不懈努力最終創業進入成功節奏的企業家，都會有一個共性的通病：那就是集權主義至上，很難放開實權。正常情況下，幾乎事無巨細，連辦公室廁所用紙都想過問一下，也有做的好的，那就是請來一位職業經理人，幫自己打理公司，但這個人，盡管精挑細選甚是優秀，但往往有個死穴：連帶親戚，也就是家屬關系。而再優秀的人，也會在熟悉一段時間之后，工作起來無比棘手，因為真正掌握實權的還是老板自己，經理人就是個花瓶式的擺設。

如果說哪個部門的總監級人物越權了，沒有通過職業經理人就直接向老板報備工作了，那也可以理解，畢竟很多大事件的決定還是老板自己敲定比較好一些，但就連普通員工也越過經理人開始與老板接觸的時候，那經理人的存在就未免太諷刺了，更無法理解的就是，老板居然還會認真聽取普通員工的反饋，并給出解決方案，那么經理人就成了一個可有可無的擺設。有人說，這難道不是一件特別幸福的事情嗎？有個這樣的老板夫復何求啊，老板負責賺錢養企業，你就負責貌美如花不就行了，實在覺得找不到存在感你就辭職唄。這就又引出了新的問題，那就是很多這個職位的經理人實在忍受不了這樣的責權嚴重不對等的情況，所以出現了短時間內換掉多個經理人的局面。

如果一個獸藥企業的人員狀況很難穩定下來，那么必然會引起人心渙散的管理局面，一旦制度變的畸形，接下來的一切都很難繼續在正常軌道上，就算是大羅神仙也回天乏術。換人如走馬燈，老板不放權，再厲害的千里馬也是一匹斬掉雙足的廢馬。

另一“管”，管理，學會在互聯網中慧眼辯真偽

在獸藥行業的銷售團隊里，有一條約定俗成的制度：做的好不如說的好，說的好不如吹的好，吹得好不如忽悠的好。也就是說，光產品有所保證是不夠的，嘴皮子才是銷售的許可證。所以往往與之相伴的，就是企業的一把手對于能說會道的人謎一樣的信任與認定。獸藥企業的創業者，通常都是辛辛苦苦的，把一個企業做到從無到有，再從小到大，這個過程的每一步可以說都凝聚著老板本人的智慧和血汗，就是因為得來不易，所以才更倍加珍惜。所以這樣的基礎其實是存在隱患的，但凡企業遇到瓶頸發展是老板所無能為力的時候，那么這個時候，老板就會急的跑遍山頭拜門子招賢才，妄求借助某一點去改變現狀。

在擁抱互聯網的轉型大軍中，似乎一瞬間就出現了很多業內高人，就像是蓄謀已久的一樣，聲稱自己是如何的轉型神才，能夠確保你的轉型做到怎樣怎樣，如果礙于眼界的沒那么寬廣，與互聯網時代或許一切皆有可能的思維，那么獸藥行業的老板對這樣的誘惑是即買即鮮的。于是對這類人敬愛有加，待遇從優，好吃好喝財力物力的鼎力相助，哪怕企業很困難也要讓轉型家住5星。這些所謂的高人真的能夠助企業一臂之力渡過難關嗎？幾乎不會。

他們最擅長的就是巧舌如簧的說辭和惟妙惟肖的演技，還有細致入微的察言觀色，之所以他能夠進入到企業的決策定奪中，是因為他抓住的唯一弱點就是來自老板的模糊上船信任。他只負責把話說得漂亮，把餅畫的無限大就可以了。至于最后對于注定結局的收拾，那只能歸結于公司基礎不好項目進展不順時機不對等問題，高人拍拍屁股拿著大把錢走了，空留老板一個人在互聯網的大風里獨自凌亂。

在互聯網的狠蕩吹拂下，一把手的管理方向是火車頭般的存在。要么成功，要么失敗。

小編微話：企業的發展決策方向，事關企業的命脈，一個怎樣的老板，交給一個怎樣的經理人，實施怎樣的權責分配制度，對新政策的對待抱以怎樣的姿態，每一個環節都至關重要。形不成合力的制度就是廢紙一張，改變不了事實的管理就是垃圾一堆。雙管齊下，人要管的權責分明，理要管的有條不紊。

只有清晰明確的管，才是真正的對癥下藥。