前段時間網上流傳一個采訪張繼科的視頻，談到自己的職業他驕傲的說，明星不能讓國歌為之奏響，但他能。當時印象特別深刻，真正的為國爭光的最好的解釋。可是對于今年的奧運盛事小編始終熱情不高的原因之一，就是一場公平公正公開的國際型賽事，在看了今年的跳水之后，心里對其中的大有文章無奈不已。被操控的安排跟被黑哨相比，也強不到哪去，可能還有過之而無不及。我有能力讓國歌為我奏響，卻偏偏不能如愿，悲傷到難以自持還想頭撞南墻。

當一場盛世最終以在圣地接見領導人的方式完美落幕時，在掌聲如雷的屏幕里還是看到有水花濺起。其實就算我們拿下全部的金牌，也仍舊難以撼動目前國家的國際地位，因為早已不是過去怯弱年代非要拼搏出所以然的為國爭光了，所以國家花重金培養的運動員，背后每個運動員身系的各省份的政績掛牽，都在一定程度上，應該善意的提醒：每個商家和媒體都要留一片凈土給一些能夠讓國歌為之奏響的勇士。別讓過多的誘惑讓人身輕如燕的找不到北了。

小時候考試成績如愿得意忘形的時候，家長總不忘囑咐一句：踏實一點兒，別找不到北嘍。在小編看來，這個北，是根本，是基底，是回歸自我的組織。

互聯網大數據時代，營銷趨勢就是指南針

在過去的很長時間，中國的市場經濟就是一個各行各業有條不紊的比例占配，形成一個不用分析的色彩大圓圈，可是互聯網大數據的介入，一筆既成，被打亂的色彩繽紛般雜亂無章，無一例外的強行劃分為兩類：傳統行業和互聯網行業，而獸藥行業，沒有懸念的就被打上了傳統行業的標簽，這個標簽意味著什么？意味著你必須轉型，不管做得怎樣究竟是否有必要轉型都必須得讓外界知道你要轉型，因為互聯網是一個大旋風，要么你主動進來，要么就把你卷進來。

新的定義環境下，獸藥行業的營銷就必須跟著整體大趨勢前進。比如，過去獸藥企業與經銷商簡直就是賴以生存的生態關系，如今不用刻意的就被弱化了，盡管電商對于獸藥企業來說并不一定能有大強度的效益改變，但純粹依靠經銷商的運作模式顯然已經不復存在了。渠道的逐漸去終端平臺化，是獸藥行業最清晰的營銷趨勢。

營銷總監，說到底眼界不能停留在企業的暫時發展之上，而是整個行業的方向趨勢的判斷之上。整個中國的市場經濟，已經被互聯網時代融合成新，所以獸藥營銷總監，不光要往遠處看，更要腳步跟得上往遠處追。

會混搭各種資源，是獸藥營銷的緩兵之計

能讓一個掙扎在死亡線上或者干脆死翹翹的企業，以另一個全新面貌亮相在大眾眼前，并且還能帶來地震般效應的，只能是營銷方法的絕對性戰略勝利，比如加多寶，比如腦白金。由此可見，懂得巧妙搭建資源的營銷，對于企業的影響有多扼嚨。

對于所有的獸藥企業來說，技術，一直都是決定利益化極限值的唯一因素，能夠不斷研發出能被市場驗證的新產品，簡直就是獸藥企業常青不倒的根基，而問題恰恰是，并不是所有的獸藥企業都能有這份硬件能力，大多數依賴一個或幾個固定產品持續在運作市場的大有人在。所以與技術的直接間接握手合作，是獸藥企業營銷過程中最具謀略性的舉措。

千里馬常有，而伯樂不常有。搭建網絡平臺，是獸藥營銷總監必做的基本工作。網絡行業營銷平臺，是將所有行業信息立體化生動化的最好呈現方式，只有經得住對比的敢于拋頭露面的品牌，才能被證明是最敢用實力說話的行業存在。做產品也好，做營銷也好，做推廣也好，都要從負責任的出發點來找最專業的人來做。營銷總監把策略制定好了，投放在專業的營銷平臺，遠遠比自己不斷去試錯能帶來的利益要明顯一些。

學會搭建各種技術性與營銷性的資源平臺，是獸藥營銷總監最能被價值衡量的標尺之一。一味的找捷徑有時候路并不奏效，懂得緩兵之計才能取勝。

獸藥全行業都在管理層去中心化，學會自我保全

自從互聯網把整個市場經濟大洗牌了之后，處處都能見到的字眼就是去中心化，商圈去中心，渠道去中心，營銷模式去中心，就連管理層也在去中心。為什么會無形中發起這樣一個“讓中層消失”的管理方式？這里面大有文章。

在過去，什么樣的人才會去做銷售？窮人家的孩子或者說對金錢的快速累積無比渴望的群體，或者學歷一般較低只能以此來達到自我價值實現的人，因為銷售是在所有行業中，唯一還算收獲與回報相對對等的職位。層級分明的管理方式，比如匯報、述職、安排、任命，復雜的制度帶來的是冰冷的威嚴，而并沒有來自心底里的下屬欽佩。

而當下，如果你斷了公司的WiFi網，都會有大批員工毫不留情的離開的現象，倒也成就了驚慌失措的層級制定。現如今的職場注重的是個人能力的自由，一言不合就鬧情緒，或者情緒都沒有直接抬腳走人的比比皆是，正是因為底層員工可以直接與老板對話，所以中層管理層的存在意義越來越微弱。全民鼓勵自我管理的經濟理念，讓獸藥營銷總監這個位置略顯尷尬。

危機的存在并且略微加強，更加突出了營銷人才的稀缺珍貴。所以憑借能力的自我保全，在很大意義上，是獸藥營銷總監的再次騰飛。

小編微話：爬到營銷總監級別的人，在獸藥行業來說，不算太容易，所以這個位置有點兒高處不勝寒的莫測與孤獨感。這個時候，對于其他同行或者同事來說，你業績特別突出能力特別出眾，總會招人注目，槍打出頭鳥；而對于領導或者直屬上司來說，這個位置給你的薪水，就說明你所拿的每一分錢都要用數以倍記的業績來回報，不然對不住這份厚愛與托付，落后就要挨打。換句話說，不管哪個理由，這個職位，總會有人“打”你。所以，獸藥行業的營銷總監時常找不到北，這個北，是職業安全感。

大環境下的營銷出路，不是謀求創新即可，而是要綜合衡量市場的經受力，與判斷自我位置的價值實力。一個鼓吹一定要把梳子賣給和尚的領導，并不一定是個好領導，一個拿著自己能把女士內衣賣給男士案例的營銷總監，也不一定就有多大能耐。總而言之，獸藥營銷總監，只有清晰明確自己所處行業的時代潮流特性，學會以最踏實的方法夯實營銷技能，時刻對自我獸藥營銷總監的位子有良好認知，才能始終無浮躁不焦慮找到自己的安全感知道自己的北在哪。