盡管秋老虎可能還要橫行幾天，但9月非金秋時節莫屬，一年之中的第三個季度，也不知道秋衣秋褲是否都已到柜，做為一個負責任的小編，提醒大家伙添衣裳還是要準時的，至于你們買不買，那就不續下文了。
9月是很多事情開始和結束的矛盾月，比如從幾歲到十幾歲不等的熊孩子開學了，所以家長們操心費力的暑期被折磨生活結束了；比如各大企業的秋季專場招聘會已經方案在冊摩拳擦掌靜待鈴響了，所以有關學生時代的校園返程是很多人再也回不去的回憶了。
如果你精心留意，就會發現9月的廠家促銷活動極其繁多。但學來抄去的營銷理念都是過了多少遍油的殘羹剩飯。拿現成的東西救急應付，是很多商家營銷的捷徑，然而捷徑是否離星光大道最近呢？
非要到不得已的緊要關頭才胡亂的奉行“拿來主義”
自從微信上有了輕松籌這樣一個救助平臺之后，小編就經常看到各種各樣的困境案例需要伸手救治，每一個身邊的真實發生總讓人心痛不已，不禁感慨生活各有各的不易。與此同時，也不得不反思：對重癥疾病的突然造訪的措手不及，都來自于沒有一個好的預防體系，從來都不認為體檢是對健康的適時負責，等到死神靜悄悄的來敲門了，才大驚失色。盡管花費巨款也不一定起死回生，但也只能大把花錢尋求生命的最后恩賜，這個過程，通常帶著拿來的心酸苦楚。
有個別獸藥企業，半死不活的運轉了幾年，實在覺得再不出手馬上就死翹翹了，于是開始花巨資高薪聘請營銷大咖過來問診與治療，這就跟得了大病的人大動干戈的尋求醫治一樣，薄霧濃云愁永晝的企業老總，也不怕坦露企業已經到了有自己解決不了難題的時候了。如果把營銷的維護與管理工作都放在平常，或許就不會有那么多營銷大咖高薪自在了。
有病亂投醫，不只是人，企業也是，非要等到病根瘋魔了才覺醒要去補窟窿。然后不管是不是對自己的企業所配套成功，各種營銷神器都要拿過來用一下，萬一有一顆仙丹奏效沒準就可以起死回生長生不老了。不管三七二十幾，統統拿過來，這是獸藥企業理解的占有式“拿來主義”。
總認為營銷是可以花錢就能一次性坐享其成的簡單事
有獸藥企業老總崇拜滿腹經綸的企業管理者，比如自稱是有海外背景的，曾就職于國外高端獸藥企業的，隨口就能說出只有書中才能被寫到過的營銷大師與管理理念的，曾經給哪些比較厲害的企業把脈坐診過的。對于這種情況，小編提醒兩點：其一，國外的獸藥環境與國內完全是兩個不同的政策制度并行機制與經濟環境體制，我們不能斷言說國外的那一套東西在國內就一定行不通，但除了技術的硬件引進，其他你完全沒必要花錢找崇拜；其二，沒有任何靈丹妙藥可以讓一個問題百出的企業或者品牌突然大放異彩的，那只能是回光返照。錢任何時候都要花在刀刃上，而不是窮極拜門上。
獸藥行業的營銷這水深淺不好趟，所以與其盲目崇拜一些標簽化的營銷大師，不如從一點一滴的營銷日常做起，比如尋求靠譜的獸藥營銷平臺做最基本的營銷推廣，以達到量的積累質的飛躍的營銷效果。畢竟飯要一口一口吃，事兒要一件一件的做，步子邁大了，褲子容易開檔。
有人說王寶強就是好命，一部《天下無賊》就讓他從一個群眾演員成名大腕了，而這背后是他艱苦的少林寺功夫底子與日復一日為夢想堅持不懈的磨煉與準備。一飛沖天的姿勢之前是無數次飛行的遠行鍛煉，一鳴驚人的態度之下是晝夜不舍的奮斗刻苦。營銷大師不是仙丹，不是你花錢就能一次性解決了得問題，靠譜的營銷平臺網站才是強身健體的器材必需，才是上場前的決勝必備。
你可以伸手，但必須一只手是給予，另一只手才可以“拿來”
論模仿與借鑒這件事，沒有哪個國度敢跟我們國家過手，不管你怎么好怎么獨特，給我一些時間，我總能炮制一款足以以假亂真的山寨品包你滿意。你產品做得好，拿來，我跟著你的樣子做；你品牌做得好，拿來，我在logo上多畫一筆總可以吧；你營銷做得好，誰做的？拿來，我有錢，給我做一模一樣的。哎呦這個好哎呦那個也不錯，都拿來。可是憑什么給你“拿來”，就憑你有錢？你真的算有錢？
小孩子伸手于父母，那是相互給予所帶來的幸福陪伴。雇員伸手于雇主，那是對于所做所應當被肯定的所得。學生伸手于課本理念，那是因為夢想的主動承載。但唯獨營銷這件事，如果只是一味的伸手而不懂出手，只會被狠狠的打手最后無奈縮回了手。
天底下所有的營銷模式都不是誰家申請專利固有的不允許別人瞻仰觸碰的，當然可以拿過來研究，只是不能拿過來就上場用，因為并不是所有的獸藥營銷模式都能拯救任何類型的獸藥企業于水火，對癥下藥才是關鍵。
一個成功的獸藥營銷案例，可以拿來有所借鑒研究的東西，但一定也是同時拿出了心意與創新并重的理念。只有更有創意的伸手，才能有底氣的回收。
小編微話：上學時候的“拿來主義”講的具體是什么，已經記不太清楚了，后來新流行起來的“新拿來主義”也不明白具體含義。但對于營銷這件事本身來說，“拿來主義”的運用風險遠比帶來的潛在利益要多，這就是有些獸藥企業所犯的生搬硬套的毛病。沒有交易就沒有傷害，所以既然無法駕馭，還不如遠離的好。
獸藥營銷有規律可循嗎？很多多年致力于獸藥行業的老總都不會點頭。營銷是要結合行業的政治與經濟環境的，是要緊跟整個社會的發展趨勢的，所以借鑒可以有，但要更多的融入自己的創意與想法。而最穩妥的，還是專業的營銷模式，交給專業做獸藥營銷的平臺去做，這才是資源的有效整合。最后，9月已經開始，希望所有獸藥企業的營銷計劃，都能以穩妥的方式慢行矯健。
