最近轉了養殖戶，和養殖戶一起養了雞，真正感受到了養殖戶的艱辛和不容易，在一些方面的無奈和誤區。通過這個機會把它寫下來，聊表心意吧

一：關于用藥的重新解讀：為什么老養殖戶，或者管理好的養殖戶不會養雞了。我見的養殖戶有三分之一都賠了兩批或一批了。他們是幾年前從養兩三千到現在的一萬到兩萬到更多，規模的擴大卻帶來了利潤的降低，說“原來養三五千怎么都能養好，但養多了，比原來還操心，掙錢卻難了，呵呵，早知道還不如養三五千呢。”造成這個問題的原因比較復雜。

我談談我的看法：在和養殖戶交流時，發現一個問題，很多養殖戶不了解雞苗的質量，獸藥的質量，疫苗的質量以及飼料的質量，想了解卻沒有途徑了解。往往是通過經銷商和業務員來了解。不是說不能依賴他們，問題是養殖規模大了時，如果還是都依賴他們，自己沒有注意，合適嗎？或許這就是我們養不好雞的主要原因吧。

因為對獸藥比較了解，就聊聊獸藥吧，在和養殖戶談時，我問現在怎么投藥，他說幾年前剛養雞時，不懂，就是經銷商說了算，養幾批后，多少懂了點，自己就選擇性的投藥，到了后來自己投藥就治不好病了，現在就又依賴經銷商，反而更不好養了。是啊，這幾年隨著氣候和環境的變化，疾病越來越復雜，也就越來越不好養，其實經銷商也想通過自己的努力使下面的戶養好雞，掙到錢，問題是現在的經銷商也怕了，也不知道該怎么投藥了，投藥是多而全，比方說疫苗引起的呼吸道，投點呼吸道藥，最多再投點大腸桿菌藥。但實際呢？往往是大腸桿菌，病毒，呼吸道，中藥等都投，我問經銷商為什么投這么多，他說怕治不好病，治不好病養殖戶埋怨。這樣投藥病是治好了，但十幾天的雞能受得了嗎？不會蓄性中毒嗎？后面好養嗎？因此，如果一直這樣下去，投藥會越來越多，病就越來越復雜，掙錢也就越來越難。我建議投藥時一定要知道所用藥的成分和含量，這樣我們就知道什么成分適合我們，當雞得病時有的放矢，投藥準確，不耽誤病情，使病不在激發其他病。避免因為藥物不敏感而反復換藥，最后控制不了，半路走雞。現在市場這種病比較多，就是剛才說的，氣管有粘液或干酪樣物，氣囊渾濁或干酪樣物，肺單側或雙側出血，雞以憋死為主，死亡率到10%到50%，很多人用流感和氣囊炎的藥物去治，不起作用，其實這個病只要藥物對癥能治。因此我建議上規模的養殖戶重新改變用藥觀念，建立適合本地的用藥程序，想辦法了解所用藥的成分和含量，真正知道什么成分的藥敏感高效，用好藥，少投藥。

二：關于掙錢的重新解讀：養雞是為了掙錢。建雞場時我們都這樣想，而且考慮幾年后要掙到多少，但養了幾批后就不再這樣想了，感覺掙錢沒有想象的容易。在實際中對于能否掙錢也就麻痹了。在和養殖戶的交流中，我發現有個現象比較普遍：就是在一批雞養完后，如果掙了錢就很高興，但如果沒有掙到錢或掙到了很少的錢，養殖戶開始是很難受的，后悔為什么沒有養好雞，但如果等幾天聽說別的養殖戶也沒有掙到錢，心情就莫名其妙的好起來了，原本打算下批雞要好好養的心思真到上雞時好像又和原來一樣了。這是不正常的，是五十步笑百步，說得嚴重點是吃虧不長記性。我們看個數據：假如養一萬只，一年養五批，每批掙二萬，一年就是十萬，如果掙四批賠一批（賠兩萬），一年就是掙六萬。如果賠兩批呢，利潤就是兩萬，如果賠三批呢？你這樣認真考慮過它們的差別嗎？因此，以后不管我們一年養幾批，一定要養成，每次上雞時就要反復考慮一個問題：上批賠錢的原因我能解決嗎？如果沒有解決，我能上雞嗎？因此我建議在上雞時要考慮利潤，一定要考慮能掙多少錢，這樣，你才有使不完的勁。上雞時你就考慮這批雞我要掙五萬，可以買一輛面包車了。我現在做股票時要求買賣一次要掙二萬，可能掙不到，但有了兩萬的概念后我的操作真的有了微妙變化。不信，在上雞時你試試。

三：關于“想”和“做”的重新解讀：想到就要做到，想到了做不到在我們養殖戶中間普遍存在。認識一個養殖戶是他準備走雞的前一天，雞養的不好，原因是沒有認真消毒，我問他怎么辦，他說走完就徹底消毒，我說能做到嗎，他說一定。后來他上雞時問他其實他還沒有徹底消毒。有個朋友養雞不操心，我們也聊了，他說要認真，但我們在一起養時他比我還不操心，通過三天的相處，好多了。溫度和通風和是養雞的關鍵，是矛盾，不好協調。有個朋友就出現了這個問題，付出了代價。我和他聊了幾次，每次都說要解決，但還是沒有解決，我也不知道他是否解決，但到時我還要說這件事，因為改變一個人的觀點真的很難。成功的養殖戶無非就是發現問題能馬上解決，馬上改正，但做到的養殖戶真的不多，想到了就去做吧，養好雞也就不遠了。

四：關于成本和效益的重新解讀：成本和效益是個蹺蹺板，你高我底，你底我高。國營企業很早就提出了向成本要效益。隨著養殖業的發展，養殖行業的成熟，我們也會走到向成本要效益。向成本要效益，不要向市場要效益。向成本要效益和向市場要效益是兩個不同的概念。會產生兩種不同的養殖觀念，我們養殖戶往往不怎么考慮成本，往往是向市場要效益，往往是感覺價格好了就上雞，往往感覺價格不好就不上雞。我們搞養殖的成本是什么：飼料、獸藥、雞苗，工人。我和養殖戶探討這個話題時，我問如果要是現款用經銷商的飼料和藥，一只雞能省下多少錢，他說差不多一元，我問為什么不做呢。是啊為什么不做呢，我知道主要原因是我們的養殖戶不愿用現款養雞，還是心理原因，是多年養成的習慣，怕雞養不好。這個分兩個方面來看。一個是如果我們的雞沒養好，你就不給經銷商錢了嗎？一個是如果我們現款，我們會不會更加操心呢，雞養的更好呢？我建議現款，錢不夠貸款都劃算，如果不能貸款就抓緊掙錢。這樣成本就會下降，利潤就會上升。我們可以把省下的錢雇更好的工人，養更好的雞，良性循環。

五：關于“執著”的重新解讀：其實這個問題我曾經談過，但我發現這個問題在養殖戶中間還是存在的，今天就拿出來再談一談。教之道，貴以專，我就是以這句話來作為我的行為準則。我就只做一件事：就是股票投資，和養殖戶交朋友一起養雞其實是我緩解緊張情緒，放松情緒，轉移注意力的一個最佳途徑，為了使我更加平和的心態來運作股票。而我希望我們的養殖戶一輩子也就做一件事：操心養雞。從養二千，到五千，到一萬，二萬，三萬，五萬等等。但我們的養殖戶往往不是這樣。有的養殖戶養三五千，養好了就會接著養，一旦養不好就不準備養了，出去打工，看到價格好了就又養，反反復復，一年，兩年過去了，還是三五千，還是養不好，還是沒有一套自己的養殖思路。有的養殖戶看到價格好了就養社會雞，感覺價格不好了就養合同雞，一會大合同，一會小合同。有時對了，有時錯了，時間久了，次數多了，就挺累的，也不知該養什么了。還有的養殖戶一會養肉雞，一會養817，一會養鴨子等等吧，你說合適嗎。認真養一個品種和一個類型，這樣有兩個好處，一是養這種雞的所有資源都源源不斷向你靠攏，所有的這些資源都會幫著你。二是可以靜心養殖。

這幾個月在雞場和養殖戶一起養雞時，我深深的感覺到養雞的艱辛和不容易。小雞接到家里，燒火，添水，加料，注意溫度和濕度，熱風爐一吹，濕度馬上就降，然后就不停的往過道里灑熱水。雞棚太長了，那一段又加兩個爐子，然后又不間斷的加煤加水，雞棚里30多度的高溫，把人熏的迷糊，汗順著全身往下流，喝了就舀一瓢給雞喝的水。抬頭看看大哥，四十多歲的大哥，兩鬢已經有白發，汗水順著黝黑的、皺紋象刀累的臉上往下流，那一瞬間我的心真的很難受。我問大哥累嗎，他笑笑，還行。一天就睡三四個小時，有的神經衰弱，有的全身疼。唉，我真的希望所有養殖戶都能掙到錢，然后好好的休息，好好的放松。

最后，我多說一句：雞棚里所有的事都沒有小事，任何事情照顧不到都會給我們造成麻煩和損失。我們上雞時一定要查找不足和失敗的原因改變它，充滿信心和干勁，全身心投入，全力以赴，用心養雞，改善我們的生活，實現我們的人生價值。