如果你是像八九十年代那樣，就是養(yǎng)一頭母豬，為得是把剩飯剩菜倒掉喂豬吃，這種養(yǎng)法純粹是消遣，如同養(yǎng)一只狗一樣。賠也就賠了，賺錢也談不上，因為只養(yǎng)一頭的人工費用目前可是天價。

可是你要是養(yǎng)二三十頭母豬，你就要考慮很多了，如果你是一般的農(nóng)民，這幾乎算你的主要財產(chǎn)，即使你把它做為副業(yè)來看，你也要操很多心，疾病預防就是一大塊，你會很擔心發(fā)病。

但是你要是養(yǎng)一百頭母豬，你的豬場就要規(guī)范了，至少要有一定的管理標準和作業(yè)流程，不能再隨便將就，甚至你幾點起床，你幾點睡覺都成了標準。你不規(guī)范，可能就要出大亂子。

如果你養(yǎng)五百頭母豬，這個真的是要上升到企業(yè)的標準了，你要做的不是管理豬場那么簡單了，你重點做的就是管人了，甚至你要考慮到你員工的收入和職位的認同感。做為企業(yè)領(lǐng)導，你要帶著你的員工，讓他們有夢想的去實現(xiàn)自身的價值。

但是你養(yǎng)一千頭母豬，天呢！你要做的不是企業(yè)了，而是事業(yè)，事業(yè)就是往長遠的來看，要管控全局，不能看片面了，你要為以后的發(fā)展規(guī)劃做好準備，以免缺乏后勁，適當?shù)目紤]新的項目和轉(zhuǎn)型問題。

你要養(yǎng)一萬頭母豬，年出欄20萬頭商品豬，這可是更大的一個格局。你可能就要延伸產(chǎn)業(yè)鏈了，不能被人按在一個地方掐死，你要學會多個鼻孔出氣，那就是產(chǎn)業(yè)鏈延伸，建立屠宰場，食品加工廠，甚至建立你自己的豬肉帝國。