商界有一個令人深思的現象,就是家族企業的興旺:不論是日本的松下、美國的沃爾瑪、通用汽車,還是華人首富李嘉誠……這些家族企業為什么能夠生存下來?似乎只有他們會全心全力地主動愛產品、愛公司,這就是“跟產品談戀愛”的精神。
幾千年以來,人們都在尋問什么是戀愛?戀愛就是連缺點都愛,這才叫戀愛。有人會質疑這句話的偏頗,但一個戀人、一個產品、一個企業,哪里會沒有缺點?會戀愛的人會這樣去想——我的戀人是怎樣的好,甚至看到缺點的時候,她會想我怎么想辦法把他改正過來;會談戀愛的人對待戀人是這樣,他的衣服不好,我給他買一件衣服;他的頭型不好,我幫他把頭發梳一梳;他抽煙不好,我想一切辦法幫他把煙給戒了——這才是好戀人。而不會談戀愛的人整天就會埋怨:他的煙很臭、他的形象很難看、他掙錢太少……這不叫戀愛,這種人很容易放棄——放棄戀人,放棄家庭,結果他永遠找不到真正的戀人。當然更得不到成功的事業。 這個世界是回音壁,你熱愛別人,別人也會給你愛,你去幫別人,別人也會幫你。世界是互動的,是圓的,不是單方面的。《跟你的產品“談戀愛”》這本書貫穿著這樣的一個靈魂。
很多人到了一個企業里面,動輒就說公司現在的產品不好、制度不合理、廣告太少、福利待遇太差、未來沒有發展、領導水平太低、周圍同事太差……其實,這種事情每個公司都存在,如果把眼光看在這方面,那么他永遠都不愿意跟公司“談戀愛”,那他還會從起點回到終點,從終點回到起點。我們可以看到凡是員工業績比較好的時候,都是對產品有強烈之愛的時候,公司怎樣的好。
當企業碰到有愛心的員工的時候,要珍惜!因為他是企業的寶貝。即使他現在的技術不好,因為他有愛,一切都有可能發生!而當遇到充滿仇恨的同事時,要趕快離得遠遠的,因為“負面的情緒是企業的病毒,比正面面的愛傳染性快十倍。” 他會不斷給對方想要的!這樣的人一年,三年,十年一定會做出不可思議的大事! 一個人對產品對公司有愛,對國家也會有愛,對親人也會有愛,因為——愛是一種習慣! 每一個最受尊敬的企業,都有一群狂熱地熱愛自己產品和企業的員工。柳傳志在說起楊元慶(聯想CEO)和郭為(神州數碼CEO)的時候,說:“他們何止是熱愛聯想,他們把命都給了聯想。”
陳安之曾做過精辟的總結:推銷的關鍵在于決心。陳安之的成功學貫穿著這樣的信念:只有熱愛你的產品,只有熱愛你的公司,只有熱愛你的家人,只有熱愛你的顧客,只有熱愛你的祖國,你才能成功! 愛就是決不放棄!這種熱愛中國企業再也不容忽視!我們相信所有的企業都在尋找會“跟產品談戀愛的人”
幾千年以來,人們都在尋問什么是戀愛?戀愛就是連缺點都愛,這才叫戀愛。有人會質疑這句話的偏頗,但一個戀人、一個產品、一個企業,哪里會沒有缺點?會戀愛的人會這樣去想——我的戀人是怎樣的好,甚至看到缺點的時候,她會想我怎么想辦法把他改正過來;會談戀愛的人對待戀人是這樣,他的衣服不好,我給他買一件衣服;他的頭型不好,我幫他把頭發梳一梳;他抽煙不好,我想一切辦法幫他把煙給戒了——這才是好戀人。而不會談戀愛的人整天就會埋怨:他的煙很臭、他的形象很難看、他掙錢太少……這不叫戀愛,這種人很容易放棄——放棄戀人,放棄家庭,結果他永遠找不到真正的戀人。當然更得不到成功的事業。 這個世界是回音壁,你熱愛別人,別人也會給你愛,你去幫別人,別人也會幫你。世界是互動的,是圓的,不是單方面的。《跟你的產品“談戀愛”》這本書貫穿著這樣的一個靈魂。
很多人到了一個企業里面,動輒就說公司現在的產品不好、制度不合理、廣告太少、福利待遇太差、未來沒有發展、領導水平太低、周圍同事太差……其實,這種事情每個公司都存在,如果把眼光看在這方面,那么他永遠都不愿意跟公司“談戀愛”,那他還會從起點回到終點,從終點回到起點。我們可以看到凡是員工業績比較好的時候,都是對產品有強烈之愛的時候,公司怎樣的好。
當企業碰到有愛心的員工的時候,要珍惜!因為他是企業的寶貝。即使他現在的技術不好,因為他有愛,一切都有可能發生!而當遇到充滿仇恨的同事時,要趕快離得遠遠的,因為“負面的情緒是企業的病毒,比正面面的愛傳染性快十倍。” 他會不斷給對方想要的!這樣的人一年,三年,十年一定會做出不可思議的大事! 一個人對產品對公司有愛,對國家也會有愛,對親人也會有愛,因為——愛是一種習慣! 每一個最受尊敬的企業,都有一群狂熱地熱愛自己產品和企業的員工。柳傳志在說起楊元慶(聯想CEO)和郭為(神州數碼CEO)的時候,說:“他們何止是熱愛聯想,他們把命都給了聯想。”
陳安之曾做過精辟的總結:推銷的關鍵在于決心。陳安之的成功學貫穿著這樣的信念:只有熱愛你的產品,只有熱愛你的公司,只有熱愛你的家人,只有熱愛你的顧客,只有熱愛你的祖國,你才能成功! 愛就是決不放棄!這種熱愛中國企業再也不容忽視!我們相信所有的企業都在尋找會“跟產品談戀愛的人”