英雄從來都是被利用的。孫悟空是個英雄，可是我唐僧卻是個贏家。
唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天，唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗他這100年來修煉的程度，特意問了唐僧幾個問題。
“眾所周知，你當(dāng)年的成功，離不開你的三個得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜歡哪個徒弟呢？”
唐僧的答案多少有些出乎如來的意料，那就是：“八戒。”
“為什么？”如來有了興趣。
“八戒最大的優(yōu)點就是可愛。”唐僧滿面笑容地說道，“有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰，其實他并不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不茍，挑不出什么錯兒來。但是他很小氣，總是要暗地比較，自己比別人多干了多少，他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會以為他很懶。”
“作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必須要知人善用。手下隊伍要精簡，屬下個人能力要強。”唐僧如是說。
“那么八戒的個人能力是你三個徒弟里面最差的，又有不負(fù)責(zé)任等對工作不利的缺點。你為什么不換一個精明能干的人選呢？”如來不解地問。
“的確，八戒在隊伍里面確實是個人素質(zhì)最差的一個。但是，并不是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度的發(fā)揮整體功效。一個強大的完整的隊伍，成員必須要有不同的特點和分工。你仔細(xì)觀察一下就會發(fā)現(xiàn)，通風(fēng)報信的往往是八戒，而打不過就跑這個特點也只有八戒才有。我記得以前有個將軍，他就是要用怕死的兵放哨，別人不解，他說假如用勇猛的士兵放哨站崗，遇到敵人一定會戰(zhàn)死，而膽怯的士兵則會跑回營中報信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。”唐僧神采奕奕地說。
喝了一口茶，唐僧接著說道，“而且，八戒這個人臉皮很厚，不怕指責(zé)。一件事情做不好，大家都可以把責(zé)任推到他頭上。這樣就節(jié)省了內(nèi)部處理問題的時間。而由于他的存在，其余的人員自然而然就會對自己有一種信心，因為他的能力一定是比八戒強，有了墊底兒的人，大家自然不會為末位淘汰或者績效考核擔(dān)憂，因此組織也少了很多摩擦，效率自然提高了。”
“你個人是怎么看待八戒的？”如來接著問。
“對于我個人來講，”唐僧點起一支煙，興致勃勃地說，“我之所以喜歡他，是因為他比較喜歡溜須拍馬。一個領(lǐng)導(dǎo)者，不可避免地會對一個總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領(lǐng)導(dǎo)者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領(lǐng)導(dǎo)者在一個至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊，否則你早就被氣死了。”
唐僧的坦言把如來逗笑了。
如來問道：“你覺得悟空這個徒弟怎么樣？一路上他多次救你性命！”
“是呀，上次我西天取經(jīng)還有一個主角人物，他就是齊天大圣孫悟空。其實我們之間最終是敵人的關(guān)系，不過他由于緊箍咒問題的存在，和我的關(guān)系非常微妙，就如同臺灣問題對中美關(guān)系的影響一樣。”唐僧緩緩地說。
“每次危難時刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但是只要一風(fēng)平浪靜，我就會恢復(fù)對他的敵視態(tài)度。”唐僧說，“因為我是一個嫉妒心很強的人——每個希望自己建功立業(yè)的男人都有嫉妒心。”
如來站起來給唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口繼續(xù)說道：“西游記不是無間道！”唐僧說，“我必須做男一號，別人不可能和我搶戲份，比風(fēng)頭。因為我是整個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是這次西天取經(jīng)的唯一執(zhí)行者，他們都是我的助手，助手的功勞怎么能大過執(zhí)行者的功勞呢？可是悟空沒有重視自己的身份，總是擅自行事，關(guān)鍵的時候英雄當(dāng)頭。我知道他的人氣和知名度高過我，實際上這是不正常的現(xiàn)象，畢竟經(jīng)是我拿回來的。”
“那么你們在個性上和感情上有什么沖突呢？”如來問。
“首先我先說我們的共同點，其一，我們都是很執(zhí)著的人；其二，我們都是禁欲者。在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是，因為沒有受過良好家庭教育的關(guān)系，孫悟空其實是一個無知的農(nóng)村土猴，他的文化素質(zhì)是很差的，而且脾氣太倔強。
作為一個被領(lǐng)導(dǎo)者，過于倔強的性格一定會跟領(lǐng)導(dǎo)者有矛盾。一山不容二虎，當(dāng)一件事情，我們有了分歧，那么到底該聽誰的呢？當(dāng)然是聽領(lǐng)導(dǎo)者的。因為領(lǐng)導(dǎo)者是一個指揮者，他負(fù)的是全局成敗的責(zé)任。不管是他指揮失當(dāng)，還是用人失當(dāng)，只要最后結(jié)果是失敗的，他就要全部負(fù)責(zé)。像中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質(zhì)指揮者的表現(xiàn)，因為隊員是他選拔和訓(xùn)練的。坦白地講，我是一個完美的指揮者，最后取經(jīng)成功的結(jié)果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從，那么最后就是要手下負(fù)責(zé)。
“作為一個真正意義上的屬下，即使領(lǐng)導(dǎo)者讓他跳崖他也一定要執(zhí)行，只要徹底執(zhí)行了他就沒有責(zé)任。而悟空就不懂這個常識，所以我說他是鄉(xiāng)村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭，很多次我都想讓他卷鋪蓋回家。”
唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑。“你們矛盾爆發(fā)程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次？”如來繼續(xù)問道。
唐僧咳嗽了幾聲：“唉！那是我最丟臉的事情了！”
唐僧吐了個煙圈：“那次我是直接地輸給了他。至今我都耿耿于懷。人都是有感情的，雖然是敵對情況嚴(yán)重了點，畢竟我們還是同志，是戰(zhàn)友，是上下級。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走，實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認(rèn)錯，我忍不住心軟。但是我告訴自己，這是趕走他的最好時機，如果這次他走了，他永遠都是個農(nóng)村土猴。而我自己會獨享取經(jīng)歸來的光環(huán)。所以我咬牙趕他走了，后來發(fā)現(xiàn)不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩(wěn)定之后才除掉自己眼中釘?shù)摹Ｋ晕蚁胝埶貋恚热〗?jīng)成功以后揭發(fā)他的一些丑行斗倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟面子，好在大家都是自己人，家丑不可怕。”
“那個緊箍咒問題你怎么看？”如來問。
“這個問題是我們師徒關(guān)系中的核心問題。我總是會在恰當(dāng)?shù)臅r機讓他見識我的厲害。看他痛苦的樣子其實我很有滿足感，但是我還裝出很心痛的樣子。而且——正是因為有緊箍咒的存在，我認(rèn)為他一定把我當(dāng)仇人看。等到了取經(jīng)成功以后會找我報復(fù)，遺憾的是他沒有抓住那個機會，因為他的謀略比我差很遠。反而是我向你推薦他做佛。做佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚，他是忍不住火氣的。所以他常常被你教訓(xùn)，這你也清楚的。”
最后，唐僧說了這樣的話：“英雄從來都是被利用的。他是個英雄，可是我卻是個贏家。”
唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天，唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗他這100年來修煉的程度，特意問了唐僧幾個問題。
“眾所周知，你當(dāng)年的成功，離不開你的三個得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜歡哪個徒弟呢？”
唐僧的答案多少有些出乎如來的意料，那就是：“八戒。”
“為什么？”如來有了興趣。
“八戒最大的優(yōu)點就是可愛。”唐僧滿面笑容地說道，“有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰，其實他并不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不茍，挑不出什么錯兒來。但是他很小氣，總是要暗地比較，自己比別人多干了多少，他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會以為他很懶。”
“作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必須要知人善用。手下隊伍要精簡，屬下個人能力要強。”唐僧如是說。
“那么八戒的個人能力是你三個徒弟里面最差的，又有不負(fù)責(zé)任等對工作不利的缺點。你為什么不換一個精明能干的人選呢？”如來不解地問。
“的確，八戒在隊伍里面確實是個人素質(zhì)最差的一個。但是，并不是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度的發(fā)揮整體功效。一個強大的完整的隊伍，成員必須要有不同的特點和分工。你仔細(xì)觀察一下就會發(fā)現(xiàn)，通風(fēng)報信的往往是八戒，而打不過就跑這個特點也只有八戒才有。我記得以前有個將軍，他就是要用怕死的兵放哨，別人不解，他說假如用勇猛的士兵放哨站崗，遇到敵人一定會戰(zhàn)死，而膽怯的士兵則會跑回營中報信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。”唐僧神采奕奕地說。
喝了一口茶，唐僧接著說道，“而且，八戒這個人臉皮很厚，不怕指責(zé)。一件事情做不好，大家都可以把責(zé)任推到他頭上。這樣就節(jié)省了內(nèi)部處理問題的時間。而由于他的存在，其余的人員自然而然就會對自己有一種信心，因為他的能力一定是比八戒強，有了墊底兒的人，大家自然不會為末位淘汰或者績效考核擔(dān)憂，因此組織也少了很多摩擦，效率自然提高了。”
“你個人是怎么看待八戒的？”如來接著問。
“對于我個人來講，”唐僧點起一支煙，興致勃勃地說，“我之所以喜歡他，是因為他比較喜歡溜須拍馬。一個領(lǐng)導(dǎo)者，不可避免地會對一個總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領(lǐng)導(dǎo)者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領(lǐng)導(dǎo)者在一個至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊，否則你早就被氣死了。”
唐僧的坦言把如來逗笑了。
如來問道：“你覺得悟空這個徒弟怎么樣？一路上他多次救你性命！”
“是呀，上次我西天取經(jīng)還有一個主角人物，他就是齊天大圣孫悟空。其實我們之間最終是敵人的關(guān)系，不過他由于緊箍咒問題的存在，和我的關(guān)系非常微妙，就如同臺灣問題對中美關(guān)系的影響一樣。”唐僧緩緩地說。
“每次危難時刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但是只要一風(fēng)平浪靜，我就會恢復(fù)對他的敵視態(tài)度。”唐僧說，“因為我是一個嫉妒心很強的人——每個希望自己建功立業(yè)的男人都有嫉妒心。”
如來站起來給唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口繼續(xù)說道：“西游記不是無間道！”唐僧說，“我必須做男一號，別人不可能和我搶戲份，比風(fēng)頭。因為我是整個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是這次西天取經(jīng)的唯一執(zhí)行者，他們都是我的助手，助手的功勞怎么能大過執(zhí)行者的功勞呢？可是悟空沒有重視自己的身份，總是擅自行事，關(guān)鍵的時候英雄當(dāng)頭。我知道他的人氣和知名度高過我，實際上這是不正常的現(xiàn)象，畢竟經(jīng)是我拿回來的。”
“那么你們在個性上和感情上有什么沖突呢？”如來問。
“首先我先說我們的共同點，其一，我們都是很執(zhí)著的人；其二，我們都是禁欲者。在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是，因為沒有受過良好家庭教育的關(guān)系，孫悟空其實是一個無知的農(nóng)村土猴，他的文化素質(zhì)是很差的，而且脾氣太倔強。
作為一個被領(lǐng)導(dǎo)者，過于倔強的性格一定會跟領(lǐng)導(dǎo)者有矛盾。一山不容二虎，當(dāng)一件事情，我們有了分歧，那么到底該聽誰的呢？當(dāng)然是聽領(lǐng)導(dǎo)者的。因為領(lǐng)導(dǎo)者是一個指揮者，他負(fù)的是全局成敗的責(zé)任。不管是他指揮失當(dāng)，還是用人失當(dāng)，只要最后結(jié)果是失敗的，他就要全部負(fù)責(zé)。像中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質(zhì)指揮者的表現(xiàn)，因為隊員是他選拔和訓(xùn)練的。坦白地講，我是一個完美的指揮者，最后取經(jīng)成功的結(jié)果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從，那么最后就是要手下負(fù)責(zé)。
“作為一個真正意義上的屬下，即使領(lǐng)導(dǎo)者讓他跳崖他也一定要執(zhí)行，只要徹底執(zhí)行了他就沒有責(zé)任。而悟空就不懂這個常識，所以我說他是鄉(xiāng)村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭，很多次我都想讓他卷鋪蓋回家。”
唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑。“你們矛盾爆發(fā)程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次？”如來繼續(xù)問道。
唐僧咳嗽了幾聲：“唉！那是我最丟臉的事情了！”
唐僧吐了個煙圈：“那次我是直接地輸給了他。至今我都耿耿于懷。人都是有感情的，雖然是敵對情況嚴(yán)重了點，畢竟我們還是同志，是戰(zhàn)友，是上下級。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走，實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認(rèn)錯，我忍不住心軟。但是我告訴自己，這是趕走他的最好時機，如果這次他走了，他永遠都是個農(nóng)村土猴。而我自己會獨享取經(jīng)歸來的光環(huán)。所以我咬牙趕他走了，后來發(fā)現(xiàn)不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩(wěn)定之后才除掉自己眼中釘?shù)摹Ｋ晕蚁胝埶貋恚热〗?jīng)成功以后揭發(fā)他的一些丑行斗倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟面子，好在大家都是自己人，家丑不可怕。”
“那個緊箍咒問題你怎么看？”如來問。
“這個問題是我們師徒關(guān)系中的核心問題。我總是會在恰當(dāng)?shù)臅r機讓他見識我的厲害。看他痛苦的樣子其實我很有滿足感，但是我還裝出很心痛的樣子。而且——正是因為有緊箍咒的存在，我認(rèn)為他一定把我當(dāng)仇人看。等到了取經(jīng)成功以后會找我報復(fù)，遺憾的是他沒有抓住那個機會，因為他的謀略比我差很遠。反而是我向你推薦他做佛。做佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚，他是忍不住火氣的。所以他常常被你教訓(xùn)，這你也清楚的。”
最后，唐僧說了這樣的話：“英雄從來都是被利用的。他是個英雄，可是我卻是個贏家。”
