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新好員工的兩個標準

放大字體  縮小字體 發布日期:2009-04-03  來源:獸藥營銷網  作者:青青  瀏覽次數:179

我們或許都有這樣的同感:在公司里做任何事情之前總喜歡思前顧后,想想這又想想那,什么該做,什么不該做,做不好又會導致什么樣的后果,幾次三番下來,要做的事情沒有做好做完,不該耽誤的時間卻悄悄的溜走了。這是一個很不好的習慣,特別是對我們剛進入職場的新人來說,要想在工作中快速獲得成長,就要堅決杜絕這種猶豫心態的滋生。而要杜絕這種心態滋生的唯一辦法就是:“少想,多做,立即執行!”。少想不等于盲目,在保證工作思路絕對清晰的同時,執行力越高,執行速度越快,辦事效率也就越高,效果也就越明顯,個人能力的提升速度也就越快。

而多做,不等于什么都做。特別是新人,剛進企業總想表現得積極、努力,急于表現自己,以此贏得上司的好感。但在團隊工作中,雖然積極努力的員工是最值得尊敬和尊重的,但積極的過了頭,難于會給同時留下愛出風頭的壞印象,甚至有越俎代庖之嫌。因此,多做也要有個度,哪些事可以多做,哪些事不能搶著做,都需要新人們格外注意??傊殘鲂氯藗兦f要記住的幾點就是:(1)、你是新人,無論你的能力有多強。(2)、任何時候都要記得給上司面子,把功能讓給上司。(3)、對待同事,熱情不過頭,賣力工作,學習學習再學習。(4)、你還是個新人。

如果處理得當,學會多做的你是最能影響其他成員,并在潛移默化的過程中影響到整個團隊的成長與蛻變,從而得到領導另眼相看,并最終委以重任。

在正確認識到執行與效率的同時,我們還要養成從基層做起的工作習慣。從基層做起,也是作為一名合格員工所必須具備的首要條件。我們翻開古往今來那些成功人士的故事,可以清晰的看到,不管他們是在哪個領域,也不管做的是什么,但凡取得驕人成績的,往往都有一段充滿艱辛和磨難的歲月史。他們之所以成功,一方面與他們頑強拼搏的精神分不開,另一方面也離不開他們腳踏實地的做事態度。

對于跨行業的新人來說,腳踏實地是必須具備的。既然你選擇了這個行業,想在這個行業立足,那就埋下頭來,腳踏實地地干吧。有時候,領導讓你發個傳真,讓你倒個垃圾,你都要撅著嘴巴嘟噥上半天。對,我知道這不是你工作份類的事,但做這些事情也就花個幾分鐘而已,你在工作的時候少瀏覽一則新聞就是了,何必讓領導覺得你“不好用”呢?要知道,只有你愿意幫他(她)做這些小事,他(她)才會覺得你好用,領導都喜歡“好用”的員工,也只有“好用”的員工才能在領導那里學到真正實用的東西。

一個愿意從基層做起,勤奮、上進,不抱怨,辦事干凈利索的員工,憑著他高昂的斗志,好學的精神,一定能在最短的時間里將自己塑造成領導眼里的好員工。企業都提倡每個員工要具備從基層做起的意識,也只有從基層做起,才能在工作中鍛煉你的意志,培養你誠實、務實、腳踏實地的工作精神和習慣。只有從基層做起,才能讓你更清楚的認識自己,改變自己,最終成就自己。

堅守本職 樂于助人

過了試用期,新員工也就正式成為企業的一員了。成為企業的一員,就要學著如何將自己慢慢融入企業。而一名合格的員工,首先肯定是一個堅守本職,認真努力工作的員工。以上談到進入職場的第一步是擺正心態,從基層做起,那么,接下來我們就要談談,如何做好我們的本職工作,如何發揮樂于助人的精神。

做好本職工作,既是員工基本職業素養的體現,也是企業對員工最基礎的要求。員工之所以被企業視為最重要的財富,是員工能在方方面面發揮各自的能力特長,為企業的生生不息和茁壯成長,提供源源不斷的動力。因此,企業在衡量一個員工是否合格的同時,最首要的條件就是看員工能否按時按質完成本職工作。

完成本職工作只是堅守本職的第一步。所謂“堅守”,實際上包含著兩層意思,即“堅持”和“操守”?!皥猿帧笔且髥T工不但要按時按質完成工作,還要堅持把工作做好,即使是再簡單的工作,也要重復做,這一點非常重要。你只有堅持把本職工作做好了,做漂亮了,體現出你優秀的職業操守,你才能安心守住你的職位。

如今,在就業壓力不斷增加,崗位競爭日趨激烈的環境下,企業在廣納人才的同時,也在極力培養更多的優秀人才,來為企業更好的服務。面對強大的競爭壓力,企業原則上不希望“淘汰”任何一名員工。但在萬不得已的情況下,裁員肯定再所難免。如果你平時連自己的本職工作都做不好,企業會愿意白花錢養著你嗎?因此,在做好本職工作的同時,我們還要抽出寶貴的時間來不斷學習、進步,提高我們的個人能力和素養,這樣才能把本職工作做好、做漂亮。

除“堅守本職”外,新員工還應該怎么做才能在企業的大家庭里快樂工作,幸福地生活呢?在一個集體里工作和生活,學會“助人為樂”是最重要的,也是一個團隊能保持快樂工作,親密合作的秘訣。看一個團隊,不光要看各同事之間配合得是否默契,還要看他們之間相處的是否融洽。如果企業里的每個員工都熱愛發揮助人為樂的精神,在工作中都能夠互相幫助,相互給予足夠的信任和信心,那么,團隊就會成為最棒的團隊,最具戰斗力的團隊。這也是企業最想看到的。


 
 
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