喜鵲到處自詡：“我是直筒子性格，心直口快，愛講真話，從來不怕得罪人。”

的確也是如此，喜鵲碰到不順眼的，總愛唧喳一通，指責一氣。比如，見了豬，他要斥責：“光吃不干的懶家伙。”見了狗，他要嘲諷：“尾巴卷上天的東西。”見了驢，他要戲謔：“蠢貨，推磨還要蒙眼。”見了麻雀，他要譏笑：“小不點兒，能把人吵死。”……

有一次，烏鴉總管大人下來巡視山林。喜鵲一聽到了這個消息，趕忙飛向前，笑臉相迎，喋喋不休地恭維烏鴉：“總管大人，我們太想念您了。見到了您，真幸運。總管大人，您的羽毛真美，你是天下最漂亮的鳥。總管大人，您的歌兒真好聽，您堪稱鳥王國的最佳歌星。”

烏鴉總管走后，一群鳥民圍攏上來，七嘴八舌質問喜鵲：

“愛講真話的先生，今天怎么不講真話了?”

“烏鴉的羽毛真美嗎?”

“烏鴉的歌兒真好聽嗎?”

喜鵲窘態百出，吱吱唔唔，答不出一句話來。公正的貓頭鷹出來替喜鵲作了回答。“喜鵲先生，恕我直言。你的所謂直筒子性格，愛講真話，有對象哇!在于自己無利害關系者的面前，你什么都敢說，什么都能說;一旦到了關乎自己利害的對象面前，你就不敢講真話了。”

寓言點評：

喜鵲的做法是虛偽的，典型的“見人說人話，見鬼說鬼話”，最后落得名聲掃地，人見人罵。

管理啟示：

管理者如何才能樹立自己在下屬面前的威信?其中一個重要的素養就是言行一致，講信譽。李嘉誠說：“堅守諾言，建立良好的信譽，一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。”

有的主管很喜歡在屬下面前標榜自己，其目的是想為自己在下屬面前樹立一個美好而又高大的形象，這是無可厚非的，關鍵是如何去堅持不懈地維護這個形象，是大多數人很難做到的。比如，一個上司在公司會議上表明自己的觀點，說自己最重視的原則就是尊重，接著擺出自己當年的事例加以說明，而且還提倡員工要尊重上司，結果，會議中就粗暴地打斷了一個下屬的談話，這樣的主管在員工心目中是毫無誠信可言的。管理者要做到誠信并不容易，要做到以下幾點：

1、絕不朝令夕改

領導下命令，是一門學問。下命令的目的，就是讓下屬去執行的，而不是顯示你權威的工具，所以是開不得半點玩笑的。朝令夕改，是領導下命令的大忌，這樣做很輕易就把自己的形象損失殆盡，今后再下命令的時候，員工總會感覺模棱兩可，遲延執行，等待著最后的決議，很容易誤事兒。

2、絕不輕易許諾

作為主管，一旦對下屬許下諾言，就要想方設法去實現。因為在普通員工心里，自己的上司是具有權威性的，所以認為上司的所說的話是有份量的，尤其是許諾，更成為員工的一種寄托。如果主管拿許諾來開玩笑的話，無疑在精神上是對員工一種最巨大的傷害。因此主管的地位在員工心里就會隨之蕩然無存了。

3、絕不夸夸其談

管理者要想在下屬面前獲得威信，最主要的是要讓員工認可自己，也就是心服還得口服。如何做到這一點呢?你絕不能在員工面前夸夸其談!用事實說話，是最好的辦法。如同在下屬面前推銷自己一樣，誠信是第一位的，如果有事兒沒事兒，總和員工大談特談自己的光輝歷史，不但不利于員工認可你，反而增加了員工對你的信任，一個人的誠信一旦出現了危機，那么，這個人的品質也得到了否定。然而，有的領導在自己的下屬面前確實忍不住要夸自己幾句，這個時候，最好能夠忍住，不為別的，為了你的形象，管住你的嘴巴!