很多獸藥企業出現相同的問題：老員工用不好，新員工不好用，老板很頭痛。他們希望我能出謀劃策協助企業解決問題。因為老板也知道，如果這些問題不及時解決，企業長期發展下去是很危險的。特別是一些中小型企業，關鍵性人才一旦離開了，企業會面臨滅頂之災，所以老總不得不重視。

然而，老板又不知道從哪入手。因為有的中小企業員工的發展速度超越了企業的發展速度。所以老板留不住他們。可是老板又不甘心讓員工離開，怎么辦？如果招聘新員，他們什么都不懂，又要重新培訓。等到培訓好了，員工能賺到錢了，可都又離開了。老板培訓員工也不是，不培訓員工也不是。不培訓嘛，員工沒有能力做不成事。培訓員工嘛，他們有能力了就跳槽。老板左右為難啊！