紅燈區：員工被辭退的真正原因

解雇一個人需要理由嗎？解雇一個人不需要理由嗎？

需要嗎？不需要嗎？

老板解雇人，往往不會告訴你真正的理由。你可以依據蛛絲馬跡判斷出一些情況，但你的猜測，只是一種“猜測的理由”，這些猜測的理由包括：

1.你得罪了老板

2.你得罪了經理

3.老板為節省成本，在發年終獎之前故意炒掉員工

4.老板想換血，用聽話的新人替代你這匹老馬

5.企業在淡季裁員

事實上，心胸再狹窄的老板，也不會因為員工的頂撞而將有能力的員工解聘，老板的公司要賺錢，要贏利，老板要考慮的事情千頭萬緒，根本無暇顧及個別員工的臭脾氣，除非形成根本性的沖突，否則不會出此下策。而中國的勞動力之廉價眾所周知，一些“高薪員工”全年的薪水還不如一臺投影儀的成本高，即使在一家小公司，員工的薪資也占不到公司全部運營成本的百分之八。而辦公成本又是基本上固定的，多一個員工不多，少一個員工不少，所以，絕大多數時候，“省錢”并不是老板裁人的理由。

但也有的老板認同上面的理由，并哭訴公司經營艱難，“減員增效”實屬迫不得已。事實上，這只是老板不希望員工了解更多的內幕，將錯就錯，換取被裁員工的理解。

雖然老板裁人的理由不超出六個，但六個理由的被炒概率是不同的。為了說明問題：我們用綠燈區、黃燈區及紅燈區來對這六個理由作一個區別：

綠燈區：輕度危險區域，被炒概率60%以上。進入此區域者，尚有緩和余地，只要對癥下藥，或可挽回頹局。

黃燈區：中度危險區域，被炒概率80%以上。進入此區域者，緩和余地已無，但公司也不會迅速變臉，尚有機會為自己安排后路。

紅燈區：高度危險區域，被炒概率100%。進入此區域者，不要再有任何僥幸心理，趁早打包走人，免得兩廂難堪。

由此我們看到，忠誠度是員工的主要紅燈區，踏入不得，作為員工必須要千謹萬慎，一旦在這方面出了問題，會在第一時間被清除出局。

切莫踏入紅燈區

能力強的員工，會因為忠誠度不足而慘遭出局；低調的員工，會因為工作價值得不到承認而被廢黜；能力平庸而不甘寂寞的員工，則會遭到團隊或主管的排斥。職場中紅燈閃閃，公司里雷區遍布，員工切要潔身自好，不可輕入紅燈區。

紅燈區域的員工表現：

1）與競爭對手公司接觸。

2）工作狀況不向主管及老板匯報，產生管理的“盲區”。

3）工作時間忙于“私活”。

4）對于企業目前的經營體制有不平與不滿。

5）不肯接受領導對自己的職務調動。

黃燈區域的員工表現：

1）上班即是上網，清閑無事。

2）遲到早退，老板也不予追究。

3）老板交待的工作，經常再交給別人回爐。

4）偶爾有對工作上的建議，老板充耳不聞。

5）被排斥在部門或公司的主要項目之外。

綠燈區域的員工表現：

1）工作業績平庸，但是總覺得自己潛力無窮，在辦公室里有種表現欲。

2）固執任性，與同事、主管甚至老板發生沖突。

3）向老總或各部門主管提出異議時，聲音超過70分貝讓同事聽見，領導下不了臺。

4）占有同事勞動，遭到團隊強烈反對。

5）被排除在同事們的業余娛樂活動之外。

事實上，凡涉及到讓公司對員工的團隊契合度、價值與忠誠質疑者，員工就已經步入了紅燈區，只不過公司仍然要“留職觀察”一段時間，當員工的行為日積月累，超出于公司的容忍度的時候，不愉快的結果就會發生。這時候老板就會“找一個機會”來結束這場乏味的游戲。

紅燈閃閃：及早發現被“炒”征兆

征兆一：如果領導不再讓你參加例行的會議。有一些會議原來你都能出席和參加，可是有一天突然老板交代下來，這些會議中的一些你可以不必參加了，也沒有說出什么理由，這其實是最明顯的一個征兆，讓你自動退出。

征兆二：如果在你的工作范圍內，老板開始不斷讓其他人來插手，有時甚至不來找你了。這意味著在他心目中的組織表里，你已經被除名了。所以他不必再來找你羅嗦，因為你很快就會不見了。

征兆三：如果你的老板一下子特別熱心，要你建立制度，建立檔案，甚至問你：“如果你不在，公司部門應該如何作業？”他的要求并非說說而已，而是認真的。他這樣做的時候通常會找一大堆理由，其實你稍微仔細分辨，就已經明了。

征兆四：如果老板突然招聘人來做你的副手，當然他可能會解釋說：“你工作太忙，需要人來幫你，這些人進來你就不必那么辛苦了?！倍鴮δ銇碚f，寧愿累一些也不希望有一堆不受自己管轄的“副手”來幫自己解決問題。

征兆五：如果當你發現你明顯應該被獎勵時，沒有被獎勵。甚至有時候你犯了錯誤，他也不像往日一樣批評你了，似乎你的一切他都不再關心，這顯然也不是什么好兆頭。

征兆六：如果你在工作中只是犯了一個小錯誤，錯誤如果發生在別人的身上，領導可能三言兩語就化解了。而這種錯誤發生在你的身上時，他卻要“當一回事”，這同樣是“失寵”前的征兆。

征兆七：如果領導給了你一個新的任務，你卻發現這個任務對于你的能力來說是不可能完成的時候。

解雇需要技巧

解雇也是需要溝通的，實際上態度有問題的人在大多數情況之下也并非真的會十分留戀現在的公司。良好的解雇技巧，只是促使他更快地主動寫辭職報告，去尋找新的職業道路。只要老板做事情是公平的，被解雇者并不會對失去這個工作而感到不公，產生爭吵的往往是一些善后問題--如何賠償，如何對被解雇者的以往工作進行評估，因為，被解雇者也是希望得到尊嚴和尊重的。老板在職權能及的范圍內，應該最體面的給被解雇者一個主動辭職的機會，并且，也應該給被解雇者公正的補償。對于被解雇者的工作評價，也應該是以感謝為主，因為，做這些其實不是給被解雇者看的，而是給還在繼續工作的人看的