一、發現你的領導力

一領導和領導力的概念

關于“領導”在現代漢語詞典的471頁有個解釋，就是率領和引導朝著一定方向前進。領導力就是影響別人的能力，特別你能激勵你的團隊和他人完成一個具有挑戰性的目標，完成這樣的任務才能說明你具備了一個良好的領導力。但什么是影響他人的能力呢？大家說法各異，有的說是個人魅力，有個人魅力的領導可以帶領自己的團隊朝著既定的目標前進。有的說是實力和勇氣，個人或企業的實力和勇氣也能夠團結和帶領一支團隊。還有人說是學識淵博，知識和智慧也同樣能夠感染和影響你的團隊。最后是激勵和熱情，通過給你的團隊一個恰當的激勵，通過你自己滿腔熱情地做事，來感染和影響你的團隊，來做出一番事業。

二領導和管理的區別

1．概念

在去年的“批判和再造”活動中曾經涉及過此類的問題。王董事長在談及領導和管理的區別時說過領導就是領而導之，管理就是管得住、理得清，實際上領而導之的解釋和現代漢語詞典中關于領導的解釋很接近。管理在漢語字典中的解釋是能負責某項工作順利進行。如果用經濟學的語言來解釋領導和管理的話，領導就是要做正確的事，即負責正確的決策。管理就是正確地做事，就是將所交待的任務順利地完成。

2．管理和領導的區別

（1）管理的起源。管理和處理復雜的情況有關。在二十世紀，隨著國際大型組織包括大型跨國公司如通用電器、沃爾瑪、摩托羅拉，以及國家間聯盟如北美自由同盟、亞太經合組織等的出現，管理就成為應對這些大型組織出現的必然反應。這些組織的規模可能涉及到幾十萬人的企業，或是幾億人口的幾個國家的同盟，如果沒有一個好的管理，那么這些組織必然將雜亂無章，散沙一堆。因此，管理學自上世紀四十年代后就開始蓬勃發展，在

七、八十年代初形成的一套管理學的理論，并誕生了一些經典管理學著作。當然由于種種原因，直到現在我們才開始學習國外六七十年代的管理學著作。

（2）領導則是與應對變革有關。領導力是現代社會激烈競爭的產物。隨著“地球村”的形成，國際間的競爭日益激烈。如技術的更新速度已經快到連我們都覺得不可思議，快到領域內的專業人士都覺得始料不及。隨著國際競爭的加劇，國際勞動力結構的變化也越來越快。那么在這個變革的時代中，要生存，要想取得優勢，領導和領導力就愈顯重要。重大的變革也將不在是偶然現象，面對變革我們天然需要一個好的領導和統率來面對變革，掌握局勢，在瞬息萬變中把握住企業發展的方向和未來。

三具體到某個企業來說，領導和管理的內容也是不同的

在企業中，領導，尤其是董事長和總經理的主要任務，就是要為企業確定一個方法來實現公司的既定目標，而管理主要是做計劃和預算。用經濟學的語言來表述領導就是運籌和戰略，管理更多的是一種程序。在運籌和計劃運行的過程中，領導的任務就是使員工的行為能夠協調一致，調和不同單位和部門間利益的平衡。而管理主要任務是組織和配備人員，這兩者實際上就是教練員和主力隊員的關系。在實施戰略規劃的過程中，領導最重要的職責就是激勵你的員工。激勵的方式主要是通過領導制定和宣傳企業的遠景目標，就像酒店集團的戰略發展規劃中具體地描述了我們的遠景目標和核心競爭力。作為領導，一方面就要為員工描述一幅美麗的圖畫，否則這個企業的未來將可能是一片黯然；另一方面還要給員工一個跟蹤指導和培訓，讓他們能夠充分理解并接受這幅圖畫和遠景，愿意為企業付出自己的辛勤勞動；第三方面，還有要給員工適當的獎勵。領導要將公司和自己的成果和員工及追隨者一起分享，這樣的過程才是快樂的。管理作為一種流程，就是要控制和解決問題。領導是重在規劃，是一種遠景的激勵。在管理學中，基本概念就是控制、協調、規劃、監督。

四要相信自己，樹立“天生我材必有用”的信念

領導不是天生的，我們每個人來到世上都是一種奇跡，每個人都有成為卓越領導者的可能和潛力，除非有先天的不足或智障。關鍵是要靠自己。大家都知道“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”這句話。顏如玉就是美女，黃金屋就是做官。湖南有位老師曾經說求學的目的是為了自己，為了能使自己有個更美好的未來和前途，讓自己過得更優越些，本來是無可厚非的，但后來竟因此被辭退了，可見教育部門也存在很多不實事求是的人。但是我覺得我們的工作學習不是為了別人或老板，而是自己未來更充裕更美好的生活。我們在座的大多數人都受過高等教育，那么我們為的是什么？不也是為了使自己生活的更好一點。比如說大學同學三五年之內一般不會有太大的差別，但是十年八年后差別已經是非常的大，大家的智商都是一樣的，但為什么待遇會差很多，可能有工作環境的原因，如單位、城市或社會關系的差異，但最關鍵的還是你個人對將來的把握和付出的努力。我始終認為，你想讓自己成為什么樣的人，你才有可能成為什么樣的人，你想都沒想過，那怎么可能會有結果呢。物理學家阿基米德曾經說過：給我一個支點我可以撬動地球。希望大家一定要樹立“天生我材必有用”的信念。我曾和我們的高管人員說過，永遠不要漠視我們的員工，這是中國企業的詬病。大家都一樣是從最基層走過來的，都曾有過相同的感受。我們如果在自己的位置上能盡可能為他們創造機會的話，那么將有相當一部分員工會還給公司和社會很多的驚喜。那么我們何樂而不為呢？“自信人生兩百年，會當擊水三千里”，希望各位一定要有舍我取誰的信心和勇氣。

二、要成為一個優秀的領導者，你準備好了嗎

一態度決定一切

這是米盧說的，他曾經帶領五個足球水平中下等的國家挺進過世界杯。2002年擔任中國國家足球隊主教練，帶領中國隊44年來第一次殺進世界杯的決賽圈。米盧的魔力何在？其實他在中國的法寶就兩句話：快樂足球和態度決定一切。快樂足球，是米盧一語道破了中國足球最大的毛病，就是中國足球是不快樂的。動輒就是為國爭光，為中華民族爭氣，尤其讓那些沒受過多少教育的足球運動員去背負如此沉重的十字架，能不累嗎，能不輸嗎？在我看來，足球是中國人并不擅長的一項運動，不像乒乓球和羽毛球。在關鍵時刻，連馬來西亞都打不過，這就是心理負擔太重的原因。而他的第二句話“態度決定一切”道出了我們每個人生活和工作的本源。心態和態度反映出一個人的世界觀和價值觀。如果心態調整好了，用良好的心態看待問題，用美好的愿望來看待別人，就會有正確的思路，思路決定出路，態度決定過程，過程決定結果。如果心態不好，那什么事都辦不成。印度有個故事說有個窮人沒鞋穿，整天的埋怨自己命苦，但當他有一天看見一個沒有腳的人時，他再也不埋怨了。如果你想要有所作為的話，那么調整好心態比什么都重要。

二腳踏實地，甘當蘑菇

在國外企業有種對剛參加工作的新人的管理方法，蘑菇一般都生長在陰暗潮濕的角落里，不被人重視和看見。就是給新人在工作中設置重重的障礙，如將其放到一個不受重視的部門，做一些瑣碎的事情，有時可能還會受到冷嘲熱諷，得不到一些好的培訓，代人受過，甚至任其自生自滅。我們每個人可能都有當蘑菇的經歷，當然國內的企業不一定是有意識這樣做。但是當你被別人忽視的時候或不得志時，你千萬不要消沉，這可能是件好事，會消除很多不切實際的幻想，能使我們更加清楚地認識到腳踏實地才能走好自己的路。

三做有責任心的老實人

現在一提到老實人，好像有些貶義的味道，好像就是那種木訥呆板，只知道老老實實干事，甚至連女朋友也找不到的人，這是我們民族的悲哀。我們古井的第一條價值觀就是“老老實實做人，實實在在做事，一切對事業高度負責”。中華民族是禮儀之邦，禮義誠信是我們的立身之本。但是很多人都已經忘記了，現在安徽提出要打造“誠信安徽”的口號，那何嘗不是說明我們現在很多人不夠誠信。誠信是做人的一項基本道德，做事的基本原則。今年二月份我參加省政法委召開的一個合肥地區企業家座談會，討論一個凈化經濟環境的文件，并對此提出合理化意見。我發言時談了兩點：首先，轉換思想觀念和意識比出臺任何政策都重要。我們的優惠政策不比任何省市的政策差，甚至更優惠，但是為什么安徽的經濟長期落后，就是思想觀念和意識的問題。如現在的國外跨國投資正在由長三角和珠三角向中西部地區轉移，我們現在最需要做的就是加強基礎設施建設，為外商投資一個寬松的政策環境。讓我們的政府和執法人員意識到他們是衣食父母，而不是臣民，這樣我們的經濟環境才能得到有效凈化。很多外商投資倒不是很看中你的優惠政策了，而是城市環境和基礎設施的建設。如果別人來投資時，地方政府機關門難進，臉難看，事難辦的情況，那誰敢來投資？南方城市在轉換思想觀念做得不錯，政府職能正在向服務性轉變。其次，要創造一個讓老實人不吃虧的環境。我們古井的價值觀就是對做人做事本源的回歸。在來酒店集團的八年間，我也在努力地創造一個讓老實人不吃虧的小環境。不管做的如何，但我的確一直在努力這樣做。

要成為有責任心的老實人必須做到兩點：第一就是公平正直。第二是要以公事為重。每個人都是在為了更好的生活而努力工作，人有自己的欲望也無可厚非，就像一首打油詩：“終日奔波只為饑，方才一飽便思衣。衣食兩番皆俱足，又想嬌柔美貌妻。娶得美妻生下子，恨無田園少根基。買得田園多廣闊，出入無車少馬騎，院內備有車和馬，嘆無官職被人欺。縣官主丞還嫌小，只想宮中掛紫衣。做得皇帝求仙術，便想登仙跨鶴飛。若想世人心意足，除非南柯一夢西。”但是君子愛財，要取之有道，這樣才能拿的舒心，花的安心。