如何幫助傳統渠道商提升并發展？

規模化養殖的發展、集團的壟斷，但是經銷商這個層面是不會消亡的。筆者建議，如果我們的企業沒有機會進入養殖集團這樣的客戶，何不嘗試去扶植那些有理念、有思路的經銷商客戶，通過幫助他們實現廠商的共贏發展。

這里筆者提出以下幾點建議——

有勢力的商家應考慮強強聯合，或者是嘗試與大型集團合作的營銷模式。

獸藥企業要幫助經銷商打造個人品牌，說話辦事要講信譽，做到讓客戶滿意放心，尤其是遇到問題時，要敢于承擔責任，敢于吃虧；
幫助經銷商打造自己的專業化團隊，專業技術一定要精，看病一定要準，經銷商最好擁有自己的技術服務團隊；
幫助經銷商客戶進行科學化管理，積極引進先進的適應他們自身的管理方法，引進先進的檢測設備，引進先進的產品和人才等。