沈硼程從事獸藥行業才三年時間，就發展成為嘉興市年銷售額過千萬的最大的獸藥經銷商。

創業之初，他就確立了“精細管理，深化服務”的經營理念，在這個思想的指導下，采取了一系列措施，成功變成了順理成章的事。

“如果你對他的豬比他自己還了解，那他能不信服你嗎？”這是沈經理經常給員工說的一句話。為了做到這一點，他建立了嚴格、規范的客戶檔案管理制度，定期了解客戶情況，為客戶建立用藥記錄并用電腦存檔。每一位養殖戶的檔案幾乎相當于養殖日記：何時上豬的，上的什么地方的豬，什么品種，當時豬仔情況是怎樣的，有沒有預防用藥，用了什么藥，用什么飼料、養殖過程中得了什么病、如何用藥的……這些都有詳細記錄，養殖戶遇到任何問題只要找他基本上沒有解決不了的。

為了幫養殖戶養好豬，他向養殖戶提供養豬管理規范，定期預測區域疾病發展方向，制定相應的防治方案，并將他們免費發放給養殖戶。

提供產業鏈增值服務是他的另一經營特色。他常年定期無償性地提供本區域、周邊甚至全國豬價，協助生豬銷售，但不收取任何費用。現在市場上也有一部分經銷商幫助養殖戶銷售生豬，但都或多或少的從中獲利。“無私與雙贏”在他的身上深刻地體現了出來。

在沈經理的門市上專門設立了一個會客室，用來接待養殖戶，為養殖戶提供了一個互相交流經驗的平臺。同時要員工記錄搜集各種養殖信息。這些小小的細節滲透著沈經理的良苦用心。

“誰抓住了消費者的深層次需求，誰就是最后的贏家。” 養殖行業實際上是高科技行業，而從事養殖的卻是文化水平相對較低的農民，這就決定了養殖戶對服務的高要求。沈經理正是抓住了養殖戶的這一需求，真誠地服務于養殖戶，并形成了自己獨特的優勢，取得了真正的成功。只有專心、專業，才能在獸藥行業里擁有屬于自己的一片藍天。