畜牧人和畜牧企業如何修煉成高手！

紛亂江湖，狼煙四起，笑傲江湖，高手當出。高手不是一個人底下偷摸苦練出來的，高手是需要與各路好手互相切磋碰撞才能慢慢養成的；高手總是把過去全部刪除，永遠往上看問題，往前看問題，在加減法中修煉成俠；高手的養成，一靠內力，也就是激情和能量；二靠套路，也就是商業模式；三靠殺招，也就是機制。

江湖門派林立，有華山派、泰山派、峨嵋派、青城派、嵩山派、武當派、少林派……其中有名門正派，也有魔教邪派；有大魚大龍、也有小魚小蝦，魚目混雜。大凡大派，人多勢眾，等級森嚴，教內高手林立，在互相競爭中更迭延續。而一些小魚小蝦派，往往依賴師傅帶徒弟的傳統得以為繼，徒弟在給師傅端茶倒水中修練，即使這樣，師傅也未必把絕招傳給你。大派、小派，掌門、師傅，誰為霸主，誰得王令，這就要在武林大會上決一高下了。此時，小派的師傅被不太知名的大派中的一群小嘍啰干掉了，小派群龍無首，難敵人多，一個個小派的徒弟又歸順大派，有些大派終成正果，一統了天下。

小派為什么輸給了大派？

師傅帶徒弟混口飯吃，沒任何問題，為什么卻在江湖上處處忍氣吞聲呢？

此時，“小派徒弟做的不對”，“大派做的不對”等等評論喧囂塵上。這就是我們多數人的見地，但終究不會“雁過留聲”。

其實，人和人之間比的就是經歷，比的就是體驗，一般庸才在評論對錯，怨天怨地怨父母怨政府；高手呢，超越了對錯，在總結這件事上對他的啟發是什么，為他所用有哪幾點，達成目標關鍵在哪里？高手無所謂對錯，無所謂完美，無所謂徹底解決一切矛盾，而是在發展中，在一日千里的形勢下，使問題迎刃而解。大家知道，原始森林的樹枝沒人去剪，卻不影響來年再發新枝，往上瘋長。錯過了發展機會，卻是終身憾事。

上述江湖問題也曾經困擾著我，也請教無數，但難得要義。因為別人是沒辦法告訴你其秘密何在的，所謂開口無禪，別人打拼一生就幾個字，當然不能告訴你，而且一告訴你，你說我早已知道，就漏了氣場。終究在一次和高僧干擾中有所斬獲，迷津開悟。大師口中的高手是這樣的：

高手境界之一：把過去刪除，活在當下，活在未來。

天使會飛并不是長有一雙翅膀，而是沒有負重。刪除后的大師神秀做出了好詩：“事事勤拂試，莫使染塵埃。”每天刷牙、拖地，你洗心沒有？你放下沒有？一看臉就知道你的境界如何？一顆孤獨的心托不起燦爛的臉；一顆陰暗的心才會召來不幸的種子。你心事太重，能量低，正好和不幸、悲哀頻道相通，倒霉大勢使然。

高手境界之二：永遠是往上看問題，往前看問題。

一般人對過去執著，有的還和過去較真，（醫學證明和過去長期較真者，大多會有抑郁癥）而高手是揚棄，好的發揚，壞的汲取教訓，頂尖高手，對過去不論成功、不論失敗，統統刪除，刪到真空。南懷瑾說：“心中不應該被蓬茅堵住，而應海闊天空，空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點，清虛到極點，這時候的智慧自然高遠，反應也就靈敏。”此時，一件事來了，真空生妙有，“嘩”一下子開了。忍辱負重，小人物也，因為貪圖過去，痛在過去，較真過去，傲慢懷疑，這些統統減持能量。能量不夠，很難體驗到大智慧，在某件事上很難開悟。因為這件事需要十萬轉的能量，你五萬轉很難觸摸到，觸摸不到，處理問題一塌糊涂。

改革開放后，人們富裕了，從無產階級到了有產階級，原來的黨章第一條就是中國共產黨是無產階級的先鋒隊，代表廣大無產階級的利益。人們富裕了，從無產到有產，而且黨員也有產了，和人民一道到小康了，這如何代表無產階級利益呢？此時此刻，要不要改革開放，要不要發展經濟，要不要市場，爭論不下。這個問題解決不了，中國的改革開放就要倒退。值此中華民族偉大復興之時，一代英雄人物應運而生，鄧小平同志堅持解放思想，往前看問題，向上看問題，提出擱置爭議，發展才是硬道理。十六大之后，以江澤民同志為核心的第三代領導集體，與時俱進，適時把代表無產階級利益發展為“三個代表”的思想，這就為曾經的對錯做了定論，畫上了圓滿的句號。

柳江集團經過兩年的努力，把高端依山依林品牌蛋賣到了六元一枚，其它雞蛋一枚平均售價1.8元。現在供不應求的法寶就是“天然”。在國家森林公園里富含負氧離子的氣體，純凈的山泉水，挑剔的固體飼料，讓雞在充分自在中吸收了能量，從而讓人們享受到天然的營養蛋。而這樣的蛋絕對加持消費者能量。哪些蒼蠅橫飛，充滿惡臭味、大量使用抗生素的雞蛋，加持能量肯定是一句欺人之談。人也一樣，大智不離好身體，有了好的身體才能加持能量，滿屋芳香的自在當然加持能量，滿屋灰塵則減持能量。

高手境界之三：總是在碰撞干擾中加持能量。

偉大人物和偉大企業家一樣，他們會在和無數高手的碰撞中，來互相加持自己的能量。工作環境，開會會場都會形成巨大的能量場，會議的氣聲光電絕對會影響人的能量。參加牧翔藍海黃埔軍校的很多學員，被名山大川的能量所影響，被牧翔藍海黃埔軍校會議上的氣聲光電所影響，幾天中睡很少的覺，但白天依然精神百倍。所以牧翔的會議的頻道和快樂、美滋滋、日進斗金、心滿意足相通，這就為客戶加持了能量、開拓了智慧，從而使客戶朋友們財源廣進，事業通達。

高手法寶之一：激情澎湃。

人生前進中有兩個力，一個是動力，一個是阻力。提升動力，化解阻力要靠激情和智慧。張瑞敏先生早在八十年代就提出海爾發展的關鍵就是動力大于阻力。想干點事的特質之一就是激情，一個人最大的成功動力就是要有持續的沖動勁頭。

當激情消耗完時，人已經老了。企業也是如此，一個企業的競爭關鍵就是老板、中層戰士的風貌，嗷嗷叫的團隊和老態龍鐘的企業在競爭中根本不在一個水平線上。如果你有一支都在嗷嗷叫的5000戰士團隊，無論做什么產業，做到十個億、百億只是時間問題。留住激情就留住了未來。

現實中，我們的激情是怎樣消耗完的，團隊是如何老態的？原因有五：1.處理不好和相關政府部門的關系。關系太好不行，關系太差也不行，太好和太差都有極端悲慘的例子。2.處理不好各項糾紛。如親人找他借錢，借和不借都要經歷巨大的思想起伏。3.處理不好個人情感和家庭問題，人生失去希望。4.看破紅塵，出家修行。5.自我放縱情欲。

不使自己失去能量，不使自己老去的化解辦法有三：

方法一：尋求金錢刺激。當一個人沒有更高的人文追求，此時有了財富，就會顯現出罪惡的一面，他只能去追求最原始的刺激，如吃喝嫖賭等等，通過這樣的方式還原自己的尊嚴，替自己療傷。

方法二：找到人文精神追求。2010年養禽形勢不好時，牧翔安徽朋友李朝木，不但沒有減少放雞，反而增持，反向而為，為什么？朝木講：“我一減，老百姓干啥，寧愿自己賠錢，也讓養戶有事干”。對我們來講，人文精神追求的核心：自己吃飽喝足，也要讓客戶、讓家人、讓關心你的人吃飽喝足，并以此為樂。同時也要多學習多交流，像牧翔藥業的各類會議，就是客戶朋友成就精神追求的一條通道。

方法三：結交朋友。人的問題，必須通過人來解決，心里壓了很多事情沒有釋放出來，就會成為負擔。但你不能把所有的事情都給一個朋友說，要分領域交朋友，分領域清空心里的負擔。

高手法寶之二：有自己的套路（模式）。

高手比武，第一比的就是內力，比的是氣功，就是能量。第二比的就是套路，獨孤九劍、降龍十八掌、乾坤大挪移可謂套路之極。套路在現實中就是商業模式。商業模式處于企業生存競爭的第二關鍵地位。4萬億救市，造就了央企，拿到了專營，獲得了獨門武功秘籍，他們擁有十三億市場的專營權，他們有如流水一樣，源源不斷的錢，流入企業，在這一塊他們就是武林盟主。這一模式讓民企在他們所處的行業中只有配套的權利，不能直接競爭。可以說一動手一起念你就輸定了。

高手法寶之三：有自己的殺招（機制）。

每個行業都有前端、中端和后端，也就是上游、中游、下游。一般來說，任何一個行業常態下，上游、中游和下游在某一個階段都有一個銷量天花板。如化妝品行業，現階段中國的品牌生產企業，其天花板為3個億，省級代理商做到5千萬就是高手了，如果在國內開連鎖則是二十個億；養禽行業，個體戶存欄五十萬就是天花板；放雞龍頭月放養二百萬只就是高手；蛋雞存欄二十萬只產蛋雞、獸藥經銷商省級批發商2千萬、終端名醫5百萬就是天花板；獸藥制劑企業年銷量兩個億、生物疫苗單廠3個億、殺雞廠民營企業（未上市）150個億就是天花板。可以說進入那個行業決定你的未來發展前途，處于行業那個環節決定你的獲利能力，而處于那個行業環節與自己的優勢是緊密相連的。優勢是寬，趨勢是長，優勢乘以趨勢等于成功。能更多地發揮自己的優勢（殺招），把握好行業的趨勢，所獲得的“面積”也就會越大！

去年月放養50萬只肉雞，按常理來說，今年放到80萬只或者100萬只就相當厲害了。可吉林德翔牧業用什么力量，超長發揮月放到200萬呢？靠的是“商鞅變法”之魂——機制。他們已觸摸到機制之核心，那就是提高內部競爭力。PK機制激起人們內心的渴望，常理變成了超常，常理變成了雞鴨鵝非常道。因此殺招（機制）成為高手的第三法寶。

內力、套路、殺招，激情、模式、機制相結合，才能使企業家、員工實現自己的偉大理想。

明月出天山，蒼茫云海間，月的宏大意境使企業決策者境界超乎尋常；

床前明月光，疑是地上霜，凝視、癡迷讓企業生生不息；

暮從碧山下，山月隨人歸，格局、境界使人從心甘情愿到心滿意足！