由于種種原因，現階段豬市場行情低迷，對養豬業來說是一個考驗，那如何在這么低行情下，怎樣控制好成本，提高盈利空間呢?本人認為可從以下幾方面入手：

一、控制好豬苗成本主要提高員工的技術管理水平

豬養的好與壞，與人對豬的管理水平的高低有很大的關系，一個豬場的穩定與我們是否做好豬場的防疫消毒、豬群的免疫保健、是否均衡生產有關;種豬群繁殖性能的高低與我們對后備母豬飼養、種豬群優化、配種員配種技術、飼養員的飼養技術、豬群調理等等都與技術有很大關系，如何減少仔豬損失提高產出與我們產房、保育人員的飼養技術及管理有很大關系，通過加強飼養員操作水平，可以減少生產浪費降低費用;新牧網編輯告訴你通過理論培訓與現場實際操作指導提高我們員工飼養、管理生產技術，穩定生產，提高產出，降低我們單頭豬苗成本并獲得較好利潤。

二、通過財務知識來規范和指導、監督生產，減少浪費，降低成本費用

我們可以通過加強對豬場物料、物質的采購數目、價格監控、物質領用情況的監控，可以達到物質、物料采購合理，減少部分物質庫存過多、采購價格不合理導致的費用增多;另外，通過財務對物質、資金檢查減少漏洞帶來的損失，也無形中減少場部的開支、浪費，提高豬場經濟效益。

三、提高豬場團隊建設管理水平，增強員工成本意識

一個人的力量有限，要把豬場生產成績做好，要增強大家的成本控制意識，也需要一個高效率、實干的團隊。只有通過團隊同心協力把飼養管理的每個環節認真操作到位，每個人在實際生產中減少浪費、節約成本，才能取得更好的生產成績，降低豬苗成本。

四、減少由于人員、生產的安全問題導致費用

減少安全事故，也是豬場降低成本，提高豬場經濟效益重要的舉措。在平時生產、生活方面要提高員工安全意識。另外，減少公司財產由于各方面安全事故帶來損失，也間接減低了豬場的成本。