養豬業的發展趨勢分析

1.國家經濟持續健康良好的發展，將促進養豬業的發展。隨著經濟發展的回升，中國養豬業在最近兩年將處在一個比較穩定的發展階段。
2.大規模豬場（萬頭以上）和農村散養戶（小規模50－500頭）將同時并存，這種情況可能會持續很長一段時間。大規模豬場做好出口市場就有無限發展機會，農村散養戶面向的主要是國內市場。國內市場空間和潛力很大。農村市場將隨經濟的發展發生質的飛躍。
3.將出現一定程度的社會化分工。小而全的豬場將逐漸減少，規模化豬場和農村養豬戶將根據自身情況、市場和地區優勢選擇是培育種豬還是商品豬，是飼養母豬賣仔豬還是買仔豬賣肥豬。
4.飼料加工、飼養、肉食品加工配套體系將得到完善。通過這種方式一方面飼養技術、資金等得到保障，另一方面賣豬（肉）難的問題得到解決。
5.增加技術含量，提高產品質量，擴大出口配額。只有將產品檔次提升到一定層面，才能贏得國際市場，相應地給國內市場讓出空間，從而對養豬業的發展起到推波助瀾的作用。
6.上規模、上檔次的豬場要注意品牌和包裝，要學習如pic等跨國公司的先進管理、技術和經營模式。
7.養豬業將與飼料業結合得更緊密。以前存在著各奔一頭，各忙各的現象。現在隨著飼料工業的迅猛發展，飼料業將給養豬業注入新鮮血液，而養豬業也給飼料業提供了場地和生存環境，既分工又相互補充，互利互惠。
8.要飼養適合市場的品種。調整日前的品種結構已是大勢所趨。隨著人們生活水平的提高，對豬肉食品的消費也將發生巨大的變化，應該飼養瘦肉率高、風味好、有地方特色的品種，這將更有利于消費市場的完善。
9.經營管理不善的豬場，倒閉（破產）的將加劇，在一定程度范圍內豬場間合作和兼并時有發生。

中國豬藥企業的營銷策略

1要提供增值服務：超過預期，給客戶比要求更多的東西，讓客戶意外的滿意；提供實用技術與新管理理念；高質量產品優化組合。
先賣自己再賣產品：先打造自己的良好形象，在與客戶的交往過程中除了宣傳公司和品牌，向客戶先推銷自己，用你自己去吸引客戶的關注，引起他們的興趣，激發他們的熱情，再來做產品銷售就是很簡單自然的事。
2網絡市場：根據不同情況，確定是以發展縣級經銷商為主，還是以地市級經銷商為主；要確定經銷商月均銷售額最底指標，達不到的要及時更換經銷商。
3規模豬場：大型豬場（或龍頭企業）以高層及技服經理開發為主，中小豬場以業務員開發為主；以拳頭產品為切入點；以專家服務為敲門磚。
4終端市場：盡可能地開發并直接掌控終端市場，中大型豬場盡量直銷；盡可能地不與經銷商發生沖突。
5開發渠道：通過多種渠道接觸客戶：拜訪、郵遞產品資料、短信電話、親友搭橋；專家中介、廣告促銷、會議促銷等。
6行之有效的具體營銷策略

以模式為推廣方法，例如推廣保健模式-模式突破策略；以拳頭產品為突破口-重點產品策略；抓住綠色、環保、無藥殘、無公害、轉移因子、干擾素等概念-概念產品策略；抓住“高熱病”等市場熱點，有針對性有目的的推銷-機會產品策略；重點區域坐莊，區域經理親自坐鎮，抓重點地區、縣-區域突破策略；規模豬場重點推粉劑（保健用藥）、動物疫苗、消毒藥、驅蟲藥，散戶重點推針刺-產品對應客戶策略……等等，都是一些行之有效的具體營銷策略。