1、養(yǎng)殖規(guī)模化需要“好產(chǎn)品”。

目前來(lái)看，獸藥行業(yè)討論最熱的一個(gè)話題是“如何滿足未來(lái)養(yǎng)殖集約化、規(guī)模化的新需求”。需求什么？小編認(rèn)為，需求只有一個(gè)，那就是“好產(chǎn)品”。就目前來(lái)說(shuō)好產(chǎn)品有兩層定義：1、有技術(shù)含量的產(chǎn)品；2、有品牌價(jià)值的產(chǎn)品。目前多數(shù)獸藥企業(yè)是以治療性產(chǎn)品為主，都在比拼療效上下功夫，都想做出神藥；在沒(méi)有認(rèn)真持續(xù)的技術(shù)投入的基礎(chǔ)上這些企業(yè)是如何做的呢？有的在炒作概念，有的在倒騰小的配方技巧；但是事實(shí)告訴我們，隨著養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)變得越來(lái)越成熟，越來(lái)越理性，這些神藥的日子快到頭了。近期獸藥行業(yè)，大家關(guān)注與參與最多的是中藥的預(yù)防保健應(yīng)用，中藥作為傳統(tǒng)中醫(yī)里的瑰寶有其獨(dú)特的價(jià)值，但真正要做好中獸藥也需要大的投入（魄力、資金、人員……）和認(rèn)真對(duì)待（態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí)……）；如果企業(yè)只是在打著中獸藥的旗號(hào)、炒著中獸藥的概念是長(zhǎng)不了的，也是做不出好產(chǎn)品的。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要“好產(chǎn)品”。

隨著獸藥變革、整合期的到來(lái)，獸藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，未來(lái)獸藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)的體系競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)的大木桶長(zhǎng)板不用太長(zhǎng)，短板也不能太短，需要均衡發(fā)展。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)體系需要一個(gè)“好產(chǎn)品”來(lái)直接體現(xiàn)，一個(gè)好產(chǎn)品會(huì)直接影響用戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與信任度，必須予以重視。小編以為一個(gè)好產(chǎn)品的公式應(yīng)該是這樣：好產(chǎn)品=資金+技術(shù)+銷(xiāo)售+服務(wù)+口碑，從資金的流動(dòng)到技術(shù)人員的整合，從市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)到渠道的建設(shè)，從服務(wù)的到位與否到客戶(hù)的好評(píng)，都需要企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)而有力的支撐；所以能做出好產(chǎn)品的企業(yè)，才能證明自己是一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

3、品牌的建設(shè)需要“好產(chǎn)品”。

不管是做治療還是做預(yù)防保健，一個(gè)產(chǎn)品的固有屬性（治療）雖可以支撐起市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)，但是當(dāng)市場(chǎng)需要穩(wěn)固并建立產(chǎn)品區(qū)隔的時(shí)候，就必須將產(chǎn)品上升到品牌的高度。要讓客戶(hù)想到產(chǎn)品就想到企業(yè)，想到產(chǎn)品就覺(jué)得是好東西，要讓客戶(hù)學(xué)會(huì)用自己企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)隔其它產(chǎn)品，這樣“產(chǎn)品品牌”就形成了；前面也說(shuō)到，未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是體系的競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)要發(fā)展就不能單一局限在做一個(gè)或者幾個(gè)“好產(chǎn)品”上，還應(yīng)該以產(chǎn)品品牌為引，樹(shù)立并建設(shè)自己企業(yè)的“企業(yè)品牌”，縱觀其他行業(yè)的品牌企業(yè)都是如此。企業(yè)品牌如何建設(shè)？當(dāng)企業(yè)處處體現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)化”的時(shí)候，品牌就成了。