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中國養(yǎng)豬業(yè)能實現(xiàn)彎道超車嗎?(上)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-07-24  來源:中國獸藥114網(wǎng)  作者:旭日  瀏覽次數(shù):161
核心提示:一、落后,但差距迅速縮小無疑,中國的養(yǎng)豬業(yè)曾經(jīng)遠遠落后于西方發(fā)達國家,甚至是日本、韓國等亞洲國家。但這種差距正在迅速的縮小。中國作為世界上生豬出欄量和豬肉消費量最大的國家,這的確很悲催,但也無需妄自菲薄。如何客觀地認知到差距,找到我們努力的方向,才能不會一直落后。曾幾何時,西方列強糾集僅僅上萬人的烏合之眾(八國聯(lián)軍)就能橫行中國,甚至抄了皇帝的老家。但現(xiàn)在的中國,已經(jīng)不是西方列強可以輕視的時候了:中國早已成為世界第一大制造國、世界第二大經(jīng)濟體、世界最大貿(mào)易國和世界第三軍事強國。很多人喜歡妄自菲薄

一、落后,但差距迅速縮小

無疑,中國的養(yǎng)豬業(yè)曾經(jīng)遠遠落后于西方發(fā)達國家,甚至是日本、韓國等亞洲國家。但這種差距正在迅速的縮小。中國作為世界上生豬出欄量和豬肉消費量最大的國家,這的確很悲催,但也無需妄自菲薄。如何客觀地認知到差距,找到我們努力的方向,才能不會一直落后。曾幾何時,西方列強糾集僅僅上萬人的烏合之眾(八國聯(lián)軍)就能橫行中國,甚至抄了皇帝的老家。但現(xiàn)在的中國,已經(jīng)不是西方列強可以輕視的時候了:中國早已成為世界第一大制造國、世界第二大經(jīng)濟體、世界最大貿(mào)易國和世界第三軍事強國。

很多人喜歡妄自菲薄,看不到中國的偉大變化,不記得我們當(dāng)初薄弱的基礎(chǔ),總是用我們最差的東西和列強最好的東西去比。這是一種什么樣的心態(tài)?

差距是事實,唯有通過全民的努力,才會縮小這種差距,而不是做個憤青,而且是一個鄙視祖國的憤青。

前幾年,我們走訪了很多西方養(yǎng)豬發(fā)達國家的豬場,正是這種訪問讓我們看到了差距,這種差距卻不是一天形成的。西方的工業(yè)化養(yǎng)豬起步早,已經(jīng)形成了系統(tǒng)的能力。而中國長期處于小規(guī)模、大群體的散養(yǎng)格局。這幾年,這種情況得到了很大的改觀:中國的規(guī)模化養(yǎng)豬已經(jīng)迅速提升到50%以上(按農(nóng)業(yè)部的說法)。尤其是這幾年,中國的現(xiàn)代化豬場在全國各地拔地而起。在硬件方面,我們很多的規(guī)模豬場和西方已經(jīng)沒有了差距,甚至部分領(lǐng)先。中國的樓房養(yǎng)豬模式,甚至引起了國外同行和媒體的關(guān)注。大量的西方養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達國家的技術(shù)專家紛紛來到中國淘金。

應(yīng)該說,中國養(yǎng)豬業(yè)的學(xué)習(xí)、吸收和轉(zhuǎn)化,已經(jīng)從走出去,到了引進來的階段。從早期的買產(chǎn)品(種豬、設(shè)備),到現(xiàn)在的買技術(shù)(聘顧問,項目制)。這種變化,是質(zhì)的變化,是更快縮小差距的有效方式。

二、中西方的差距在哪里?

很多人拿中國養(yǎng)豬業(yè)和西方發(fā)達國家相比,喜歡只拿成本說話。這不夠客觀。

成本的構(gòu)成其實至少包括五個方面:

1、土地成本(豬場所在地決定)

2、 硬件成本(建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)時間、折舊和硬件效率)

3、 管理成本(人的待遇和人的效率

4、 采購成本(飼料、保健品等)

5、 科技成本(基因、防疫、方法等)

比如,在東北養(yǎng)豬,土地成本會低很多,但硬件投入(尤其是豬舍)又會高很多。再比如,我國豬的日糧主要是玉米豆粕型,在一些內(nèi)陸地區(qū),非產(chǎn)地、遠離港口,飼料成本就高,但可能生豬售價也高,會抵消。

我們以美國為例:美國地大物博,土地成本很低;美國的大豆和玉米早已實現(xiàn)了現(xiàn)代化種植,而且得到國家的補貼,成本很低,是凈出口國,所以,美國的飼料很便宜。簡單的用成本來比較是不客觀的,而應(yīng)當(dāng)排除掉那些非政策性的、資源型的因素,比如土地成本、采購成本。而更多的對管理成本和科技成本進行對標(biāo)。我們不得不承認,中國和美國以及歐洲的荷蘭、丹麥、加拿大等豬業(yè)發(fā)達國家之間的差距,主要是這兩部分。尤其是科技成本:在種豬方面,我們長期依賴進口,被別人賺取很多錢。這是我們中國豬業(yè)所欠缺的,其實也是差距最大的地方。

由于中國養(yǎng)豬業(yè)過去是散、小、亂的格局,而國家的防疫體系又有很多的漏洞,導(dǎo)致中國豬場在生產(chǎn)過程中保健成本過高,非正常死亡率過高,這些都導(dǎo)致成本大幅增加的原因。這些,的確和西方養(yǎng)豬發(fā)達國家有較大的差距。當(dāng)然,差距代表潛力,也代表機會。中國少數(shù)優(yōu)秀的豬場,其實和西方發(fā)達國家的豬場相比,這方面的差距已經(jīng)很小,只是,這樣的豬場數(shù)量還不是很多。

遺傳育種和管理效率是我們挖潛的主攻方向。

三、沒有永遠的第一

中國有句話叫風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),今年到我家。當(dāng)然,這是一種唯心的理解。其實,這一切皆因果。根據(jù)西方經(jīng)濟歷史等領(lǐng)域多方學(xué)者統(tǒng)計:康乾盛世期間,中國GDP占世界總量的32%,到1830年,清朝國力衰弱的已經(jīng)十分明顯,不服康乾盛世的景象,但GDP仍占世界總量的29%。這是個什么概念?根據(jù)世界銀行報告顯示:2015年全球GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)排名,美國排在第一位,占全球的24.32%。如今的美國何其強大,也不及1840年鴉片戰(zhàn)爭時期的中國。不過,由于清政府的閉關(guān)鎖國,中華的國力每況愈下,甚至最后“人為刀俎,我為魚肉。”

說起風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),中國迅速衰落,而大英帝國、日耳曼帝國(德國)、美國,甚至是蘇聯(lián),陸續(xù)主宰世界。這得益于工業(yè)革命和發(fā)戰(zhàn)爭財。國與國之間的強弱易位,告訴我們沒有永遠的第一,只有臥薪嘗膽、奮起直追、挑戰(zhàn)自我,才有可能成為世界或行業(yè)的王者。

歷史總是出現(xiàn)不同的機會,有些國家抓住了這個機會,便能夠迅速的崛起。第一次世界大戰(zhàn),奧匈帝國消亡;第二次世界大戰(zhàn),美國成為最大的贏家;1991年蘇聯(lián)解體,分裂成15個國家,世界上再也沒有了和美國抗衡的對手,美國在全球進入掠奪式發(fā)展模式。蘇聯(lián)解體,讓美國成為世界上唯一的一個超級大國,稱霸全球。今天,中國GDP世界第二、軍力第三,已經(jīng)有能力和美國抗衡,這是美國在印太地區(qū)圍堵中國和發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)的根本原因。

上面,我們說得是機會。中國抓住了美國在中東挑起侵略戰(zhàn)爭,與俄羅斯死掐的機會,韜光養(yǎng)晦地發(fā)展了自己。下面,我們想說的是彎道超車,探討一下,中國的豬業(yè)是否進入了彎道超車的歷史機遇期。

 
 
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