2018年9月8日，河南省蛋種雞發展座談會暨河南省家禽業協會常務理事擴大會議在河南商丘舉行。

本次會議聽取河南種雞代表企業發言，表達河南蛋種雞存在的問題、困難及對未來的想法，需要協會幫忙解決的問題，匯總保送省畜牧局和政府研討，然后給予合理的發展規劃和行業支持辦法。

本次會議是河南省家禽協會主辦，河南惠民禽業公司承辦，作為河南省家禽業協會理事單位吉蛋堂出席了本次會議。

上午，會議在河南牧業經濟學院黃炎坤教授的主持下舉行。河南省一些優秀企業代表進行了發言建議。

黃炎坤 河南牧業經濟學院教授：

1、河南蛋種雞企業需要創新發展。

2、需要更多的走出去學習，走出去更多宣傳河南本土企業。

3、做強的基礎上做大，但是規模也是做強的基礎。很多種雞場連全進全出的管理體系都做不到，這是個問題。

4、開闊思路，眼光放遠一點。很多雞場有用地的限制，可否考慮選擇環保壓力小、自然隔離條件好的地方。

5、利用好家禽業大數據平臺，決策科學。大數據是企業決策基礎。

6、建議：河南省家禽業協會可以以協會或者分會的名義舉辦活動在區域組織聯盟合作，例如種雞和青年雞的配套，整合資源，強強聯合減少無謂的投資。

高萬國 河南豐園禽業董事長：

1、河南種雞行業非常艱難、非常辛苦，也不賺錢。原因是種雞總量過剩。2、豐園禽業依賴于蛋種、肉種、817、品牌蛋實現四輪驅動，優勢明顯。

3、呼吁政府來支持蛋種雞行業健康發展:1、支持豐園上祖代，環境好交通優越，人才儲備到位；2、對設備建設項目支持，政府提供貼息或無息貸款等。

4、老馬伏櫪，我準備全力投入企業經營和區域蛋雞發展工作之中，大干十來年。豐園今年投入五千萬，年孵一億羽的孵化廳十月份投產，歡迎同行交流共享。

張立 河南惠民禽業董事長：

1、從事蛋種雞三十年，行業虧損是大氣候所致。種雞過剩是相對的，內因是我們在理念上和管理水平方面有待提高，外因是競爭激烈，生存空間小。

2、在中間環節，受上游影響太大，2008年的白血病，這兩年的MS，讓父母代企業無法招架。

對策:

1、轉變觀念，在奇、絕、特方面努力，做差異化，做好管理與成本控制；

2、多研究政策，了解國家的鄉村振興計劃，在干實事的項目多爭取；

3、加大行業合作，報團發展；

4、建議政府加大蛋種支持力度與規劃，在10萬套以上及種源上給以扶持。

程建兵 南陽正大：

1、正大提出8000萬只“蛋王”計劃，在河南蘭考、平頂山各計劃各300萬。南陽正大祖代1.3萬套，父母代18萬套，單批育成47萬只。

2、正大老板95%的時間在考慮20年以后的事情，要確保建的廠20年還不落后。

3、困惑：環保一刀切，畜牧局與環保方面哪個說了算。

4、行業未來發展只有兩條路:要么戰略合作，要么產業鏈延伸。

司玉亭 禹州漢元禽業董事長：

1、思維決定發展：不要定位就是養雞的，2元的蛋價，產蛋率百分之百也不賺錢。禹州漢元禽業已經停了原有產業，建好雞場租賃給德青源，很輕松。

2、利用雞蛋期貨工具，引進互聯網思維。

3、行業風險，來源于很多因素，要研究了解與規避。

睢富根 河南家禽業協會秘書長：

陳潤兒省長作為學農業抓農業出身的領導到河南后，對河南農業發展和種業優勢高度重視，在農業專題會議上做出重要指示:河南要建設國家級育種中心，成立種子工程，占領種子高地。包括養殖育種、種子種苗、林苗等。

河南省計劃在種子研究方面投資20億，分為國家給財政定向資金、融資（500億發展基金）、商業貸款三類。

總體目標:計劃三年在全省、十年在全國乃至全球形式品牌和影響力。

青標示范場企業、存欄青年雞和蛋雞各100萬的商丘愛格禽業董事長王廣純也作為蛋種雞企業的下游企業分享了他的成功經驗。

王廣純 商丘愛格禽業董事長：

1、雛雞的品質比價格重要；

2、飼料的營養比藥物保健重要；

3、免疫監測比防疫重要；

4、雞舍衛生比消毒重要；

5、員工思想比技能重要。

下午，大家一起來到河南惠民禽業有限公司，觀摩了該公司的糞污處理設備。