溫氏股份2018年12月06日發(fā)布消息,2018年12月05日公司接待長安基金等共14家機構(gòu)調(diào)研，接待人員是覃剛祿，接待地點上海國際會議中心。

調(diào)研主要內(nèi)容

1、現(xiàn)在是否處于豬周期的爬升階段?

答:非洲豬瘟的出現(xiàn)影響了本輪豬周期。生豬行業(yè)部分產(chǎn)能因此被動出清,具體是否在周期的爬升階段,現(xiàn)在還難以確定。

2、非洲豬瘟情況下,生豬調(diào)運政策是否影響公司補欄?

答:我們各分、子公司基本上分布在市、縣里面,每個分、子公司配套有種豬場,跨省調(diào)運豬苗的情況比較少。

3、在目前調(diào)運政策高壓下,公司有沒有考慮自己運輸飼料和豬苗等?

答:豬苗和飼料是農(nóng)戶自己備車到公司指定地點裝運,公司目前沒有考慮要自己運輸。

4、公司對非洲豬瘟的預防措施有哪些?

答:非洲豬瘟的傳播方式主要有三種:1)帶病毒的生豬產(chǎn)品的調(diào)運;2)餐廚剩余物喂養(yǎng);3)人員、車輛帶病毒。

從目前來看,非洲豬瘟短期內(nèi)預計還很難清除,且暫沒有有效的疫苗,采取的防控措施,簡單總結(jié)就是:切斷病毒的傳播途徑。公司采取的措施主要有:

1)做好長期對抗疫情的思想準備,從思想上高度重視,全面提高生物安全防護等級;

2)做好生物安全,完善產(chǎn)業(yè)流程,提高防控能力。實施嚴格的衛(wèi)生消毒工作,落實封鎖隔離制度,加強人員、物資、運輸車輛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控,減少疫病傳播風險;

3)保證銷售通暢,加強與屠宰廠點對點銷售聯(lián)接,保障銷售暢通,保證公司養(yǎng)豬業(yè)的大生產(chǎn)安全同時確保正常的生產(chǎn)秩序,降低疫區(qū)封鎖的損失;

4)加強生產(chǎn)一線員工、合作農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)防疫知識培訓、防疫措施落實及豬群健康檢查,提高防疫專業(yè)能力。

5、“公司+農(nóng)戶”很多其他公司也在做,溫氏為什么做的比較扎實?

答:“公司+農(nóng)戶”模式的精髓是合作共享。最重要的一點是平衡好各方的利益。第二點是后臺的支持技術(shù),包括信息技術(shù)支持、疾病防控和生產(chǎn)管理技術(shù)支持,要做到對農(nóng)戶生產(chǎn)過程的可控,保證養(yǎng)戶管理員對他們的指引有效、到位。第三是數(shù)據(jù)分析、運用能力,公司信息系統(tǒng)根據(jù)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)比如存活率、用料情況,去分析合作農(nóng)戶的生產(chǎn)是否符合正常的水平,出現(xiàn)異常提前預警,及時處理。

6、飼料都是溫氏提供的?

答:飼料由溫氏統(tǒng)一提供的。公司與農(nóng)戶的飼料供應(yīng)采取記賬式管理,飼料的費用中途不進行結(jié)算,在公司向農(nóng)戶回收生豬時才進行統(tǒng)一結(jié)算。

7、生豬這兩年的PSY?

答:略有增加,目前24左右,成熟的場也有26,整體平均在24。

8、公司財務(wù)比較健康,但公司的擴張保持謹慎,原因是什么?

答:公司一直都堅持的經(jīng)營策略就是穩(wěn)健發(fā)展。

9、公司的產(chǎn)能分布?新增的產(chǎn)能分布在哪些地區(qū)?

答:公司豬場的地區(qū)分布主要是兩廣地區(qū)約占50%,華東地區(qū)占20%,華中地區(qū)占10%左右。新增產(chǎn)能主要在西南、東北、華北、西北等地區(qū)。

10、溫氏有沒有對全國能繁母豬數(shù)據(jù)做統(tǒng)計?與農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)是否有差異?

答:我們主要也是通過農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)來看的,內(nèi)部雖然有統(tǒng)計但是不能代表行業(yè),所以不公開的。公司的生產(chǎn)是按照公司的規(guī)劃進行的,我們認為未來十年依然是養(yǎng)豬的黃金時期,目前行業(yè)的集中度比較低,所以可以做的工作還很多。

11、環(huán)保政策會越來越緊,溫氏的養(yǎng)豬模式中農(nóng)戶未來會不會受到限制?

答:合作農(nóng)戶的環(huán)保是由公司指導來做的,現(xiàn)在和溫氏合作的農(nóng)戶都是有配套的環(huán)保設(shè)施的,公司也有對應(yīng)的鼓勵政策。隨著國家環(huán)保政策越來越嚴,行業(yè)環(huán)保肯定會越來越規(guī)范。根據(jù)國家法律法規(guī)要求做,大家都一樣。