借98年房改東風、搭蕪湖模式便車、踏遼寧棚改大浪的萬科，如今儼然是中國國內風頭正勁的房地產巨頭。

2020年前三季度總營收2414.9億元，物業銷售營收1314.04億元，占比高達89.79%。提起萬科，人們理所當然地就會想到“萬科房”“萬科公寓”“萬科物業”，然而你會想到“萬科豬圖片”嗎?

萬科養豬早已不是新聞，之前我們也寫過《養豬成了萬科的新希望》以及《萬科、新希望“雙向插足”太狗血，網友：買房送豬嗎，2萬一頭的那種》。

如今再來回顧，不禁發出感慨，萬科果然是公關界的“真豪杰”，說話從不打誑語

01、萬科真準備養豬嗎?

今年曾有投資者在深交所互動易平臺上公開質疑萬科以養豬為名行圈地之實，對此，萬科的回復是：

說人話就是：豬場不能住人。

話雖如此，但事實上對于養豬，萬科是縱身跳入紅海，還是僅僅岸邊散步，這還需要從其行為軌跡上一探究竟。

2018年，萬科陸續對陜西洛川、寶雞、內蒙古赤峰等地展開畜牧業調研。翻看這些調研組的人員名單，不難發現里面的人，職級地位相當不低，甚至對洛川的考察是由萬科創始人王石直接牽頭的。

2019年成立琴山佳業農業發展有限公司，著手收購農牧食品企業。而最終，有幸成為萬科“豬版圖”一員的是一家名叫山東環山集團的公司。

通過收購，萬科持有了環山集團21.25%的股份。在《2019農業產業化龍頭企業500強名單》中，這家成立于1986年的公司名列第190位，夠得上大型農牧企業的門檻。

2020年3月，萬科官網新增了一個全新的“新食品事業部”，直指蔬菜種植、生豬養殖、企業餐飲三大領域，掌門人是萬科老將、現任集團合伙人譚華杰

同年5月，萬科官方招聘小程序“萬招君”上發布了五個社招崗位，分別是豬場獸醫、豬場開發報建專員、養豬場預結算專業經理、豬場拓展經理和聚落化豬場總經理。

2個月后，譚華杰出任環山集團董事長。一周后，萬科全資收購利津華育養豬有限公司，并投資5.4億元興建豬場，預計今年第二季度場區可全部竣工，開始首批母豬投欄。

根據萬科的規劃，該豬場建成達產后預計可實現年出欄生豬50萬頭。而由萬科直接委派場長的青島華育養豬有限公司，其一期工程已有生豬出欄，年出欄生豬大約9600頭，二期工程則尚在修建中。

翻看萬科的養豬往事，從行業轉折，到戰略升級，到考察調研，到業務增設，再到業務并購、實際運營，完全稱得上是：

戰略上師出有名，高度上重視有加，步驟上有條不紊，執行上真金白銀。

因此，結果顯而易見，萬科是真在養豬。

02、萬科養豬圖什么?

有網友戲言：王石的第一桶金就是賣玉米飼料，現在養豬也是回歸本源了!

當然，調侃歸調侃，萬科官方表態是：

萬科養豬不是因為“豬肥地產瘦”，而是因為萬科物業平臺做得不錯，很多人想到這個平臺買東西，所以抱著試試看的想法，以服務現有客戶為起點，讓養豬業務成為客戶配套的一部分，是萬科的一個小小嘗試。

簡而言之，就是開辟新戰場，尋求新的業務增長點。

中國豬肉消費量常年穩定在4000—5000萬噸之間，超過國內每年肉類生產的60%，是當之無愧的中國第一肉食。

一頭200多斤的豬大概能出160斤左右的豬肉，而2019年我國居民人均消費豬肉40斤，相當于一個人一年吃掉四分之一頭豬。

而據萬科官網顯示，當前萬科物業住宅服務項目2663個，粗略估算超一千萬戶業主，每戶一夫一妻，就是兩千萬人，加上父母子女，總客群可能超過四千萬人。

四千萬人，每人每年吃掉40斤豬肉，加起來就是16億斤，折算下來就是1000多萬頭豬。而這個數字，對比萬科華育豬場50萬頭的規劃年出欄量，顯然是缺口巨大的。

那么，1000萬頭生豬放在養豬業，又算個什么水平呢?

去年豬企的銷售亞軍是正邦科技，2020年全年賣掉了955.97萬頭豬，而1000萬這個數字，便直接覆蓋甚至超過了正邦一年的銷售額。

即使是華育豬場50萬頭的規劃出欄量，說出來也并不寒磣。在去年豬企銷量前十強里，排名第10的龍大肉食賣掉了30多萬頭生豬，而以萬科現有的規劃，可以直接擠掉龍大，挺進十強。

1月30日，正邦科技發布了2020年度業績預告：預計2020年凈利潤為61-66億元，而萬科2020年上半年凈利潤125億元。

如果能賣到1000多萬頭豬，就相當于再造了大半個萬科。

03、萬科能不能養好豬

豬養得好不好，關鍵得看賺錢有多少。

從時間維度上看，雖說萬科已經錯過了2020年的豬企最強盈利大年，但考慮到各式豬疫的影響，以及之前受非洲豬瘟影響，大量散戶離場，國內生豬產能恢復不會一蹴而就，豬肉將在較長時間內維持高位震蕩。

因而，即便萬科上車慢了點，吃不上大肉，但啃一段魚尾行情，還是沒問題的。

至于成本方面，萬科養豬采用的是牧原模式——自育自繁自養，因此，這也便意味著重資產投入，同時伴隨著當下的飼料漲價潮，養豬成本也是水漲船高。

在人才招募方面，萬科也遇到了難題。“7000元招不到養豬倌”，豬場地處偏僻，同時還封閉式管理，沒有高薪自然很難吸引到符合需求的員工。

不過，萬科養豬難道真的就連一張好牌也沒有嗎?

在萬科為數不多的副業里，有一項水平不錯的業務，那就是物流倉儲。

萬科的萬緯物流目前擁有上千萬平方米的倉儲規模，在全國擁有25個冷鏈物流園。基于此，萬科豬實現“從農場到餐桌”，顯然能省掉一些銷售費用，增加一點運輸便利。

總體而言，突然闖入其他行業的萬科需要面對的難題只多不少，相比深耕多年的養豬大企，養豬成本大概率只高不低。

但身處高盈利的好時段，坐擁四千萬的大客群，想一想再造半個萬科的可能性，難題顯然更像是飽含機會的挑戰。