近年來，我們安陸市委、市政府以建設畜牧大市為目標，著力推進畜牧養殖規模化、生產標準化、管理規范化、經營產業化，走出了一條依托畜牧業發展縣域經濟的強市富民之路，畜牧業成為農業增效、農民增收、財政增源的主導產業。
一、堅持三個結合建基地按照優化布局、集約經營的原則，著眼提升經濟總量，擴張基地規模，發揮群體優勢，促進產業聚集。
目前全市累計建成各類養殖小區35個，面積3.5萬平方米。一是與招商引進相結合。為進一步拓展畜牧業調整的空間，充分利用畜牧業各種資源，大力實施對外招商和回歸工程，借助外力發展畜牧產業，建設養殖基地。今年7月，通過實施“回歸工程”，引進孝感亞飛置業有限公司投資5000萬元，在陳店鄉九沖水庫旁征租地1000多畝，建設6萬頭生豬養殖基地，該基地建成后，將成為全省最大的標準化生態生豬生產基地。今年，全市計劃引進資金1.2億元，建成萬頭以上豬場5個、千頭豬場20個、百萬只蛋禽養殖小區1個、10萬只蛋禽養殖小區6個。二是與改造傳統畜牧業相結合。今年我市把推廣正大150養豬模式作為發展現代畜牧業的重點，大力實施生豬生產211工程，就是通過1—2年努力，市政府每棟補貼5000元，發展生豬正大150模式豬舍200棟，新增生豬出欄量10萬頭，年產值1億元。正大150標準化養豬模式，變傳統的粗放飼養為生態、健康、福利養殖，這種養豬模式投資規模適中、操作簡單、節省勞力，容易被老百姓接受，是現代畜牧業與家庭養殖業有效結合的產物。與此同時，把養殖小區建設作為改造傳統家禽養殖業的重點來抓，通過龍頭企業建設、養殖專業戶聯合建、老板投資先建后租等多種途徑，大力興建各類家禽養殖小區。神丹公司為了從源頭上控制蛋品質量，確保有穩定可靠的蛋源加工，于今年6月正式租賃三合水庫興建百萬只蛋禽標準化示范養殖基地，其中蛋鵪鶉50萬只、蛋雞30萬只、蛋鴨20萬只。三是與發展生態農業相結合。以綠色消費需求為導向，以提高資源利用率和農業生態系統的生產力為目的，大力推廣一批高效生態種養模式，促進生態農業發展。依托小型水庫，按照“水中魚分層、岸邊養畜禽、空中掛果林”的模式，全市153座水庫有107座水庫實行漁牧配套立體綜合養殖；依托豐富的森林資源發展林中養雞、果園養雞，養殖規模達到10萬只；結合農村生態能源建設工程，大力推廣“豬沼稻、豬沼菜”等模式，實現養豬業的清潔生產，廢棄物循環利用；依托山、水、林資源，積極發展集畜禽水產養殖、經濟林生產、飼草種植于一體的生態型農業莊園60余處。
二、強化三大舉措育龍頭一是抓引進壯大龍頭。
把招商引進作為發展龍頭企業的一項重要措施，借助外力做大做強龍頭企業。湖北欣華禽業公司組建以來效益一直看好，但由于沒有大的資本注入，企業發展十分緩慢，通過政府牽線搭橋引進知名建筑商曾金安投資1000萬元合資創辦了民營股份制企業——湖北欣華生態畜禽開發有限公司，興建了20萬只蛋雞養殖小區，擴建了13萬套祖代欣華種雞場，新建一座現代化的1200萬羽孵化場和一家年產5萬噸飼料的加工廠，使公司成為集種雞育種、繁殖、生態飼養、飼料畜禽水產品加工為一體的綜合型大企業。二是抓擴能做強龍頭。按照扶優扶強和促進優勢資源向優勢企業聚集的原則，加大對龍頭企業的扶持力度，幫助他們迅速擴大規模。為了把神丹公司進一步做大做強，我們積極協調該公司在陳店三合水庫上游租地500畝建設100萬只蛋禽標準化養殖基地，幫助企業新上年產1億枚皮蛋腌制車間、年產1億枚咸蛋車間、皮蛋深加工車間、10萬噸的飼料加工廠、茶香雞蛋設備改造等擴能項目。據估算，神丹公司今年擴能投入將達到1.2億元，項目完工后，公司年產值將達到10億元。今年7月，神丹公司被列為國家級農業產業化龍頭企業，今年產值將達到5億元。三是抓整合做大龍頭。先后支持神丹公司收購了原市禽蛋廠、肉牛加工廠、黃荊山鵪鶉養殖場等企業的資產，促進了企業低成本快速擴張。今年初，又在市工業園征地100畝，新建神丹蛋品工業園，組建蛋品工程研發中心，保證了企業有足夠的發展空間。支持欣華禽業公司優先買斷全市5座大型水庫和一批廢棄學校、糧庫的經營權，用于公司建設蛋禽養殖基地，目前公司已在幸福水庫等4座水庫發展生態養雞20萬只，企業規模呈快速擴大之勢。
三、依托三大平臺活流通一是構建營銷網絡活流通。
適時引導神丹等企業抓住超市在我國興起的機遇，把禽蛋產品打入超市，在較短的時間內建立了覆蓋全國大中城市的營銷網絡，實現了超市建到哪里，產品就銷往哪里的目標。目前，神丹公司已在全國各省市建立營銷公司和辦事處，產品進入沃爾瑪、麥德龍、中百等1000多家大型連鎖超市和3000多家便民連鎖超市，是唯一與世界三大零售巨頭家樂福、麥德龍、沃爾瑪簽訂合作協議的蛋品企業。在抓住國內市場同時，不斷開拓國際市場，目前產品進入日本、韓國、美國等國家和地區。二是依托中介組織活流通。為提高畜牧養殖專業戶的組織化程度，組織成立生豬和禽業協會，以神丹、欣華兩大企業為龍頭，網絡各養殖專業戶組成。協會為廣大養殖戶提供銷售和技術等服務，簽訂產銷合同，統一組織會員產品外銷，統一采購種苗、飼料、藥品，為養殖戶減少采購成本，成為養殖戶與市場溝通和銜接的橋梁，吸引養殖戶平等參與，協調各方利益，整合資源，促進發展。全市共發展各類畜牧專業合作組織76個，網絡養殖專業戶5000多戶。三是做響品牌活流通。把實施品牌戰略作為企業生存與發展的生命線來抓，不斷開發新農品，樹立新形象。神丹公司先后研制開發出了20多種風味的“神丹”牌系列產品，獲得6項國家專利，5個產品獲綠色食品證書。欣華禽業公司產品“碧山土雞蛋”經國家質檢部門鑒定后，達到出口標準，香港、澳門客商與公司簽訂長期購貨合同，公司歷時三年培育出的新品種——“欣華”雞，被省畜牧局列為湖北地方優良品種上報農業部，作為良種雞培育項目予以大力推廣。
四、突出三項服務轉職能近年來，我們積極轉變政府職能，加快市場培育，營造寬松環境，引導畜牧產業持續快速健康發展。
一是強化組織領導。市委、市政府成立了領導專班，負責全市畜牧業生產的組織領導和統籌協調，各鄉鎮辦事處確定一名黨政成員專抓畜牧業。市、鄉、村三級健全了畜牧工作目標責任制，把品種改良、新品種、新技術引進推廣、流通組織建設以及畜牧業發展主要指標作為考核的重要內容，實行半年初評，年終考核結算。二是改進工作方式。通過抓一批畜牧產品流通示范戶，辦一批規模養殖示范點，建立一批中介組織，扶持一批龍頭企業，聯系一批市外市場的“五個一批”的辦法，引導各級干部在指導、扶持、服務上下功夫。三是優化發展環境。市委、市政府出臺了財政補貼、土地使用、水電供給、良種供應、信貸和收費等方面的一系列扶持政策。每年拿出20萬元資金用于畜禽品種改良和新技術的引進推廣；在每年的三級干部大會上獎勵一批養殖經銷大戶，極大地調動了農民發展畜牧業的積極性。近年來，我市在轉變傳統養殖方式，建設畜牧大市方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求和兄弟縣市相比，還有一定差距。會后，我們將認真貫徹本次會議精神，再加措施，再加力度，奮力推動我市畜牧業再上一個新的臺階。
一、堅持三個結合建基地按照優化布局、集約經營的原則，著眼提升經濟總量，擴張基地規模，發揮群體優勢，促進產業聚集。
目前全市累計建成各類養殖小區35個，面積3.5萬平方米。一是與招商引進相結合。為進一步拓展畜牧業調整的空間，充分利用畜牧業各種資源，大力實施對外招商和回歸工程，借助外力發展畜牧產業，建設養殖基地。今年7月，通過實施“回歸工程”，引進孝感亞飛置業有限公司投資5000萬元，在陳店鄉九沖水庫旁征租地1000多畝，建設6萬頭生豬養殖基地，該基地建成后，將成為全省最大的標準化生態生豬生產基地。今年，全市計劃引進資金1.2億元，建成萬頭以上豬場5個、千頭豬場20個、百萬只蛋禽養殖小區1個、10萬只蛋禽養殖小區6個。二是與改造傳統畜牧業相結合。今年我市把推廣正大150養豬模式作為發展現代畜牧業的重點，大力實施生豬生產211工程，就是通過1—2年努力，市政府每棟補貼5000元，發展生豬正大150模式豬舍200棟，新增生豬出欄量10萬頭，年產值1億元。正大150標準化養豬模式，變傳統的粗放飼養為生態、健康、福利養殖，這種養豬模式投資規模適中、操作簡單、節省勞力，容易被老百姓接受，是現代畜牧業與家庭養殖業有效結合的產物。與此同時，把養殖小區建設作為改造傳統家禽養殖業的重點來抓，通過龍頭企業建設、養殖專業戶聯合建、老板投資先建后租等多種途徑，大力興建各類家禽養殖小區。神丹公司為了從源頭上控制蛋品質量，確保有穩定可靠的蛋源加工，于今年6月正式租賃三合水庫興建百萬只蛋禽標準化示范養殖基地，其中蛋鵪鶉50萬只、蛋雞30萬只、蛋鴨20萬只。三是與發展生態農業相結合。以綠色消費需求為導向，以提高資源利用率和農業生態系統的生產力為目的，大力推廣一批高效生態種養模式，促進生態農業發展。依托小型水庫，按照“水中魚分層、岸邊養畜禽、空中掛果林”的模式，全市153座水庫有107座水庫實行漁牧配套立體綜合養殖；依托豐富的森林資源發展林中養雞、果園養雞，養殖規模達到10萬只；結合農村生態能源建設工程，大力推廣“豬沼稻、豬沼菜”等模式，實現養豬業的清潔生產，廢棄物循環利用；依托山、水、林資源，積極發展集畜禽水產養殖、經濟林生產、飼草種植于一體的生態型農業莊園60余處。
二、強化三大舉措育龍頭一是抓引進壯大龍頭。
把招商引進作為發展龍頭企業的一項重要措施，借助外力做大做強龍頭企業。湖北欣華禽業公司組建以來效益一直看好，但由于沒有大的資本注入，企業發展十分緩慢，通過政府牽線搭橋引進知名建筑商曾金安投資1000萬元合資創辦了民營股份制企業——湖北欣華生態畜禽開發有限公司，興建了20萬只蛋雞養殖小區，擴建了13萬套祖代欣華種雞場，新建一座現代化的1200萬羽孵化場和一家年產5萬噸飼料的加工廠，使公司成為集種雞育種、繁殖、生態飼養、飼料畜禽水產品加工為一體的綜合型大企業。二是抓擴能做強龍頭。按照扶優扶強和促進優勢資源向優勢企業聚集的原則，加大對龍頭企業的扶持力度，幫助他們迅速擴大規模。為了把神丹公司進一步做大做強，我們積極協調該公司在陳店三合水庫上游租地500畝建設100萬只蛋禽標準化養殖基地，幫助企業新上年產1億枚皮蛋腌制車間、年產1億枚咸蛋車間、皮蛋深加工車間、10萬噸的飼料加工廠、茶香雞蛋設備改造等擴能項目。據估算，神丹公司今年擴能投入將達到1.2億元，項目完工后，公司年產值將達到10億元。今年7月，神丹公司被列為國家級農業產業化龍頭企業，今年產值將達到5億元。三是抓整合做大龍頭。先后支持神丹公司收購了原市禽蛋廠、肉牛加工廠、黃荊山鵪鶉養殖場等企業的資產，促進了企業低成本快速擴張。今年初，又在市工業園征地100畝，新建神丹蛋品工業園，組建蛋品工程研發中心，保證了企業有足夠的發展空間。支持欣華禽業公司優先買斷全市5座大型水庫和一批廢棄學校、糧庫的經營權，用于公司建設蛋禽養殖基地，目前公司已在幸福水庫等4座水庫發展生態養雞20萬只，企業規模呈快速擴大之勢。
三、依托三大平臺活流通一是構建營銷網絡活流通。
適時引導神丹等企業抓住超市在我國興起的機遇，把禽蛋產品打入超市，在較短的時間內建立了覆蓋全國大中城市的營銷網絡，實現了超市建到哪里，產品就銷往哪里的目標。目前，神丹公司已在全國各省市建立營銷公司和辦事處，產品進入沃爾瑪、麥德龍、中百等1000多家大型連鎖超市和3000多家便民連鎖超市，是唯一與世界三大零售巨頭家樂福、麥德龍、沃爾瑪簽訂合作協議的蛋品企業。在抓住國內市場同時，不斷開拓國際市場，目前產品進入日本、韓國、美國等國家和地區。二是依托中介組織活流通。為提高畜牧養殖專業戶的組織化程度，組織成立生豬和禽業協會，以神丹、欣華兩大企業為龍頭，網絡各養殖專業戶組成。協會為廣大養殖戶提供銷售和技術等服務，簽訂產銷合同，統一組織會員產品外銷，統一采購種苗、飼料、藥品，為養殖戶減少采購成本，成為養殖戶與市場溝通和銜接的橋梁，吸引養殖戶平等參與，協調各方利益，整合資源，促進發展。全市共發展各類畜牧專業合作組織76個，網絡養殖專業戶5000多戶。三是做響品牌活流通。把實施品牌戰略作為企業生存與發展的生命線來抓，不斷開發新農品，樹立新形象。神丹公司先后研制開發出了20多種風味的“神丹”牌系列產品，獲得6項國家專利，5個產品獲綠色食品證書。欣華禽業公司產品“碧山土雞蛋”經國家質檢部門鑒定后，達到出口標準，香港、澳門客商與公司簽訂長期購貨合同，公司歷時三年培育出的新品種——“欣華”雞，被省畜牧局列為湖北地方優良品種上報農業部，作為良種雞培育項目予以大力推廣。
四、突出三項服務轉職能近年來，我們積極轉變政府職能，加快市場培育，營造寬松環境，引導畜牧產業持續快速健康發展。
一是強化組織領導。市委、市政府成立了領導專班，負責全市畜牧業生產的組織領導和統籌協調，各鄉鎮辦事處確定一名黨政成員專抓畜牧業。市、鄉、村三級健全了畜牧工作目標責任制，把品種改良、新品種、新技術引進推廣、流通組織建設以及畜牧業發展主要指標作為考核的重要內容，實行半年初評，年終考核結算。二是改進工作方式。通過抓一批畜牧產品流通示范戶，辦一批規模養殖示范點，建立一批中介組織，扶持一批龍頭企業，聯系一批市外市場的“五個一批”的辦法，引導各級干部在指導、扶持、服務上下功夫。三是優化發展環境。市委、市政府出臺了財政補貼、土地使用、水電供給、良種供應、信貸和收費等方面的一系列扶持政策。每年拿出20萬元資金用于畜禽品種改良和新技術的引進推廣；在每年的三級干部大會上獎勵一批養殖經銷大戶，極大地調動了農民發展畜牧業的積極性。近年來，我市在轉變傳統養殖方式，建設畜牧大市方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求和兄弟縣市相比，還有一定差距。會后，我們將認真貫徹本次會議精神，再加措施，再加力度，奮力推動我市畜牧業再上一個新的臺階。
