房地產(chǎn)市場不景氣，開發(fā)商欠債難還，各地房地產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)身辦起了養(yǎng)豬場。（10月24日CCTV）
房地產(chǎn)商們搖身變“豬倌”，已不是什么新鮮事。以南京為例，南京康發(fā)集團有限公司，投資5000萬元在江寧湯山和湖熟建設(shè)年出欄生豬4萬頭的標準化養(yǎng)豬場；南京富騰房地產(chǎn)董事長程君玲，投資1.2億元在六合八百橋鎮(zhèn)開建年出欄生豬8萬頭的標準化養(yǎng)豬場；南京金東城集團董事長張定海，在江寧橫溪街道開建年出欄生豬5萬頭的標準化養(yǎng)豬場。（7月31日《南京日報》）而且，在珠江三角洲地區(qū)、重慶、四川等地，房地產(chǎn)資本大量涌入養(yǎng)豬業(yè)早已不是什么秘密。
遙想當年，房地產(chǎn)業(yè)呈泡沫式發(fā)展的時候，簡直是個暴利時代，“蘿卜快了不洗泥”，不管什么人只要投資就能攫取巨額利潤，房價一而再再而三地被“吹”高，百姓不堪重負。可是，房地產(chǎn)業(yè)終有“寒冬”來臨的這一天，以2007年底為分界線，全國的房子都不好賣了，各地房屋銷售率和去年同期相比在大幅下跌，即使在“金九銀十”這個黃金季節(jié)，房地產(chǎn)商們依然感到了“寒風”的凜冽。
房地產(chǎn)商注定是商人，投機是其本性。這些手持著大把大把投機資本的商人們，在感到危險來臨之時，“光著屁股”也是要跑的，即使扔下已成泡沫的樓市和成百上千萬套空置的商品房，同時留下的還有中國經(jīng)濟運行潛在的巨大隱患。房地產(chǎn)商們或許成功逃離，但他們所留下的“一地雞毛”和巨大包袱卻甩給了政府和百姓。
不要以為房產(chǎn)商“逃”到“養(yǎng)豬場”就是好事，不要想當然地認為房地產(chǎn)商們道德有多么高尚?，F(xiàn)在養(yǎng)豬業(yè)之所是是熱門行業(yè)，因為有著政府的大量生豬養(yǎng)殖補貼、母豬補貼、防疫防病補貼，還有暫時供不應(yīng)求的市場。豬肉緊俏、價格利潤空間偏大，會在很長一段時間存在。再加上養(yǎng)豬行業(yè)的短線投資效應(yīng)，房產(chǎn)商們可以“快打快撤”，不像房地產(chǎn)業(yè)要積壓大量資本，甚至要承擔資本長期不能回籠的高額風險。有此諸多好處，精明的房地產(chǎn)商如何能不動心？
雖然，房地產(chǎn)資本大量注入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的養(yǎng)豬業(yè)，或許可以一定程度上帶動養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展，會帶動這個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施改善、用工成本提高、會增加農(nóng)民就業(yè)率。同時，房地產(chǎn)商進入養(yǎng)豬業(yè)必然是成萬、數(shù)十萬頭的規(guī)模性養(yǎng)殖，進而可以解放出部分農(nóng)村剩余勞動力。大量養(yǎng)豬資本的投入，會增大生豬產(chǎn)量，最終會降低豬肉價格，市民百姓會得到實惠……但這僅僅是一種最為理想的美好預(yù)期。
我們必須考慮到大量房地產(chǎn)資本進入養(yǎng)豬業(yè)帶來的負面影響。房地產(chǎn)商建養(yǎng)豬場一定是要拿到農(nóng)村土地的，城市沒有地可供他們養(yǎng)豬。同樣以南京為例，金東城集團和政府談的是400畝；金大象一期規(guī)劃300畝，遠期規(guī)劃600畝以上；南京康發(fā)集團將投資5000萬元建設(shè)年出欄4萬頭的標準化養(yǎng)豬場……動輒上百畝甚至上千畝的農(nóng)村土地，房產(chǎn)商一定會用來養(yǎng)豬？他們會不會開發(fā)成度假村、別墅、跑馬場或開辦高污染企業(yè)？如果監(jiān)控管理不力，再加上個別地方政府的縱容默許，這種掛養(yǎng)豬場牌子卻行賣“狗肉”之實的可能性是極大的。
我們不要高估房地產(chǎn)商們的覺悟，投機資本的本質(zhì)不會改變。目前不能評估眾多房地產(chǎn)商“殺”向養(yǎng)豬業(yè)的最終結(jié)果，需要警惕的是，一旦養(yǎng)豬業(yè)被“吹”成了泡沫，當養(yǎng)豬業(yè)不再炙手可熱的時候，房地產(chǎn)資本一定還會迅速撤資、再次逃離！真到了那個時候，我們可以再看一看曾經(jīng)的幾百畝、上千畝的養(yǎng)豬場或者那些假以養(yǎng)豬場名義而建立的豪華度假村、農(nóng)家樂，會不會變成一堆滿目瘡痍“垃圾”？真到了那個時候，已經(jīng)成了垃圾場的養(yǎng)豬場如何復(fù)耕？又如何繼續(xù)養(yǎng)活已經(jīng)失去土地的農(nóng)民？
所以，筆者以為，對于房產(chǎn)商投資養(yǎng)豬場變身“豬倌”現(xiàn)象，需要冷靜思考、審慎對待，必須未雨綢繆、著眼長遠，千萬不要再次讓養(yǎng)豬業(yè)成為房地產(chǎn)商攫取暴利的“游樂園”。要在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和使用上加大監(jiān)管打擊力度，要給房產(chǎn)商投機資本進入和撤出設(shè)置“門檻”，否則，極又可能重蹈房地產(chǎn)開發(fā)覆轍，讓房地產(chǎn)商們再次留下“一地雞毛”。 [
房地產(chǎn)商們搖身變“豬倌”，已不是什么新鮮事。以南京為例，南京康發(fā)集團有限公司，投資5000萬元在江寧湯山和湖熟建設(shè)年出欄生豬4萬頭的標準化養(yǎng)豬場；南京富騰房地產(chǎn)董事長程君玲，投資1.2億元在六合八百橋鎮(zhèn)開建年出欄生豬8萬頭的標準化養(yǎng)豬場；南京金東城集團董事長張定海，在江寧橫溪街道開建年出欄生豬5萬頭的標準化養(yǎng)豬場。（7月31日《南京日報》）而且，在珠江三角洲地區(qū)、重慶、四川等地，房地產(chǎn)資本大量涌入養(yǎng)豬業(yè)早已不是什么秘密。
遙想當年，房地產(chǎn)業(yè)呈泡沫式發(fā)展的時候，簡直是個暴利時代，“蘿卜快了不洗泥”，不管什么人只要投資就能攫取巨額利潤，房價一而再再而三地被“吹”高，百姓不堪重負。可是，房地產(chǎn)業(yè)終有“寒冬”來臨的這一天，以2007年底為分界線，全國的房子都不好賣了，各地房屋銷售率和去年同期相比在大幅下跌，即使在“金九銀十”這個黃金季節(jié)，房地產(chǎn)商們依然感到了“寒風”的凜冽。
房地產(chǎn)商注定是商人，投機是其本性。這些手持著大把大把投機資本的商人們，在感到危險來臨之時，“光著屁股”也是要跑的，即使扔下已成泡沫的樓市和成百上千萬套空置的商品房，同時留下的還有中國經(jīng)濟運行潛在的巨大隱患。房地產(chǎn)商們或許成功逃離，但他們所留下的“一地雞毛”和巨大包袱卻甩給了政府和百姓。
不要以為房產(chǎn)商“逃”到“養(yǎng)豬場”就是好事，不要想當然地認為房地產(chǎn)商們道德有多么高尚?，F(xiàn)在養(yǎng)豬業(yè)之所是是熱門行業(yè)，因為有著政府的大量生豬養(yǎng)殖補貼、母豬補貼、防疫防病補貼，還有暫時供不應(yīng)求的市場。豬肉緊俏、價格利潤空間偏大，會在很長一段時間存在。再加上養(yǎng)豬行業(yè)的短線投資效應(yīng)，房產(chǎn)商們可以“快打快撤”，不像房地產(chǎn)業(yè)要積壓大量資本，甚至要承擔資本長期不能回籠的高額風險。有此諸多好處，精明的房地產(chǎn)商如何能不動心？
雖然，房地產(chǎn)資本大量注入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的養(yǎng)豬業(yè)，或許可以一定程度上帶動養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展，會帶動這個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施改善、用工成本提高、會增加農(nóng)民就業(yè)率。同時，房地產(chǎn)商進入養(yǎng)豬業(yè)必然是成萬、數(shù)十萬頭的規(guī)模性養(yǎng)殖，進而可以解放出部分農(nóng)村剩余勞動力。大量養(yǎng)豬資本的投入，會增大生豬產(chǎn)量，最終會降低豬肉價格，市民百姓會得到實惠……但這僅僅是一種最為理想的美好預(yù)期。
我們必須考慮到大量房地產(chǎn)資本進入養(yǎng)豬業(yè)帶來的負面影響。房地產(chǎn)商建養(yǎng)豬場一定是要拿到農(nóng)村土地的，城市沒有地可供他們養(yǎng)豬。同樣以南京為例，金東城集團和政府談的是400畝；金大象一期規(guī)劃300畝，遠期規(guī)劃600畝以上；南京康發(fā)集團將投資5000萬元建設(shè)年出欄4萬頭的標準化養(yǎng)豬場……動輒上百畝甚至上千畝的農(nóng)村土地，房產(chǎn)商一定會用來養(yǎng)豬？他們會不會開發(fā)成度假村、別墅、跑馬場或開辦高污染企業(yè)？如果監(jiān)控管理不力，再加上個別地方政府的縱容默許，這種掛養(yǎng)豬場牌子卻行賣“狗肉”之實的可能性是極大的。
我們不要高估房地產(chǎn)商們的覺悟，投機資本的本質(zhì)不會改變。目前不能評估眾多房地產(chǎn)商“殺”向養(yǎng)豬業(yè)的最終結(jié)果，需要警惕的是，一旦養(yǎng)豬業(yè)被“吹”成了泡沫，當養(yǎng)豬業(yè)不再炙手可熱的時候，房地產(chǎn)資本一定還會迅速撤資、再次逃離！真到了那個時候，我們可以再看一看曾經(jīng)的幾百畝、上千畝的養(yǎng)豬場或者那些假以養(yǎng)豬場名義而建立的豪華度假村、農(nóng)家樂，會不會變成一堆滿目瘡痍“垃圾”？真到了那個時候，已經(jīng)成了垃圾場的養(yǎng)豬場如何復(fù)耕？又如何繼續(xù)養(yǎng)活已經(jīng)失去土地的農(nóng)民？
所以，筆者以為，對于房產(chǎn)商投資養(yǎng)豬場變身“豬倌”現(xiàn)象，需要冷靜思考、審慎對待，必須未雨綢繆、著眼長遠，千萬不要再次讓養(yǎng)豬業(yè)成為房地產(chǎn)商攫取暴利的“游樂園”。要在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和使用上加大監(jiān)管打擊力度，要給房產(chǎn)商投機資本進入和撤出設(shè)置“門檻”，否則，極又可能重蹈房地產(chǎn)開發(fā)覆轍，讓房地產(chǎn)商們再次留下“一地雞毛”。 [
