“防治雞腫瘤的馬立克氏病(814)活疫苗，過去因依賴進口，每支售價0.25元；現(xiàn)在我們有了自主知識產(chǎn)權的‘馬立克’，農(nóng)民購買每支只需要0.07元……”北京華都集團獸醫(yī)生物藥品廠廠長王文泉言語間，有著藏不住的自豪。

“馬立克”只是華都獸醫(yī)生物藥品廠擁有自主知識產(chǎn)權的畜禽生物藥品之一，2005年以來，他們已經(jīng)陸續(xù)拿出10項自主知識產(chǎn)權的畜禽生物藥品，2008年預計銷售額達8000萬元，利潤1800萬元。

但2005年之前，華都獸醫(yī)生物藥品廠可是另一副模樣：多年守著20個傳統(tǒng)常規(guī)的老產(chǎn)品，技術落后還開工不足的生產(chǎn)線，市場占有率下降，50年歷史的老企業(yè)年銷售收入僅1200萬元……

是什么神奇的力量，讓獸醫(yī)生物藥品廠“鳥槍換炮”？

巨變源自一個科技開發(fā)項目。2005年底，華都獸醫(yī)生物藥品廠獲得市科委“畜禽生物藥品研發(fā)中心建設及新產(chǎn)品開發(fā)”項目，同時獲得重大項目科技經(jīng)費1200萬元。雖然對于一個生物制藥企業(yè)來說，無論建廠房買設備還是研發(fā)新產(chǎn)品，1200萬元都只是杯水車薪，但是通過開發(fā)項目搭建起科研―成果轉(zhuǎn)化平臺，這對華都獸醫(yī)生物藥品廠來說卻是雪中送炭。

項目不僅“輸血”而且要“造血”。市科委開出了“落戶條件”：企業(yè)在三年時間里，要擁有自主創(chuàng)新科技成果的研發(fā)能力，要建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺，要形成自主知識產(chǎn)權科技產(chǎn)品的生產(chǎn)能力……

長期以來，科技研發(fā)與生產(chǎn)和市場脫節(jié)，是科技成果轉(zhuǎn)化的老大難，怎樣變“研用錯位”為“研用結(jié)合”？市科委給華都獸醫(yī)生物藥品廠“畜禽生物藥品研發(fā)中心建設及新產(chǎn)品開發(fā)”項目時提出的這些“落戶條件”，就是希冀建立一種科技研發(fā)→成果轉(zhuǎn)化→占有市場的創(chuàng)新機制。

華都獸醫(yī)生物藥品廠在市科委指導下，以研發(fā)項目為平臺，大膽創(chuàng)新了新產(chǎn)品研發(fā)機制，他們沒有自己從零開始做研發(fā)，而且通過直接購買科研專利成果、合作研發(fā)、自主研發(fā)、科技成果入股等多種形式，快速獲得有市場前景的畜禽生物新藥的研發(fā)成果；同時利用既有的生產(chǎn)能力，又快速把成果形成新產(chǎn)品推向市場。

至2008年開發(fā)項目完成通過市科委驗收時，華都獸醫(yī)生物藥品廠三年里已經(jīng)投產(chǎn)10個自主知識產(chǎn)權的新品；在產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量翻了一番；企業(yè)由過去只能生產(chǎn)禽類疫苗升級為畜、禽生物藥品“全能”；產(chǎn)能由每年15億頭/羽份提高到80億頭/羽份，能為北京50%以上和全國15%的畜禽提供疫苗，北京90%以上的豬、牛、羊、雞疫苗實現(xiàn)了自給；企業(yè)年銷售收入是2005年的6倍，利潤是2005年的18倍。