8月累計同比增長24%、9月20%、10月17%、11月13%、預計12月9%左右……這是國內某重點原料藥出口企業2008年8月后對外出口增長的一組數據，這組數據從一個側面真實勾畫出2008年9月全球金融危機爆發以來我國化學原料藥出口的下滑曲線。進入2009年以來，國際需求萎縮、外銷不暢，國際競爭轉戰國內，大部分企業選擇了理性的“抵抗式防御政策”，但化工市場價格持續走低，出口退稅率提高，利率降低……幾乎所有的因素都在指向“降價”，降價似乎在所難免。

國內競爭國際化、國際競爭國內化向來是我國制造企業參與國際貿易的痼疾。近幾年來，“中國從國外買什么，什么就漲價；中國向國外賣什么，什么就便宜”已成為慣例，鐵礦石、有色金屬等莫不如此。這種窘境不能三番五次地在中國醫藥行業重演，否則受傷害的不僅是眾多醫藥出口企業，還有中國作為世界醫藥制造大國的形象和競爭力。毫無疑問，當前我們迫切需要擴大醫藥需求特別是內部需求。

隨著農村及城市社區終端的崛起，基本藥物制度加快推進，國家加強基層醫療衛生服務體系建設、加大基本醫療投入等，國內醫藥需求有望擴增2000億元以上，除去重疊因素，總額相當可觀。基本藥物的擴容必然導致原料藥需求的增加。擴大內需有四大重點工作：一手抓人藥市場鞏固，一手抓獸藥市場開發，一手抓傳統優勢品種挖潛，一手抓特色品種及專利到期藥物的研發。

大力開拓新興市場是對外銷售的重點。亞、歐和北美洲向來是我國原料藥的傳統和主要出口市場，三大市場占全部市場份額的88.9%。在這次金融風暴中，歐洲、北美等地區正是經濟下滑的重災區。這些地區相當一部分客戶的購買力明顯下降，有的推遲發貨期，有的取消合同，更多的是在觀望或因降低價格問題與國內廠家形成對峙。而在俄羅斯、東歐、非洲等新興市場，經過近幾年市場培育，這些地區對我國原料藥的需求逐步增加，如果措施得力，這些市場的潛力和后勁可觀。

全行業限產報價也是一個好辦法。對在國際市場上占據較大份額、生產廠家較為集中的青霉素工業鹽、維生素、解熱鎮痛藥等大宗原料藥，如果協調運作得當，或可盡量維持高價位而國內國外兼得，這也是絕大多數原料藥企業保利潤飯碗的重中之重。

更重要的則是借當前經濟危機的外力推動，轉危為機，加快產品產業升級。提高產品技術含量，拉長產業鏈，多生產并出口高附加值、高競爭力、低能耗、低污染的特色產品，這是從根本上擺脫殘酷競爭的一大法寶，也是醫藥企業科學發展的必由之路。這方面日本是我們的典范。上世紀50年代至70年代，日本曾因經濟高速增長、需求增加而引發全球有色金屬價格飛漲。由于日本企業在產業鏈、產業結構等方面做足功夫，產品附加值大幅提高，沖抵了價格上漲帶來的不良影響。出口受阻，國內拼得你死我活，曾經是我國藥企參與國際競爭的老路。新形勢，新挑戰，新思維，老路也有新生機。世界經濟危機步步緊逼，在帶來嚴峻威脅的同時也帶來了難得的機會。是打破舊秩序，有所作為的時候了。