如何在豬價低迷的形勢下求得生存和發展是養豬老板們值得思考的問題。生豬價格的高低不是某個人能左右的，如何根據市場行情練好內功則是養豬老板們值得思考的問題。在這種形勢下，要多學習，運用科學養豬技術和經營管理方式，做好疫病防治，核算養豬成本，堵塞各種漏洞，挖掘生產潛力，最大限度地提高養豬經濟效益。做好疫病防控確保豬場安全生產

首先對健康狀況不佳的豬及沒有飼養和治療價值的豬應立刻淘汰。因為這些豬生長緩慢，肉料比價高，而且是疫病的傳染源。

其次降低育肥豬的飼養密度，飼養密度過大，常使豬群次序打亂，爭斗次數增加，豬不僅過多地消耗飼料，而且易發生應激，使抵抗力下降。再其次是做好防疫、驅蟲和消毒工作，確保豬的健康，為豬群提供一個適宜的生長環境。

保健用藥高于防疫和治療用藥要重視哺乳期母豬、乳豬和保育期子豬的保健用藥，因為這幾個時期的保健用藥是減少哺乳期腹瀉和斷奶期腹瀉的重要手段，是提高生產效益最有效的辦法。

樹立科學飼養理念做好養豬成本核算飼料成本占養豬總成本的70%左右，是最具挖掘潛力的部分。為此必須根據豬不同生長階段的營養需要，科學配制和使用高營養飼料。如高檔哺乳子豬料、斷奶應激料、生長育肥料、高蛋白高能量的哺乳母豬料等。當豬價低迷時，一提到成本核算，許多養豬老板們都錯誤地認為，降低成本就是降低投入，這是很不科學的做法。實際上降低飼養成本，絕不是使用低價格劣質飼料，而是要想辦法把生長豬的肉料比降下來，使生長1千克體重的費用下降。

堵塞漏洞，挖掘潛力提高養豬經濟效益在豬價低迷時，一是要及時更新種豬群，選擇使用優良品種豬，確定理想的雜交工具和模式，這是控制養豬生產成本的有效措施之一。二是要提高管理水平，重視人的因素，豬場員工是養豬效益的創造者，再好的技術都要靠員工的努力工作來實現，適宜的工資標準、工作環境、技術培訓、生產條件工作制度等都會影響員工的穩定性和積極性的發揮，進而影響工作質量。三是要適當降低育肥豬的出欄體重，日增重是影響養豬效益的主要途徑之一。豬的日增重不是隨著體重的增加而直線上升的，隨著體重的增加豬體的基本維持營養需要也相應增加。因此為了取得養豬效益的最大化，養豬老板們應以育肥豬的肉料比為參考，與市場售價做比較，確定適宜的出欄體重。

綜上所述，在豬價低迷時，養豬老板們更要有清醒的頭腦，科學的思維、嚴謹的管理、才能最大限度地提高養豬業的經濟效益。